கண்கவர் விளம்பரம் ஃபிளாப்ஸ், ஏன் அவர்கள் தோல்வி அடைந்தது

சரியாக இந்த விளம்பர பிரச்சாரங்களை செயலிழக்கச் செய்து எரியுமா?

நேர்மையாக இருக்கட்டும். விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் என்பது கணக்கியல், பொறியியல் அல்லது கட்டமைப்பு போன்றது அல்ல.

ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான சுருக்கமான அல்லது வாடிக்கையாளர் வேண்டுகோளுக்கு உண்மையான உண்மையான அல்லது தவறான பதில் இல்லை. வாடிக்கையாளரின் பிரச்சனைக்கு எந்த ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வும் 100% சரியானது, அல்லது முற்றிலும் தவறானது என்று நீங்கள் உறுதியாக கூற முடியாது.

இது அனைத்து நிறுவனத்தில் உள்ள நிபுணர்களுக்கும் கிளையனுக்கும் இடையே தொடர்ச்சியான உரையாடல்களுக்கு வந்து, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒரு கருத்தாக கொண்டு வர வேண்டும்.

மற்றும், பல முறை, இது உணர்ச்சிகளை கௌரவிக்கும். துரதிருஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் அந்த உணர்வுகள், OFF ஆனது, பிராண்ட் ஒரு நேரத்தில் ஒரு டெயில்பின் ஆக அனுப்புகின்றன.

வாடிக்கையாளர்கள் விளம்பரப்படுத்திய பல விளம்பரங்களும் PR பிளிட்டிகளும் இங்கே உள்ளன.

மெக்டொனால்டின் ஹம்மர் டாய்ஸ் (2006)

எல்லோரும் மெக்டொனால்டின் பொம்மைகளை "நாக்போக்கு காரணி" அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதாக எல்லோருக்கும் தெரியும். குழந்தைகள் தங்கள் மதிய உணவு அல்லது இரவு உணவிற்கு சமீபத்திய இலவச பொம்மை வேண்டும், மற்றும் பெற்றோர் கடமைப்பட்டுள்ளனர். வழக்கமாக, இது ஒரு திரைப்பட ஊக்குவிப்பு, ஒரு வீடியோ விளையாட்டு அல்லது வேறு சில பெரிய பொழுதுபோக்கு விளம்பரங்களில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

இருப்பினும், ஆகஸ்ட் 2006 இல், GM மற்றும் மெக்டொனால்டு இணைந்து 42 மில்லியன் பொம்மை ஹம்மர்களை ஹாப்பி சாப்பாடுகளில் விட்டுச்செல்ல படைகளை இணைத்தனர் . பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளிடம் பெற்ற பெற்றோர்களுக்கு ஹம்மர் பிராண்டுகளை சந்தைப்படுத்த உதவுவார்கள் என GM நம்பியிருந்தது. பிரச்சாரத்திற்காக ஒரு ஹம்மர் கிட்ஸ் வலைத் தளம் மற்றும் புதிய விளம்பரங்கள் உருவாக்கப்பட்டன. அதே நேரத்தில், ஹம்மர் H3 க்கான ஒரு புதிய விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார்.

அடுத்த என்ன நடந்தது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.

முதல் பொம்மை ஹம்மர் வழங்கப்படுவதற்கு முன்னர் கிவ்எவே மீது சர்ச்சை தொடங்கியது. பெற்றோரும் சுற்றுச்சூழல் குழுக்களும் உடனடியாக கிவ்எவே மீது தங்கள் அதிருப்தி தெரிவித்தனர், குறிப்பாக இரு நிறுவனங்களும் தங்கள் குழந்தைகளின் பெற்றோருக்கு வாகனத்தை விற்பனை செய்வதை ஒப்புக் கொண்டனர்.

மெக்டொனால்டு நிலைமையைக் கண்டறிந்தார், அது பின்னர் மேலும் சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது.

ஒரு நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவு இடுகை குறிப்பிட்டது, "குழந்தைகளின் கண்களால் பார்க்கப்பட்டது, மினியேச்சர் ஹம்மர்கள் வெறும் பொம்மைகளே, வாகன ஆதாரங்களுக்கோ அல்லது இயற்கை வள பாதுகாப்பு, பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வுகள், முதலியன நுகர்வோர் செய்திகளை ஆதாரமாகக் கொண்டுள்ளன."

