பணியிடத்தில் உந்துதல் ஊக்குவிக்க எப்படி அறிக

பணியில் ஊக்கத்தைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா? உந்துதல் என்பது அற்புதமான ஆற்றல், இயக்கி மற்றும் உற்சாகம் ஆகியவை ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதில் ஊக்கமளிக்கும் போது. உந்துதல் இலக்குகள், தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள், அங்கீகாரம், கருத்துகள் மற்றும் ஊக்குவிப்பு முகாமைத்துவம் ஆகியவற்றைக் கொண்டது. உந்துதல் ஒரு நேர்மறையான பணியாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கவனம் வேலை கலாச்சாரம் செழித்து. உங்கள் பணியிடத்தில் ஊக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக இந்த யோசனைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

  • 01 7 ஊழியர் உந்துதல் ஊக்குவிக்க வழிகள் - இன்று

    உழைப்பு சூழலில் உந்துதல் மீது கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் செல்வாக்கின் அனைத்து அம்சங்களும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை செய்யும் நோக்கத்தை வரையறுக்கின்றன.

    எந்த சூழ்நிலையிலும் காலநிலை மற்றும் வேலை பண்பாடு உங்கள் நிறுவனம் ஊக்கத்தை ஆதரிக்க உதவுகிறது, நீங்கள் உங்கள் எல்லைகளை நீட்டிப்பதற்குத் தேர்ந்தெடுத்தால், உன்னுடைய நீரின் எல்லைகளைச் சுற்றிலும் நீயும், அதற்கும் அப்பால், உன்னுடைய ஊக்கத்தை ஊக்குவித்து, ஊக்கப்படுத்துகிற சூழலை உருவாக்கு. உங்கள் பணியிடத்தில் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்க 7 முக்கிய வழிகள் உள்ளன.

  • 02 வேலை செய்ய விரும்பும் மக்கள்: உந்துதல்

    உங்கள் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் உந்துதல் வேறுபட்டது. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஏன் அவர் அல்லது ஏன் வேலை செய்கிறார் என்பதற்கான வேறுபட்ட நோக்கம் உள்ளது. வேலைக்கான காரணங்கள் நபர் தனிப்பட்டவை. ஆனால், நாம் அனைவரும் வேலை செய்கிறோம், ஏனென்றால் வேலைக்குத் தேவையானதை நாங்கள் பெறுகிறோம். நாம் பணியில் இருந்து பெற வேண்டும் என்று ஏதாவது நம் மனநிலை மற்றும் ஊக்கம் ஒரு தாக்கத்தை உண்டு.

    வேலை உந்துதல் நம் வாழ்வின் தரத்தை பாதிக்கிறது. நான் உழைப்பு பற்றி மிக சமீபத்திய சிந்தனை கொண்டு, மக்கள் வேலை என்ன. பல ஊழியர்களுக்காக, பணம் பணம் பற்றி உள்ளது. கையில் பணத்துடன், பணியாளர்கள் மற்ற இடங்களுக்கு ஊக்கத்தை தேடுகிறார்கள்.

  • 03 ஊக்குவிக்கும் ஊழியர் அங்கீகாரம் வழங்குதல்

    பணியாளர் அங்கீகாரம் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கும் அல்லது பெறுநரின் உணர்வுகளை வியத்தகு மனச்சோர்வு மற்றும் சோகமாக உணர்த்துகிறது. அங்கீகாரம் சக பணியாளர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் அல்லது அது குழப்பமான மற்றும் மகிழ்ச்சியற்றவர்களை விட்டு விடுகிறது.

    பணியாளர் அங்கீகாரம், அது வழங்கப்பட்டு திறம்பட செயல்படுத்தப்படும் போது, ​​வெற்றிகரமான பணியாளர் ஊக்கத்தின் விசைகளில் ஒன்றாகும். ஊழியர் அங்கீகாரம் அவர்களின் மேற்பார்வையாளர் மற்றும் பணியிடத்தில் பணியாளர் திருப்திக்கு ஒரு காரணி என்ற நம்பிக்கையை பின்பற்றுகிறது. ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் அங்கீகாரம் எப்படி வழங்குவது என்பதை அறியவும்.

