இந்த கட்டுரையில் ஆஸ்திரேலியாவில் வாழும் மற்றும் வேலை செய்யும் மற்றொரு கட்டுரையைச் சேர்த்துக் கொண்டார் . அந்த கட்டுரையில், ஆஸ்திரேலியாவின் அற்புதமான வாழ்க்கை நிலைமைகளையும், விசாவின் ஆதரவாளரையும் என் நிறுவனத்தின் விருப்பத்தையும் நான் விவரிக்கின்றேன், அதிக ஊதியம் பெறுகின்ற ஒப்பந்தங்களுக்கான ஆஸ்திரேலியாவிற்கு செல்ல ஆர்வமுள்ள மிகவும் திறமையான ஐ.டி. நிபுணர்களுக்காக LAFHA கொடுப்பனவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறேன்.
இந்த கட்டுரையை ஐ.டி. நிபுணர்களிடம் நேரடியாகக் காட்டியுள்ள போதிலும், அது எந்தவொரு வேட்பாளருக்கு மறுமொழி மற்றும் நேர்முகத் தேர்விற்கும் பொருந்துகிறது. குறிப்பாக, எங்கள் கிளையண்ட் நிர்வாகிகள் ஏழை பேட்டி நுட்பம் எங்கள் கிளையன்ட் மேலாளர்கள் நேரத்தை வீணடிக்கும் என்று கண்டறிந்து, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்னால் ஒரு வேட்பாளரை நிறுத்தி வைப்பார்கள்.
நடத்தை நேர்காணல் - வேட்பாளர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகள்
நடத்தை நேர்காணல் (அல்லது நடத்தை நிகழ்வு நேர்காணல், பி.ஐ.ஐ.) என்பது நீங்கள் வேலை செய்ய எப்படி அளவிடுவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நேர்காணல் முறையாகும். நுட்பத்தின் பின்னால் உள்ள கொள்கை, எதிர்கால நடத்தைக்கான சிறந்த காட்டி கடந்த நடத்தை என்பது நம்பிக்கை.
பாரம்பரியமான நேர்காணல்
ஒரு பாரம்பரிய வேலை நேர்காணலில் , நேர்காணலானது மேலும் தகவல் பெற திறந்த நிலை கேள்விகளைப் பயன்படுத்தி விண்ணப்பதாரரின் மறுவிற்பனை மூலம் இயக்கப்படும். ஒரு வேலை விண்ணப்பதாரர் கேட்கப்படும் பல கேள்விகளை முன்பே தங்கள் மனதில் எதிர்பார்க்கலாம். உதாரணத்திற்கு:
- உங்கள் கடைசி வேலை பற்றி இன்னும் சொல்லுங்கள்?
- உங்கள் கடைசி வேலையை ஏன் விட்டுவிட்டீர்கள்?
- இந்த வேலையில் நீங்கள் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள்?
ஒரு நடத்தை நேர்காணலின் போது, கடந்த காலத்தில் சில சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் எவ்வாறு கையாளப்பட்டீர்கள் அல்லது பதிலளித்தீர்கள் என்பதைப் பற்றிப் பேசுவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட தரநிலைப்படுத்தப்பட்ட தொடர்ச்சியான கேள்விகளை நீங்கள் கேட்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பதிலுடனும், உங்களுடைய கடந்தகால சூழ்நிலைகளையும், உங்கள் உணர்ச்சிகளையும் அவற்றின் அவதானிப்புகளையும் விவரிப்பீர்கள்.
நேர்காணல் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வேலை சம்பந்தப்பட்ட பகுதிகளில் உங்கள் திறமைகளை மதிப்பீடு செய்ய இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தும், இது தலைமைக்குத் தடையின்றி சிக்கல் தீர்க்கும் வகையில் எதையும் சேர்க்கலாம்.
நடத்தை கேள்விகளுக்கு 'சேட்டி பேட்டி' என்று 'கைவிடப்பட்டது' அல்லது நீங்கள் ஒரு செட் பட்டியலைப் பதில் சொல்ல வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை அல்லது அனுபவத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் ஆராயும் விவரங்களைப் பற்றி பேஸ்புக் பல பின்தொடர்தல் கேள்விகள் மற்றும் ஆய்வுகளை எதிர்பார்க்கலாம்.
போன்ற கேள்விகள் என்ன?
நடத்தை கேள்விகளை பொதுவாக ஒரு அறிக்கையில் தொடங்குகிறது: 'ஒரு நேரம் பற்றி எனக்கு சொல்லுங்கள் ...' அல்லது 'ஒரு சூழ்நிலையை விவரிக்க முடியுமா ...?'.