ஆனால் வலைப்பதிவின் பார்வையாளர்கள் வலைப்பதிவின் கருத்துக்களில் தங்கள் சொந்த கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் இணைப்பைக் கிளிக் செய்தபோது, ​​அவற்றின் கருத்துக்கள் ஒருபோதும் வெளிவரவில்லை என்பதை அவர்கள் கவனித்தனர். மெக்டொனால்ட் எந்தவொரு எதிர்மறையான பின்னூட்டத்தையும் அகற்றுவதற்கு சில வகையான மிதமான அமைப்புமுறையைப் பயன்படுத்தியது, இது மேலும் மேலும் எரிச்சலூட்டப்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள். இதையொட்டி, இந்த விமர்சகர்கள் இணையத்தளத்தின் மற்ற தளங்களில் தங்கள் சீற்றத்தை குரல் கொடுப்பதாக உறுதி செய்தனர். ஹேமர் (இது கிட்டத்தட்ட ஒரு செயலிழந்த பிராண்ட் ஆகும்), மற்றும் மெக்டொனால்டின் ஆகியவற்றின் நற்பெயரை தவறான சி.ஐ. மற்றும் எதிர்மறை PR சேதப்படுத்தியது.

நீங்கள் மெக்டொனால்டு அந்த தவறை ஒரு மதிப்புமிக்க பாடம் கற்று என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் இல்லை. இது ஒரு சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, மெக்டொனால்டின் பி.ஆர் பிம்பத்தில் மற்றொரு கிவ்எவே கற்றது. அக்டோபர் 2006 இல், ஜப்பானில் உள்ள மெக்டொனால்டின் லோகோவுடன் முத்திரை பதித்து 10,000 எம்பி 3 பிளேயர்களை வழங்குவதற்கான ஒரு விளம்பரம், 10 இலவச பாடல்கள் மற்றும் ஒரு ட்ரோஜன் வைரஸைக் கொண்ட பயனர்கள் தங்களது இலவச எம்பி 3 பிளேயர்களைக் கொண்டிருப்பதாகக் கண்டறிந்தனர் ! அவர்கள் தங்கள் PC களில் சொருகும் போது, ​​வைரஸ் அவர்களின் பயனர் பெயர்கள், கடவுச்சொற்கள் மற்றும் பிற தனிப்பட்ட தகவல்களைத் திருடி, ஹேக்கர்களுக்கு தரவு அனுப்பியது.

2006 ஆம் ஆண்டில், தரவு உணர்திறன் மற்றும் ஐடி திருட்டு அதன் குழந்தை பருவத்தில் இருந்தது, இது ஒரு தீவிர கவலையாக இருந்தது. இன்று நடந்தது என்றால், அது எளிதில் மில்லியன் கணக்கான மதிப்புள்ள வர்க்க-நடவடிக்கை வழக்கு உருவாக்க முடியும்.

GM இன் டூ-இட்-யுவர் தோகோ விளம்பரங்கள் (2006)

நுகர்வோர் உருவாக்கிய விளம்பரங்கள் (யூ.ஜி.சி அல்லது பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கம் என்றும் அறியப்படுகின்றன) நவீன விளம்பர பிரச்சாரங்களில் இணையாக உள்ளன. இந்த நாட்களில், நிறுவனங்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் இத்தகைய ஊடாடும் அனுபவங்களை சாத்தியமான எதிர்மறை பக்க விளைவுகள் மிகவும் ஆர்வலராகிவிட்டன. எனினும், மீண்டும் 2006 ல், திட்டமிட்டபடி விஷயங்கள் எப்போதும் செல்லவில்லை.

GM இன் மற்றொரு காஃபியில், செவ்ரோ டெயோவிற்கு ஒரு வர்த்தக போட்டியை நடத்த 2006 ஆம் ஆண்டு மார்ச் மாதம் NBC இன் தி அட்ரென்டிஸ் உடன் சேவ்ரோலெட் இணைந்தார் . நுகர்வோர் ஒரு சிறப்பு செவ்ரோலெட் தளத்தைப் பார்வையிடலாம், வீடியோ மற்றும் தஹோவின் இசைக் காட்சிகளை அவர்கள் எப்படி விரும்பினார்கள் மற்றும் எஸ்யூவிக்கு தங்கள் சொந்த விளம்பரங்களை உருவாக்க எழுத்துருக்களை சேர்க்கலாம்.

ஒரு நல்ல யோசனை போல் ஒலிக்கிறது, சரியானதா? சரி, தாகோவை கேலி செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், பலர் ஆர்வம் காட்டியுள்ளனர்.