  • 04 இலக்குகள் மற்றும் உந்துதல்

    ஒரு சக பணியாளர் அல்லது பணியாளர் பணியாளரின் பணியை எவ்வாறு உற்சாகப்படுத்தலாம்? ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தைத் தெரிவு செய்வதற்கு மிகப்பெரிய வாய்ப்பை வழங்கும் வேலை சூழலை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.

    ஒரு உந்துதல் பணி சூழல் தெளிவான திசையை வழங்குகிறது, இதனால் தொழிலாளர்கள் அவர்களுக்கு என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை அறிவார்கள். தெளிவான திசையில் கைவிரல்கள், உந்துதல், ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாய கட்டமைப்பிற்குள் பொருந்தக்கூடிய இலக்குகள் உள்ளன. ஊழியர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் பொருந்தும் எங்கே என்று.

  • 05 ஊக்குவிப்பு பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி பயன்படுத்தவும்

    கற்றல் மற்றும் வேலை பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும்? நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு வழங்குவதற்கான பயிற்சி மற்றும் பல்வேறு விருப்பத் தேர்வுகள், ஊக்கத்திற்கு முக்கியமாகும்.

    நீங்கள் புதிய ஊழியர்களுக்கிடையில் பயிற்சி, மேலாண்மை மேம்பாடு, பணி குழுவினருக்கான புதிய கருத்துகள், அணி கட்டிடம் மற்றும் ஒரு புதிய கணினி முறையை எவ்வாறு இயங்குவது போன்ற பயிற்சிகளை வழங்கலாம். அவர்கள் அனைவரும் ஊக்கத்தை ஆதரிக்கும் பணி சூழலில் சேர்க்கிறார்கள்.

  • 06 த் த் த் த் த் த் ம்: உற்சாகத்திற்காக இரு முைறகள்

    ஒவ்வொரு ஊழியரும் உந்துதல் பெற்றுள்ளார். வேலை சூழலில் சவால் மக்கள் தங்கள் வேலை மூலம் உந்துதல் ஒரு கலாச்சாரம் உருவாக்க வேண்டும். பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு மிக முக்கியமான விடயங்களை கவனத்தில் கொண்டு வருவதில்லை: உறவுகள், தொடர்பு, அங்கீகாரம் மற்றும் ஈடுபாடு.

    ஊழியர்கள் உந்துதல் கண்டுபிடிக்க ஒரு சூழலை உருவாக்குவதில் முதல் படி ஊக்கம் அழிக்க உத்தரவாதம் என்று நடவடிக்கைகள் எடுக்க வேண்டும். உந்துதல் ஒரு சமநிலை செயல் ஆகும். முதலாளிகள் மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்து அதன் ஊழியர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு இடையே முதலாளிகள் ஒரு சிறந்த வழியைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். இருவரும் நன்கு வளர்ந்த நிறுவனங்கள்.

  • 07 மக்களுக்கு ஃபாஸ்டர் வெற்றி: உந்துதல் இன்னும் இரண்டு முறைகள்

    மக்கள் உங்கள் மிக முக்கியமான ஆதாரமாக இருப்பதைக் கேட்டு சோர்வாக இருக்கிறீர்களா? அது நியாயமானது. இந்த buzz வார்த்தைகள் அதிகமாக பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அடிக்கடி கேட்டிருக்கிறார்கள், வேலை சூழ்நிலைகளில், அவை அவற்றின் அர்த்தத்தை குறைத்து, அவர்கள் இழிந்தவையாக வளர்ந்துள்ளன.

    வெறுப்புணர்வை எதிர்த்து போராடுவதற்கு நான் முன்மொழிகின்றேன்: மக்கள் உங்களுடைய ஒரே ஆதாரம். இந்த உண்மையை நீங்கள் பெற்றால், உந்துதல் மற்றும் உயர்ந்த சுய மரியாதையை வளர்க்கும் பணி சூழலை உருவாக்குவீர்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்குத் தேடுவார்கள். இதை வலுப்படுத்த, அவர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு நீங்கள் அவர்களை அடையாளம் காண்பீர்கள். அவர்களை நேசிக்கவும், அவர்களை வளர்ப்பதற்கு அல்லது பணியமர்த்தியவருக்கு அவற்றை இழக்க உதவுங்கள்.

