எப்படி (மற்றும் எவ்வளவு) வீட்டு அழைப்பு மையங்கள் செலுத்த வேண்டும்

ஒரு புதிய வேலையைப் பற்றி வினாத்தாள் அனைவருக்கும் கேட்க வேண்டிய கேள்வி, "எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறது?" ஆனால், வீட்டில் உள்ள அழைப்பு மைய சம்பளத்தை கருத்தில் கொண்டால், மற்றொரு கேள்வி "அது எப்படிச் செலுத்துகிறது?" என்பது மெய்நிகர் அழைப்பு மையங்களில் சம்பளத்தை கணக்கிடுவதற்கான மாறுபட்ட முறைகளைக் கொண்டுள்ளது.

கால் சென்டர் வேலைகள் ஒரு மணி நேர ஊதியம், ஒரு அழைப்பு அல்லது ஒரு நிமிட வீதம், அல்லது இந்த விகிதங்களில் ஒன்று மற்றும் ஒரு ஊக்க ஊதியம் கொடுக்கலாம். ஒரு வேலை அமெரிக்காவில் வேலைவாய்ப்பு நிலையில் இருந்தால், ஏஜென்ட் வாழ்ந்த மாநிலத்தில் குறைந்தபட்ச ஊதியம் செலுத்த வேண்டும்.

இருப்பினும், சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை பெறவில்லை.

பயன்படுத்தப்படும் சம்பள கட்டமைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், வீடு சார்ந்த அழைப்பு மைய முகவர்கள் உண்மையான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிடுவதன் மூலம் போட்டி ஊதிய விகிதத்தைப் பெறுகிறார்களா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். நீங்கள் செலுத்தும் செலவினங்களைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும்போது சராசரியாக ஒரு வாரத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை இது கண்டறிந்துள்ளது.

உண்மையான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, ​​சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பயிற்சி கட்டணம் செலுத்தப்பட வேண்டும், பணம் செலுத்தாத பயிற்சி நேரம் அல்லது பிற ஊதியக் குறைப்புக்கள் நிறுவனங்கள் வசூலிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவை சுய வேலைவாய்ப்பு வரிகளின் பகுதியைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் ஊழியர்கள் இல்லை என்று கருதுகின்றனர். இன்டர்நெட் / ஃபோன் சேவை, ஹெட்செட்ஸ், கம்ப்யூட்டர் உபகரணம், வைரஸ் ஸ்கேன் சந்தாக்கள், போன்றவை, மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடும் போது, ​​இருவரும் ஊழியர்களும் ஒப்பந்தக்காரர்களும் தற்போதைய மற்றும் ஒரு நேர வெளி செலவுகள் கணக்கிட வேண்டும். (பிளஸ், இந்த விஷயங்கள் வரி கழிவுகள் இருக்கலாம், எனவே நல்ல பதிவுகளை வைத்து.)

அழைப்பு மையம் மணிநேர விகிதங்கள்

சுயாதீனமான ஒப்பந்தம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அழைப்பு நிலையங்கள் ஆகிய இரண்டும் ஒரு மணிநேர வீதத்தை செலுத்தலாம், ஆனால் வேலைவாய்ப்பு நிலைகளில் இது மிகவும் பொதுவானது. அடிப்படை ஊதிய விகிதங்கள் (ஊக்கத்தொகை உட்பட) அமெரிக்க குறைந்தபட்ச ஊதியத்திலிருந்து ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 15 வரை இருக்கும். இருமொழி முகவர்கள் அளவுகோலின் உச்சநிலையில் செலுத்தப்படலாம், ஏனெனில் இருபது கால் சென்டர் வேலைகளுக்கான மணிநேரத்திற்கு 1 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊதிய வேறுபாடு உள்ளது.

$ 12 க்கும் அதிகமான மணிநேர சம்பளத்தை செலுத்துவதாக விளம்பரப்படுத்தும் எந்தவொரு கால் சென்டர் வேலைக்கும், அதன் ஊதியத்தில் ஊக்கத்தொகை உள்ளிட்ட பல சிறப்பு திறன்களையும் அனுபவத்தையும் ( டெலிஹெல்ல் நர்சிங் வேலைகள் போன்றவை ) அல்லது அதன் தொழிலாளர்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கக்கூடும். ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வேலையைப் போலவே ஊதியம், தொழிலாளி வர்க்கத்தின் புவியியல் பகுதியில் சராசரி ஊதியத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எனவே அதே நிறுவனம் வெவ்வேறு மாநிலங்களில் வெவ்வேறு மணிநேர ஊதியங்களில் ரிமோட் பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்தலாம்.