சீக்கிரம் எஸ்.யூ.வி. விளம்பரங்களை நிறுவனத்தின் தளத்திலிருந்தே துவங்கின. மெக்டொனால்டு ஹம்மர் கருத்துக்களுடன் தயாரிக்கப்பட்ட தவறுதலால், செவ்ரோலெட் ஒருவேளை எதிர்மறை விளம்பரங்களை நீக்கவில்லை. அவர்கள் தாகோ பிராண்டில் ஒரு தீவிரமான கறைகளை விட்டுச்செல்லும் பகடி விளம்பரங்கள் மற்றும் தீய கருத்துக்களுக்கு ஒரு ஊக்கியாக மாறியது. இண்டர்நெட் முழுவதும் மோதியது, போட்டியில் ஈடுபட்டது மற்றும் செவ்ரோலெட் வாடிக்கையாளர்கள் எப்பொழுதும் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் எப்பொழுதும் விட்டுவிடப்படக்கூடாது என்பதை கற்றார். உங்கள் பிராண்ட் தோற்றமளிக்கும் பொருளை மக்களுக்கு கொடுக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், ஞாபகம் ... அவர்கள் மோசமாகப் பயன்படுத்தலாம்.

சோனி பிளாக்-அண்ட்-வைட் குண்டு (2006)

ஒரு கருப்பு மற்றும் வெள்ளை செய்தி வெளிப்படுத்த மக்கள் பயன்படுத்தி விளம்பர நடக்க ஒரு நல்ல வரி. பெனட்டனின் பிரச்சாரங்களின் யுனைடெட் நிறங்கள் அது ஆத்திரமூட்டும் வகையில் செய்தன, இதனால் இருவருக்கும் சீற்றம் மற்றும் உரையாடல் ஏற்பட்டது. ஆனால் அவர்கள் பெரும்பான்மைக்கு வெற்றி பெற்றனர். எனினும், சோனி மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி இல்லை.

2006 ஆம் ஆண்டு கோடை காலத்தில், சோனி வெள்ளை பிளேஸ்டேஷன் போர்ட்டபிள் ஊக்குவிக்க தாடை மூலம் ஒரு கருப்பு பெண் வைத்திருக்கும் ஒரு வெள்ளை பெண் ஒரு நல்ல யோசனை இல்லை என்று கற்று. நெதர்லாந்தில் மட்டுமே விளம்பர பலகை ஓடிக்கொண்டிருந்தது, ஆனால் சர்ச்சை உலகெங்கிலும் விவாதங்களைத் தூண்டியது. இது என்ன சொல்லப் போகிறது? அது அடிமைத்தனத்திற்கு ஒரு முட்டாள்தனமாக இருந்ததா, எப்படியாவது கருப்பு பெண் பெண்ணின் உடைமை என்று கூறிவிட்டாரா?

முதலில், சோனி தனது பில்போர்டை பாதுகாத்து வந்தது. நிறுவனம் "புதிய மாதிரியின் வெண்மை அல்லது கருப்பு மற்றும் வெள்ளை மாதிரிகள் முரண்பாடுகளை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும்" என்று மட்டுமே விரும்பியது. தெளிவாக, அது சில கடுமையான திங்கள் காலை காலிறுதி, மற்றும் யாரும் அதை வாங்கும். பின்னர், சோனி விளம்பரம் இழுத்து, மன்னிப்பு கேட்டார். அது இருக்க வேண்டும் என.

இன்டெல்லின் பவர் ரேஸ் ரிலேசன்ஸ் (2007)

வெளிப்படையாக, இன்டெல் சோனி 2006 தவறுதலிலிருந்து எதையும் அறியவில்லை. ஆகஸ்ட் 2007 இல், ஆறு ஸ்ப்ரிண்ட்டர்களால் சூழப்பட்ட ஒரு வெள்ளை மனிதனைக் காட்டும் ஒரு அச்சு விளம்பரத்தின் மீது சர்ச்சையின் மையத்தில் நிறுவனம் தன்னைக் கண்டுபிடித்தது. நீங்கள் உண்மையிலேயே படத்தைப் பகுத்தாயும் வரை, அது மிகவும் கெட்டதாக இல்லை. ஸ்பிரிண்ட்ஸ் கருப்பு, மற்றும் வெள்ளை மனிதன் குனிந்து போல் தோன்றும். இனம் உறவுகளை முன்னெடுக்காத ஒரு செய்தி.