  • 08 உங்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் ஊக்குவிப்பு ஊக்குவிக்க

    உங்கள் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் எவ்வளவு சாதகமானதாக இருந்தாலும், உங்களுடைய தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் ஊக்கத்தை ஊக்குவிப்பதில் நீங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறீர்கள். உங்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, உள்நோக்கம் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க முடியும், சலிப்பு, நிலை, மற்றும் மனச்சோர்வு.

    நீங்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை ஆராயவும், புதிய இலக்குகளை அமைக்கவும், ஊக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்கள் வாழ்க்கையைப் பெறவும், உங்கள் வாழ்க்கையை மகிழ்ச்சியோடு உற்சாகப்படுத்தவும், உற்சாகப்படுத்தவும், நிரப்புகின்ற ஒரு போக்கில் மீண்டும் பணியாற்றவும் உதவும் எண்ணங்களும் கருவிகளும் இங்கே உள்ளன.

  • 09 விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் உந்துதல் மற்றும் அணி கட்டிடம் குறித்த பாரம்பரியங்களை உருவாக்கவும்

    குடும்பங்களில் இருப்பதால் பாரம்பரியங்களில் பாரம்பரியம் முக்கியம். வருடாந்திர மரபுகள் வேலைவாய்ப்புகள் பருவகால விடுமுறைக்காக உருவாக்கப்படுவதைக் காட்டிலும் ஊழியர் ஊக்கத்திற்கான ஒன்றும் முக்கியம் இல்லை.

    ஒரு விடுமுறை கொண்டாட்டம் நேர்மறை மனநிலையை உருவாக்குகிறது, இதனால் அதிகரித்த ஊக்கம் ஏற்படுகிறது. உயர்ந்த மன உளைச்சலும் உந்துதலும் அணிவகுப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றிற்கு உதவுகின்றன. உங்கள் பணியிடத்தில் நேர்மறை மனப்பான்மை மற்றும் ஊக்கத்தை உருவாக்க விடுமுறை மற்றும் பாரம்பரியம் கொண்டாட்டம் கருத்துக்கள் இங்கே உள்ளன.

  • 10 பணியாளருக்கு விருப்பமான ஆற்றல் உள்ளிடவும்

    பணியிடத்தில் தங்கள் முதலாளிகளுக்கு எவ்வளவு அவசரத் தேவை அதிகரிக்கும் என்பதை ஊழியர்கள் தேர்வு செய்கின்றனர். பணியமர்த்தல் ஆற்றல் என்பது ஒரு பணியாளர் பணியிடத்தில் பணியாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சேவை செய்யும் கூடுதல் இயக்கி.

    இது உந்துதல் ஒரு அறிகுறி; உந்துதல் பெற்ற ஊழியர்கள் வேலைக்கு தங்கள் விருப்பமான சக்தியை பங்களிக்கிறார்கள். பணியாளர்களின் விருப்பமான ஆற்றல் பங்களிப்பு மற்றும் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் பணி சூழல் இந்த காரணிகளை வலியுறுத்துகிறது.

  • வேலை செய்வதில் உந்துதல் என்ன?

    ஒவ்வொரு நபரும் உந்துதல். உங்களுடைய மனைவி, பிள்ளைகள், பொழுதுபோக்குகள், சமையல், தர்மம் அல்லது வேலை போன்ற உன்னதமான நபர்களை நீங்கள் விரும்பும் நபர்களிடமிருந்து உந்துதல் உண்டா? பணியில் பணியாளர் உந்துதல் சூழ்நிலை. உந்துதல் தேவைகளை சார்ந்து, பணியாளர்களிடமிருந்தும் பணியாளர்களிடமிருந்தும் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தேவைகளுடனான தேவைகளை சார்ந்துள்ளது.

    பணியாளர்களின் தேவைகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் அவர்களின் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் , வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள், ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகள், தலைமைத்துவ மற்றும் மேற்பார்வைத் தரம் மற்றும் பலவற்றைக் கொண்டது, செல்வாக்குகள் மற்றும் உங்கள் பணியிடத்தில் உந்துதல் ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது - அல்லது இல்லை. வாசகர்கள் தங்கள் பணிக்கு ஊக்கமளிக்கும் அல்லது அழிப்பதில் என்ன பங்கை பகிர்ந்து கொண்டுள்ளனர்.

    உந்துதல் பற்றி மேலும்