பின்வருபவை பொதுவான நடத்தை சார்ந்த கேள்விகளுக்கும், அவை வெளிப்படுத்தும் திறனுக்கும் சில உதாரணங்கள்:
- நீங்கள் தீர்க்க முயற்சித்த கடினமான சிக்கலை விளக்குங்கள். சிக்கலை எப்படி அடையாளம் கண்டீர்கள்? அதை எப்படி தீர்க்க முயன்றீர்கள்? (சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்)
- நீங்கள் செய்ய விரும்பாத ஒன்றைச் செய்ய மற்றொரு நபரைத் தூண்ட முயற்சிக்கும்போது ஒரு நேரத்தை விவரியுங்கள். (தலைமை ஆர்ப்பாட்டம்)
- நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஏதாவது ஒன்றை நீங்கள் தீர்மானித்தபோது ஒரு நேரத்தை விவரியுங்கள், அதைச் செய்ய வேண்டுமென்ற பணியை நீங்கள் எடுத்துக்கொண்டீர்கள். (முன்முயற்சியை நிரூபிக்கிறது)
ஒரு நடத்தை நேர்காணலுக்கான தயாரிப்பு குறிப்புகள்
நடத்தை அடிப்படையிலான நேர்காணலுக்குத் தயாராகுதல் கடினமாக இருக்கலாம்.
தொடங்குவதற்கான சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன:
- நீங்கள் நேர்காணலுக்கு வருகிற வேலையை நன்கு அறிந்திருங்கள் . பாத்திரத்திற்கான முக்கிய காரணி காரணிகள் எந்த தனிப்பட்ட பண்புகளையும் நடத்தையையும் அடையாளம் காண்பதற்கு விளம்பரம் அல்லது வேலை விவரங்களைப் படிக்கவும். கிளையன் நேர்காணல்களுக்கு, நீங்கள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தையும், வணிக அடைவுகளிலிருந்து அவற்றைப் பற்றிய எந்த வெளிப்புற தகவலையும் ஆய்வு செய்ய வேண்டும் என்று அறிவுரை வழங்கப்படுகிறது.
உங்கள் தனிப்பட்ட தன்மையைப் பற்றி இரண்டு அல்லது மூன்று எடுத்துக்காட்டு குறிப்புகளை செய்யுங்கள், இது உங்கள் பொருத்தத்தை சிறப்பாக விளக்குகிறது - உங்களிடம் பேட்டி அளித்தபடி உங்களுடன் நேர்காணல் செய்ய வேண்டும். வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் வெவ்வேறு நிலைப்பாடுகளுக்கு தேவைப்படலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, 'சுய-நிர்வகித்தல்' வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கு வேறுபட்ட விஷயங்களைக் குறிக்கலாம்.
- உங்கள் திறமைகள் மற்றும் திறன்களை நிரூபிக்கும் பல்வேறு அனுபவங்களிலிருந்து பெற முடியும் . ஒரு நல்ல கதையானது வேலை அனுபவத்தை ஒரு அனுபவமற்ற அனுபவத்துடன் இணைக்கலாம் (பல வகையான அமைப்புகளில் திறனை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்). உங்கள் பணி அனுபவத்திலிருந்து , உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை அல்லது சில சமூக அல்லது வேறு சூழ்நிலைகளில் இருந்து எடுத்துக்காட்டுகள் இருக்கலாம். நிச்சயமாக, ஒரு தனிப்பட்ட வேலை நிலை கதை (இல்லையெனில் குறிப்பாக கோரி) முன்னுரிமை எடுக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு அனுபவத்தையும் திறந்த, வெளிப்படையான மற்றும் சுருக்கமாக இருக்கவும்.
- மற்றவர்கள் உங்களுக்கு உதவுங்கள் - முதலாளிகளுக்கோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடமோ மேற்கோள்களைப் பயன்படுத்துங்கள், அதாவது, "என் முதலாளி என்னை ஒரு நல்ல செயல்திறன் மறுபரிசீலனை செய்தார், நான் சொல்லியபடியே வேலை செய்ய நான் விலகியிருந்தேன்." பங்களிப்புகளை, உங்கள் நெகிழ்வுத்திறன் மற்றும் குழுப்பணி திறன்களை ஏற்றுக்கொள்ள உங்கள் விருப்பத்தை இது நிரூபிக்கிறது.
- 'நட்சத்திரம்' - சூழ்நிலை அல்லது பணி, செயல், முடிவு. ஆட்சேர்ப்புத் துறையில் இந்த சுருக்கத்தை பல வேறுபாடுகள் உள்ளன, ஆனால் அவை அனைத்தையும் கட்டமைப்பதற்கும் உங்கள் பதில்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கும் நோக்கமாக உள்ளன. ஒரு சூழ்நிலை பற்றி கேட்டபோது, நேர்காணலானது ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணமாக நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளித்தீர்கள் என்று பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். STAR மாதிரியைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் மூன்று பிரிவுகளில் உங்கள் பதிலை உடைக்க வேண்டும்; பணியின் விளக்கம், நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கை, இறுதி அளவிடத்தக்க முடிவு.
