ஒரு பெரிய இசை மேலாளர் ஆக எப்படி

பேண்ட் மேலாளர்கள் பகுதி வியாபார குரு, பகுதி இசை மேதை, மற்றும் பகுதி குழந்தை பராமரிப்பாளர்

ஒரு இசைக்குழுவை நிர்வகிப்பது என்ற யோசனையுடன் விளையாடுவது? ஒரு இசைக்கலைஞரின் வணிக ரீஜினல்களை எடுத்துக் கொள்ளும் டன் வேடிக்கையாக இருக்கலாம், ஆனால் இது ஒரு கோரிக்கையான வேலை. எளிமையாக சொன்னால்; இசைக்குழு மேலாளர் குழுவின் மேய்ப்பனைப் போன்றது.

1961 ஆம் ஆண்டில் தி பீட்டில்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் சிறிய லிவர்பூல் இசைக்குழுவைக் கண்டுபிடித்த பிரையன் எப்ஸ்டீன், ஒரு இசைக்குழு மேலாளரின் தலைசிறந்த உதாரணம். அவர்கள் தங்களது திறமை மற்றும் திறனை நம்பியிருந்தனர் மற்றும் அவர்கள் சர்வதேச வெற்றிக்கு உதவியது.

ஒரு நவீன கால்பந்து மேலாளர் பல தொப்பிகளை அணிவார். வழக்கமாக, அவர் இசைக்குழுவின் ஆக்கப்பூர்வமான திசையிலும் வணிக ரீதியிலும் வேலை செய்வார். சில சந்தர்ப்பங்களில், இசைக்குழு ஒரு பதிவு மேலாளரால் ஒரு மேலாளரை நியமிக்கலாம், மற்ற நேரங்களில் மேலாளர் குழுவிற்கு நேரடியாக வேலை செய்கிறார். மேலாளரின் செயல்பாட்டின் அளவைப் பொறுத்து (அவன் / அவள் ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள்.), மேலாளர் ஒரு நேரத்தில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்களை கையாளுவார். ஆனால் சிலர் ஒரே இசைக்குழுவுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள்.

என்ன வகையான பேண்ட் மேலாளர் நீங்கள் இருக்க விரும்புகிறீர்கள்? நீங்கள் ஒரு இசைக்குழுவை நிர்வகிக்க விரும்பினால், உங்களிடம் சில திறமைகள் உள்ளன:

  • 01 மக்கள் திறன்

    மைக் வின்டேல் / பணியாளர்கள்

    குறிப்பாக, தொடக்கத்தில், இசைக்குழு மேலாண்மைக்கு நிறைய குளிர் அழைப்பு தேவை மற்றும் வாய்ப்புகளைத் தரும். நீங்கள் நெட்வொர்க்கில் இருக்க வேண்டும், மக்கள் உங்கள் அழைப்புகளைத் திரும்பாதபோது தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும், மேலும் புதிய நபர்களை அணுகுவதற்கு வசதியாக இருக்கும். ஒரு மேலாளராக, வியாபாரத்தை ஒரு பிட் செய்ய வேண்டும், எனவே ஒரு விளம்பரதாரரை மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் கேட்கும் வரை நீங்கள் முறையீடு செய்யாவிட்டால், மேலாண்மை உங்கள் சிறந்த பொருத்தமாக இருக்காது.

  • 02 பொறுப்புள்ளவர்

    ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் சில அழகான வேடிக்கை நேரங்களுக்குப் போகிறீர்கள் - சில அழகிய வேடிக்கையான முறைகளில் வேலை நடந்து கொண்டிருக்கும் போது நன்றாக இருக்கும். இசைக்குழு பழைய வயதான காலத்திலிருந்தும் கூட வேலை செய்யப்படுவதை உறுதிப்படுத்த எப்போதும் உங்கள் வேலை.