புகாரானது, இன்டெல் விளம்பரத்தை அகற்றுவதோடு நிறுவனத்தின் வலைத் தளம் மூலம் ஒரு மன்னிப்பை வழங்கியுள்ளது, இது ஒரு ஸ்ப்ரினரின் காட்சி உருவகத்தின் மூலமாக எங்கள் செயலிகளின் செயல்திறன் திறன்களை வெளிப்படுத்துவதாக உள்ளது என்று கூறியது. "துரதிருஷ்டவசமாக எங்களது மரணதண்டனை எங்கள் செய்தியை வழங்கவில்லை உண்மையில் உண்மையில் உணர்ச்சியற்ற மற்றும் அவமதிப்புக்குரியதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது" என்று மன்னிப்பு கூறுகிறது .

ரேஜிங் ஆவ்ஸ் பிளாக்கிங் ஃபல்கர் (2003)

பிளாக்கிங் ஒரு பெரிய PR கருவி இருக்க முடியும் போது, ​​நீங்கள் நுகர்வோர் ஏமாற்ற முயற்சி என்றால் அது ஒரு பேரழிவு இருக்க முடியும். ரேடியிங் மாட்டு, ஒரு டாக்டர். பெப்பர் / 7 அப் தயாரிப்பு, இது 2003 இல் ஒரு சிறந்த உதாரணமாக மாறியது.

இளம் வயதினரைக் கொண்ட குழு, ரேடியிங் மாடு சுவையான பால் மீது சுமத்தப்பட்டது. அவர்கள் வெளியே சென்று இந்த புதிய தயாரிப்பு பற்றி வலைப்பதிவில் கூறப்பட்டது ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு கூறப்படுகிறது என்று வெளிப்படையாக இல்லை. இந்த வாய்ப்பின் வாயின் வார்த்தை புதிய தயாரிப்பை வெற்றிகரமாக செய்யும் என்று நிறுவனம் நம்பியது.

பிளாக்கிங் பின்னால் நம்பகத்தன்மையின்மை, ஒரு கற்பனையான சின்னத்திரை வலைப்பதிவையும் சேர்த்து, இண்டர்நெட் முழுவதும் பரவியது. ஹார்டு கோர் பிளாக்கர்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர், பால் ஒரு சில சோதனை நகரங்களில் சுருக்கமாக விற்கப்பட்டது, மற்றும் தயாரிப்பு இறுதியில் தோல்வியடைந்தது.

வால்மார்ட்டின் ஃபோனி பிஆர் (2006)

வால்மார்ட் விளம்பரப்படுத்தல் வரலாற்றில் ஒரு போலி போலி வலைப்பதிவு மூலம் இறங்குவார். செப்டம்பர் 2006 இல், வால்-மார்டிங் அட்ராஸ் அமெரிக்கா வலைப்பதிவு இணையத்தில் வெற்றி பெற்றது.

வால்மார்ட் பணியாளர்களுடன் பேசுவதற்காக அமெரிக்கா முழுவதும் தங்கள் ஆர்.வி.யை ஓட்டி வந்த ஜிம் மற்றும் லாரா என்ற இரண்டு வால்மார்ட் ரசிகர்கள் இந்த வலைப்பதிவில் இடம்பெற்றனர். அவர்களின் பயணங்களும் அனுபவங்களும் தங்கள் வலைப்பதிவில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டன. UGC என்ன ஒரு பெரிய துண்டு, சரியான? தவறான.

வால்மார்ட், ஜிம் மற்றும் லாரா ஆகியோருக்கு வழங்கிய RV க்கு வழங்கப்பட்ட வலைப்பதிவை எழுத, மற்றும் அவர்களது பயணத்தை திட்டமிட்டிருந்தால், அந்த வலைப்பதிவில் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை. வலைப்பதிவு அம்பலமானது மற்றும் மறைமுகமாக நிகரத்திலிருந்து மறைந்துவிட்டது. பி.ஆர் நிறுவனம் எல்ல்மேன் போலி வால்மார்ட்டின் வலைப்பதிவின் பின்னால் அதை ஆதாரமாகக் கொண்டது என்று ஒப்புக் கொண்டது , பின்னர் எட்ல்மேன் இரண்டு கூடுதல் போலி வலைப்பதிவுகளை உருவாக்கியது என்று பின்னர் வெளிப்பட்டது.

நுகர்வோர் தந்திரம் தங்கள் வணிக பெற ஒரு வழி. நுகர்வோர் ஏமாற்ற முயற்சிக்கும் உண்மையான வலைப்பதிவு இடுகைகள் வெளிறிய நிறுவனங்களுடன், போலி வலைப்பதிவுகள் சேதம் நீண்ட காலமாக இருக்கலாம்.