ஒரு அழைப்பு மற்றும் ஒரு நிமிட விகிதங்கள்

ஒரு அழைப்புக்கு மற்றும் ஒரு நிமிட அடிப்படையில் (அல்லது "பேச்சு நேரத்திற்கு" ) செலுத்த வேண்டிய முகவர்கள், தொலைபேசியில் நேரத்திற்கு மட்டுமே பணம் செலுத்துவார்கள். அழைப்புகள் காத்திருக்கும் நேரத்திற்கு காத்திருக்கவில்லை. ஒரு நிலையான ஓட்டத்தில் வாருங்கள். ஒவ்வொரு அழைப்பு கட்டண விகிதமும் $ 10 முதல் $ 25 வரை எங்கும் இருக்கலாம், ஆனால் இது ஒரு மணிநேர விகிதமாக வேலை செய்யக்கூடிய முன்கூட்டியே தெரிந்து கொள்ள வழி இல்லை. வேலை நேரத்திற்குப் பிறகு சராசரியான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிட முடியும், அது பின்னர் செலவினங்களுக்காக சரிசெய்யப்படும்.

அழைப்புக்கு பணம் செலுத்துபவர்களுக்கு, அழைப்புகள் மூலம் விரைவாக நகரும். வேலைவாய்ப்பு நிலைகள் குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியம்-வழக்கமாக குறைந்தபட்ச ஊதியம்-ஒரு சில நபர்களுக்கு அடிப்படை ஊதியத்தை சம்பாதிக்க ஒரு சில அழைப்புகள் வந்தால். இருப்பினும், சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்கள் அத்தகைய பாதுகாப்புகளை அரிதாக பெறுகின்றனர் மற்றும் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட எளிதில் குறைக்க முடியும்.

வரி செலுத்துவோர் சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் 'ஊதியங்களில் இருந்து எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை (ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பின்னர் வரி நேரத்தில் இந்த பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்றாலும்), அவர்கள் மணிநேர ஊதியத்தை விட அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள் என்று தோன்றுகிறது. இருப்பினும், உண்மையில், சுயாதீனமாக ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு வரி செலுத்துவதால், அவர்கள் மருத்துவ மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு வரிகளின் முதலாளிகளுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் பொறுப்பாகிறார்கள்.

ஒவ்வொரு அழைப்புக்கு அல்லது ஒரு நிமிட அடிப்படையில் செலுத்தப்படும் முகவர்கள் தங்கள் பதிவுகளை மணிநேர அடிப்படையில் தங்கள் சம்பளத்தை கணக்கிடுவதற்கான ஒரு பழக்கத்தை உருவாக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் சம்பளங்களை வடிவமைக்கலாம், தற்போதைய வேலைகளை சாத்தியமான வேலைகளுடன் ஒப்பிடலாம் மற்றும் அவர்கள் செல்லும் விகிதம் கால் சென்டர் வேலைக்கு. மேலும், ஒரு மணி நேர அடிப்படையில் பணம் செலுத்துபவர்களுடன் போலவே, ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் எந்தவொரு செலவிலும் எடுக்கும் ஒரு நல்ல யோசனை இது.

ஊக்க ஊதியம்

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்களுக்கும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கும் ஊக்கத்தொகை வழங்கப்படும்.

ஊக்கமளிக்கும் ஒரு சில சுயாதீன ஒப்பந்ததாரர் விற்பனை வேலைகள் இருக்கலாம். சலுகைகள் வெறுமனே விற்பனையை (விற்பனை அளவு ஒரு சதவிகிதம்) என்று அர்த்தம், ஆனால் கால் சென்டர் நிறுவனங்கள் பல வகையான ஊக்க ஊதியம் திட்டங்களை பயன்படுத்துகின்றன. நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு விற்பனையை, ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை விட அதிகமான வருமானம், வாரம் / மாதத்தின் முதன்மையான விற்பனையாளர்களுக்காக, விற்பனைக்கு விற்பனையாகும். விற்பனை அல்லாத வேலைகளில் ஊக்கத்தொகை வழங்கப்படும். நிறுவனங்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அழைப்புகள் முடிக்க, அதிக வாடிக்கையாளர் சேவை கருத்துக்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அழைப்புகள் / ஆய்வுகள் ஒரு போனஸ் முடிக்க அந்த அதிக விகிதம் வழங்க வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு ஊக்கத்தை கணக்கிடுகிறது என்பதைப் பொறுத்து, ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்கும் முகவர்கள் சிறிது காலத்திற்கு வேலை செய்துவரும் வரை ஊக்க ஊதியம் வழங்க முடியாது. அதன்பிறகு, அது மாறும்.