இது குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகள் உங்கள் குறிப்பிட்ட நடத்தை பதில்களை பார்க்க மற்றும் பதிவு செய்ய நேர்காணல் எளிதாக உங்கள் எதிர்கால செயல்திறன் சிறந்த தோற்றத்தை பெற செய்கிறது. ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பண்புக்காகவும் ஒரு STAR பதிலை நீங்கள் தயார் செய்யலாம். நீங்கள் அனைத்து பண்புருக்களுக்கும் ஒரே எடுத்துக்காட்டாக பயன்படுத்த வேண்டாம் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- சமீபத்திய உதாரணங்கள் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் சூழ்நிலையைப் பற்றி விரிவாக ஆராயப்படுவீர்கள், கடந்த 12-18 மாதங்களில் நிகழ்வுகள் உங்கள் மனதில் தெளிவாக இருப்பதால், அதைப் பயன்படுத்த சிறந்தது. உங்கள் பங்களிப்பு மற்றும் அடைய அளவிலான முடிவுகளைப் பற்றி குறிப்பிட்டதாக இருக்கவும். செலவு அல்லது நேர சேமிப்பு போன்ற குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட அல்லது ஒப்பீட்டளவில் (%) ஆதாயங்கள், உங்களுடைய திறன்களைப் பற்றிய நேர்மறையான ஒரு நேர்காணியை உங்களுக்குத் தரும். குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய முடிவுகள் உங்கள் உதாரணத்திற்குப் பொருந்தாது என்றால், நீங்கள் அதை ஒழுங்குபடுத்திய செயல்முறைகளை, அதிகாரம் அளிப்பதாக அல்லது தீர்க்கப்பட்ட தொடர்பு அல்லது உற்பத்தித்திறன் சிக்கல்களை எவ்வாறு விளக்கலாம்.
- உங்கள் கதைகள் ஒரு தெளிவான மற்றும் சுருக்கமானவை, ஒரு மூன்று நிமிட நீளமாக இருக்கும் வரை பயிற்சி செய்யுங்கள் . ஒரு நேர்காணல் மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டை ஒப்பிடலாம், அங்கு நீங்கள் பிராண்ட் ஆகும். உங்களுடைய பேஸ்புக் மற்றும் உங்கள் கடந்த காலப் பாத்திரங்கள் உங்களுக்கு பொருத்தமான தொழில்நுட்ப திறன்கள் (உங்கள் பண்புக்கூறுகள்) அமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதாலேயே நீங்கள் ஒரு நேர்காணலைப் பெறுவீர்கள். பெரும்பாலும் பேட்டியில் நீங்கள் வேட்பாளர்களிடமிருந்து வேறொரு வேட்பாளரைப் பிரிப்பது என்னவென்றால், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் குறிப்பிட்ட IT அணிக்கு (உங்கள் தனிப்பட்ட நன்மைகள்) நீங்கள் எவ்வாறு பொருந்தும் என்று பேட்டி அளிப்பவர் நம்பிக்கை.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உங்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களை விற்பனை செய்கிறீர்கள். ஒரு நேர்காணலில் உங்கள் ஒத்துப்போகும் தன்மையையும், தொடர்புபடுத்தலையும் தொடர்புகொள்வது, முன்னணி வேட்பாளராக ஆவதற்கு அவசியம். இந்த 'கதை கதை நடை' என்பது உங்கள் கதையின் ஒரு இயல்பான ஓட்டத்தை உருவாக்குவதில் உங்களுக்கு உதவ ஒரு முக்கியமான தயாரிப்பு கருவி.
- கேள்விக்கு மீண்டும் வருமாறு கேளுங்கள். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்விக்கு ஒரு பதிலுக்காக சிக்கிவிட்டால், அடுத்தவருக்கு நீங்கள் செல்ல நேர்ந்தால் நேர்காணியிடம் கேட்டால் நியாயமானது.
மேலும் மாதிரி பேட்டி கேள்விகள்:
- நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருந்த ஒரு சிக்கலைக் குறித்து யோசித்து, நிலைமையை விவரியுங்கள், நீங்கள் அதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
- நிறுவனத்தின் கொள்கையை உடைக்க அல்லது விஷயங்களைச் செய்ய நடைமுறைகளை மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தை உணர்ந்த ஒரு சூழ்நிலையை விவரியுங்கள்.
- நீங்கள் ஒருவரை ஊக்குவிக்க ஒரு புத்திசாலி வழி கொண்டு வந்த போது எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுக்க முடியுமா?