    நீங்கள் இருக்க வேண்டும் போது அவர்கள் எல்லோரும் வரை காத்திருக்க வேண்டும், பேட்டிகள், நிகழ்ச்சிகள், soundchecks , சுமை நிரல்கள் மற்றும் அவர்கள் இருக்க வேண்டும் போது வேறு எல்லாம், அவர்கள் நீங்கள் வேண்டும் போது இசைக்குழு பஸ் பெறுகிறார் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும் . வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், யாரோ வளர்ந்து இருக்க வேண்டும். உங்கள் நிலத்தில் நிற்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

    அது போல் தோன்றலாம் என வேடிக்கையாக, ஒவ்வொரு மேடையில் சேகரிப்பு மற்றும் afterparty நீங்கள் வேலை, எனவே நீங்கள் கடிகாரத்தில் இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

  • 03 இசை தொழில் அறிவு

    இப்போது, ​​நீங்கள் ஒரு குழுவை நிர்வகிக்க இசை தொழில்துறையில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் வெளியேயும் இருப்பதைப் போல் உணர வேண்டிய அவசியம் இல்லை மற்றும் மிகப்பெரிய பேண்ட் மேனேஜர்கள் சிலர் ஈவில் வியாபாரத்தை முழுமையாக கற்றுக் கொண்டனர். ஆனால் உங்கள் கலைஞருக்கான வாய்ப்புகளை அறிந்துகொள்ள, இசை வர்த்தகத்தைப் பற்றி போதுமான அறிவை நீங்கள் பெற வேண்டும்.

    என்ன ஒரு லேபிள் மற்றும் என்ன, ஒரு முகவர் மற்றும் என்ன , என்ன விளம்பரதாரர்கள் செய்ய, என்ன PR நிறுவனங்கள் செய்ய, மற்றும் தொழில் பற்றி படித்தல் மற்றும் போக்குகள் மீது தங்கி சுறுசுறுப்பாக இருங்கள் போன்ற அடிப்படைகளை புரிந்து கொள்ள விளக்கங்கள், உதவி அல்லது ஆலோசனை தேவைப்படும்போது. ஒரு இசைக்குழுவை எடுத்துக்கொள்வதற்கு முன்னர் அடிப்படைகளை கற்றுக்கொள்ள நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அங்கிருந்து நீங்கள் கயிற்றை எந்த நேரத்திலும் கற்றுக் கொள்ளலாம்.

  • 04 பல பணிகள்

    பெரும்பாலான வேலைகள் ஒரு பிட் மோசடி தேவைப்படுகிறது, ஆனால் பேண்ட் நிர்வாகம் அதன் சொந்த ஒரு லீக்கில் உள்ளது. நீங்கள் தனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் இருக்கும் ஒரு இசைக்குழுவுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் மற்றும் இடத்தில் ஒரு குழு இல்லை போது இந்த குறிப்பாக உண்மை. ஒரு முகவர் ஏஜென்சி கையாளுதல், ஒரு லேபிள் அல்லது விநியோகிப்போர் கையாளுதல் விற்பனை, பத்திரிகை மற்றும் வானொலியைக் கையாளும் ஒரு பொது நிறுவனமாக இருந்தால், நீங்கள் அனைவருக்கும் தொடர்புகொண்டு, தங்கள் வேலைகளை செய்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். அதற்கு முன்பு, நீங்கள் குழுக்கள் அனைவரையும் வேலைக்கு அமர்த்தும் முயற்சியில் ஈடுபடுவீர்கள். அது பரபரப்பானது, நீண்ட காலத்திற்கு வழியமைப்பதன் மூலம் எந்தவொரு காரியமும் வீழ்வதை நீங்கள் அனுமதிக்க முடியாது.
  • 05 நடுநிலை

    இசைக்குழு வேறுபாடுகள் உள்ளன. மற்றவர்களுடன் நீங்கள் செய்யும் விடயத்தில் நீங்கள் சில உறுப்பினர்களுடன் நெருங்கிய உறவு வைத்திருந்தாலும், அவர்களது மேலாளராக நீங்கள் நடுநிலையில் சிக்கிக் கொள்ள முடியாது. நீங்கள் கவலைகள் மற்றும் எண்ணங்களுடன் உங்களிடம் வரக்கூடியது போல் நீங்கள் குழுவில் உள்ள அனைவருக்கும் உணரக்கூடிய ஒரு நிலைப்பாட்டை நீங்கள் பராமரிக்க வேண்டும். நீங்கள் பிடித்தவை செய்தால், குழுவில் உள்ள சில கலைஞர்களின் நம்பிக்கையை நீங்கள் இழக்க நேரிடும், இது குழுவிற்குள்ளும் உங்கள் வணிக உறவுடனும் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும்.

    சில நேரங்களில் ஒரு குழுவில் நடக்கும் விடயங்களைத் தவிர்த்து, தனிப்பட்ட உணர்ச்சிகளைத் தூரமாக வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் உள் அரசியல் விஷயங்களில் இருந்து விலகிச் செல்ல வேண்டும்.