பிக்லாவின் அடிப்படைகள்
நாம் "BigLaw" பற்றி பேசும் போது, நாம் AmLaw 200 பட்டியலில் நிறுவனங்கள் பற்றி பேசுகிறாய் ஒரு சில சீரற்ற படையினர் தூக்கி கொண்டு.
இந்த நிறுவனங்கள் பெரிய நகரங்களில், குறிப்பாக நியூயார்க் மற்றும் வாஷிங்டன், டி.சி. தலைமையிடமாகக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவை உலகம் முழுவதிலும் உள்ள அலுவலகங்களில் ஆயிரக்கணக்கான வழக்கறிஞர்கள் பணியாற்றலாம். மிகப்பெரிய அலுவலகங்களில் சிலர் 1,000+ வழக்கறிஞர்கள் இருக்கலாம்.
பாரம்பரியமாக, பெரிய சட்ட நிறுவனங்கள் இரண்டு அடுக்குகள் வழக்கறிஞர்கள் இருந்தன: பங்காளிகள் மற்றும் கூட்டாளிகள். ஒரு தலைமுறை அல்லது இரண்டு முன்பு, அடிப்படை எதிர்பார்ப்பு நீங்கள் ஒரு கூட்டாளியாக பணியாற்ற முடிந்தது மற்றும் 8-10 ஆண்டுகள் (கொடுக்க அல்லது எடுத்து) தகுதிவாய்ந்த வேலை செய்தால், நீங்கள் ஒரு பங்கு இருக்கும் பொருள், ஒரு பங்கு பங்குதாரர் ஆக விரும்புகிறேன் என்று வணிக உரிமையாளர் மற்றும் நீங்கள் இலாபங்களை பகிர்ந்து கொள்ளலாம். பங்குதாரர்கள் அரிதாகவே நகர்ந்துவிட்டனர், ஒரு தொழில் வாழ்க்கையில் மக்கள் பல நிறுவனங்களில் பணியாற்றுவது அரிதாக இருந்தது.
1980 களில் Amlaw பட்டியல்கள் முதன்முதலில் வெளியிடப்பட்டபோது இந்த மாபெரும் நடத்தை மாறியது, நாட்டின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் "பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு லாபம்" பட்டியலிடப்பட்டது. திடீரென்று, அனைவருக்கும் ஸ்கோர் கார்ட் இருந்தது, மற்றும் - ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில் - ஒப்பீட்டளவில் குறைவான செலுத்தும் நிறுவனங்களில் வெற்றிகரமான பங்காளிகள் அதிக PPP நிறுவனங்களுடன் நிறுவனங்களுக்கு கப்பலைத் துவங்க ஆரம்பித்தன.
எனவே, "பக்கவாட்டு நகர்வின்" எழுச்சி, ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு நிறுவனத்திற்கு மற்றொரு பங்களிப்பு. ஒரு பெரிய "வியாபார வணிக புத்தகம்" (இதன் வாடிக்கையாளர்கள் புதிய நிறுவனத்திற்கு அவர்களைப் பின்தொடர்வார்கள் என்பதன் பொருள்) "மழை தயாரிப்பாளர்கள்" (வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வந்தவர்கள், அதனால் பணம்) ).
பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு லாபம் ஒரு முக்கிய மெட்ரிக் ஆனது (ஒவ்வொரு நிறுவனத்துக்கும் மிக அதிகமான பங்காளிகளுக்கு தொங்குவதற்கான முக்கியமான வழிமுறை), BigPaw PPP ஐ அதிகரிக்க பிற நுட்பங்களை உருவாக்கியது. இவர்களில் முக்கியமானவர்கள் கூட்டாளிகளாக மாறுவதற்கு அதிகமான கூட்டாளர்களை (அந்நியத்தை அதிகரிக்க) மற்றும் கூட்டாளிகளின் சதவிகிதம் குறைக்கின்றனர் (இதனால் ஒவ்வொரு கூட்டாளருக்கும் ஒரு பெரிய துண்டு உறுதிப்படுத்தப்பட்டது). நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய வகை "அல்லாத பங்குதாரர்" (சிலநேரங்களில் "ஆலோசனை" என்று அழைக்கப்படும்) உருவாக்கியது, இது ஒரு சம்பளத்துடனான ஒரு புகழ்பெற்ற மூத்த பங்காளியாக உள்ளது, ஆனால் இலாபத்தில் பங்கு இல்லை. ஓ, மற்றும் மணிநேரம் அதிகமான தொகைக்கு பணம் கொடுக்கும் அழுத்தம் - நிறுவனங்கள் வழக்கமாக மணிநேரத்தால் பணம் சம்பாதித்துள்ளன - ஒரு உயர்ந்த பங்குதாரர் ஊதியத்திற்கு தேவையான பணத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கு, எப்போதும் உயர்ந்தன.
ஒன்றாக இந்த போக்குகளை வைத்து, பெரிய சட்ட நிறுவனங்கள் வேலை செய்ய சிறந்த இடங்கள் சிறந்த நற்பெயர் இல்லை ஏன் அதை பார்க்க மிகவும் எளிது. பாரம்பரிய கேரட் (கூட்டாண்மை) ஒவ்வொரு வருடமும் BigLaw க்கு திரும்புகின்ற மிகவும் திறமையான மற்றும் உந்துதல் கொண்ட கூட்டாளர்களுக்காக கூட, மிகவும் சாத்தியமற்றதாகிவிட்டது. பணமளிக்கும் மணிநேரத் தேவைகளைத் திருப்பிக் கொண்டிருத்தல், வேலையை உயிருக்குமளவுக்கு மனிதாபிமானமற்றது, வேலை வாழ்க்கை சமநிலையைப் பற்றி சிறிது எதிர்பார்ப்புடன் இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. மேலும், கூட்டாளிகளுக்கு ஊக்கமளிக்கும் எந்தவொரு எதிர்பார்ப்பும் மிகக் குறைவு என்பதால், வழிகாட்டுதலில் மற்றும் பயிற்சியளிப்பதில் முதலீடு செய்வதற்கான ஊக்குவிப்பு (பாரம்பரியமாக ஒரு பெரிய வேலை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான காரணங்கள்) கணிசமாகக் குறைந்தது.
இன்னும் ... நாடு முழுவதும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சட்டம் மாணவர்கள் ஒரு பெரிய நிலைக்கு தரையிறக்கும் தீவிரமாக போட்டியிட! நீங்கள் சராசரி சட்ட பள்ளி மாணவர் கடன் கடன் மற்றும் $ 160,000 மற்றும் போனஸ் ஒரு ஆரம்ப சம்பளம் கருத்தில் போது, நிறுவனங்கள் தேர்வு சாத்தியமான கூட்டாளிகள் ஏராளமான என்று மோசமாக ஆச்சரியம் இல்லை.
நீங்கள் ஒரு பெரிய வேலையை விரும்பினால், காத்திருங்கள்! கோடைகால திட்டத்திற்குப் பிறகு எவ்வாறு வருவது, மற்றும் மாற்று வழிகளை வாடகைக்கு எடுப்பது போன்ற ஒரு கோடைகால வாய்ப்பைப் பெறுவது எப்படி, ஒரு கோடைகால சலுகையைப் பெறுவது எப்படி , எப்படி பணியாற்றுவது என்பது பற்றி பேசுவோம், கோடை கூட்டாண்மை திட்டம்).