- நீங்கள் கடந்த காலத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு முக்கியமான குறிக்கோளைப் பற்றி சொல்லுங்கள், அதை எப்படி நீங்கள் நிறைவேற்றினீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
பி.இ.ஐ. நேர்காணலில் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய பொதுவான கேள்விகளின் பின்வருவது கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. முரட்டுத்தனமான பதில்களைத் தெரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யாதீர்கள், ஆனால் இந்த வகையான கேள்விகளுக்கு பொதுவாக தயார் செய்யுங்கள், பொதுவாக (ஆனால் எப்போதும் அல்ல) தொழில்நுட்பங்களுடன் கலக்கப்படுகின்றன.
- நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருந்த ஒரு சிக்கலைக் குறித்து யோசித்து, நிலைமையை விவரியுங்கள், நீங்கள் அதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
- ஒரு சக பணியாளர் / விற்பனையாளர் / வாடிக்கையாளர் எனக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்.
- நிறுவனத்தின் கொள்கையை உடைக்க அல்லது விஷயங்களைச் செய்ய நடைமுறைகளை மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தை உணர்ந்த ஒரு சூழ்நிலையை விவரியுங்கள்.
- உங்களுடைய தற்போதைய அல்லது கடைசி வேலையில் உங்கள் பொறுப்புகளைப் பற்றி எனக்கு ஒரு பொது விளக்கத்தை கொடுங்கள்.
- நீங்கள் படைப்பு என்று உங்கள் வேலையில் செய்த ஏதாவது பற்றி சொல்லுங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தை சிந்தியுங்கள். நீங்கள் அதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
- நீங்கள் ஒரு விரைவான முடிவை எடுத்தது பற்றி நீங்கள் சொல்லுங்கள்.
- நீங்கள் கடந்த காலத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு முக்கியமான குறிக்கோளைப் பற்றி சொல்லுங்கள், அதை எப்படி நீங்கள் நிறைவேற்றினீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
- 'குத்துக்களைத் துடைக்க' வெளிப்பாடு உங்களுக்குத் தெரியுமா? நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய வேண்டியிருந்த காலத்தை பற்றி சொல்லுங்கள்.
- குறிப்பாக சுவாரஸ்யமான ஒரு வேலையை நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தபோது, அதை எப்படிச் சமாளித்தீர்கள்?
- பாலிசி மாற்றத்தின் உயர் நிலை முடிவு உங்கள் வேலையைத் தக்கவைத்துக் கொண்டிருக்கும் நேரத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல். எப்படி அதை கையாண்டீர்கள்?
- உங்களின் சொந்த பணி அட்டவணையை கட்டமைக்கக்கூடிய கடைசி வேலையில் ஒரு சூழ்நிலையை விவரியுங்கள். நீ என்ன செய்தாய்?
- நிறுவனத்தின் கொள்கை அல்லது நடைமுறைக்கு நீங்கள் எளிதாக மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் போது நீங்கள் சிக்கிவிட்டால் ஒரு காலத்தை பற்றி சொல்லுங்கள்.
- நீங்கள் தீர்க்கமாக இருந்திருக்கும் ஒரு சிக்கலைப் பற்றி யோசித்து, அதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்று என்னிடம் சொல்.
- நீங்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளரிடம் சில விரும்பத்தகாத உணர்வுகளைத் தெரிவிக்க வேண்டிய நேரத்தை விவரியுங்கள்.
- கீழ்நிலையில் மோசமான செயல்திறன் கையாளும் உங்கள் அனுபவம் என்ன? ஒரு உதாரணம் வழங்குக.
- உங்கள் தற்போதைய நிலையில், உங்கள் முதலாளியைப் பற்றி ஆலோசிக்காமல் என்ன முடிவு எடுக்கிறீர்கள்?
- உங்கள் கடைசி வேலையில் நீங்கள் வெல்ல வேண்டிய முக்கியமான தடைகளை நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்கலாமா? நீங்கள் அவர்களை எவ்வாறு சமாளித்தீர்கள்?
- என்ன வகையான விஷயங்கள் உங்களை கோபப்படுத்தின, அந்த சூழ்நிலைகளுக்கு நீங்கள் எப்படி பிரதிபலித்தீர்கள்?
- இந்த வேலைக்கு உங்கள் பல பலம் என்னிடம் சொன்னேன். ஆனால் நான் ஒரு சீரான படத்தை பெற நீங்கள் சில முன்னேற்றம் வேண்டும் எங்கே சில அறிவை பெற வேண்டும். மேம்பாட்டிற்கான உங்கள் தேவையை விளக்கும் ஒரு தவறை நீங்கள் செய்த சமயத்தில் எனக்கு விளக்கவும்.