சட்ட அமலாக்கத் தளபதியின் தலைமையின் பண்புகள்

ஒரு வெற்றிகரமான சட்ட அமலாக்க தலைவராக எப்படி இருக்க வேண்டும்

சட்ட அமலாக்க வேலைகள் உங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தவும், முன்னேற்றவும் மற்றும் உங்கள் சமூகத்தில் உள்ள மக்களின் வாழ்வில் மட்டுமல்ல உங்கள் துறையிலும் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. தலைவர்களிடமிருந்து தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களுக்கான அழைப்புகள் நடத்துவதற்கு இது ஒரு தனிச்சிறப்பு வாய்ந்த வாய்ப்பாகும், மேலும் பார்வை, உத்வேகம், பொறுப்பு, பேரார்வம் மற்றும் மனத்தாழ்மை ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் வெற்றிகரமான பொலிஸ் தளபதிக்கு இன்னும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தலைமைத்துவ பண்புகளும் இல்லை.

பார்வை

ஒரு திறமையான தலைவர் அலகுக்கு அறிவார்ந்த பார்வை இருக்க வேண்டும். குழு எங்கே, எங்கே இருக்க முடியும் என்பது தலைவர் அறிவார். சட்ட அமலாக்கத்தின் எதிர்காலத்திற்கான ஒரு நேர்மறையான பார்வை உங்கள் பணிக்குழுவின் திசையை தெரிவிக்கின்றது மற்றும் முழு அமைப்பிற்கும் நிலையான வெற்றியை நோக்கி ஒரு பாதையில் வைக்கப்படும்.

ஒரு வெற்றிகரமான தளபதி உங்கள் நிறுவனம் அருகிலுள்ள மற்றும் தொலைதூர எதிர்காலங்களில் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை புரிந்துகொள்கிறது. கமாண்ட் கருத்துக்கள், ஆதார ஒதுக்கீடு மற்றும் தகவல் மற்றும் தரவுப் பகிர்வு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு முழுமையான ஆற்றலை உணர முடியும், அனைத்து வேலைத்திறன்களையும் செயல்திறன் அதிகரிப்பையும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் குடியிருப்பவர்களுக்கும் பார்வையாளர்களுக்கும் பாதுகாப்பான சூழலை உறுதிப்படுத்துதல்.

உங்கள் துறையிலுள்ள மற்ற பிரிவுகளிலும் கட்டளைகளிலும், உள் மற்றும் வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களிடமும் அதிகரித்த ஒத்துழைப்பு இதில் அடங்கும். திறம்பட செயல்திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் வெற்றிகரமான வாய்ப்புகளை வாங்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் இது ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உறுப்பினர்களுக்கு அதிகமான தகவல் பகிர்வு மற்றும் பயிற்சியையும் உள்ளடக்கியது.

இன்ஸ்பிரேஷன்

சட்ட அமலாக்க தலைவர் மட்டுமே ஊக்கமளிக்க வேண்டும், ஆனால் ஊக்கமளிக்க வேண்டும். வெறுமனே ஒரு பார்வைக்கு மட்டும் போதாது, ஆனால் அவளுடைய பார்வையை மற்றவர்களிடமிருந்து பார்க்கவும், அதைத் தங்களைத் தாங்களே உணர முடிவெடுக்கவும் அவளுக்கு உதவ முடியும். தலைவர் பார்வையின் உரிமையை எடுத்துக் கொள்ள மற்றவர்களுக்கு உத்வேகம் அளிப்பதன் மூலம், வெற்றிகரமான தளபதி தனது உறுப்பினர்களுக்கு தனித்தனியாகவும் தனித்தனியாகவும் ஒரு ஒற்றுமை அலகுக்காகவும் ஊக்கத்தை வழங்க உதவுகிறார்.

தூண்டுதலற்ற தலைவருக்கு திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அதேபோல் உணர்வையும் வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புகளையும் வெளிப்படுத்த வேண்டும். அவற்றின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் அலகுக்கான இலக்குகள் என்ன நோக்கங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அந்த இலக்கை அடைய அவர்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

அவளுடைய உறுப்பினர்களுடனான வழக்கமான தொடர்பு மூலம், அவரின் கவலைகளை அவர் நன்றாக புரிந்து கொள்ள முடியும், மேலும் அவர்கள் அமைப்புக்குள்ளேயே முக்கிய பாத்திரத்தை நேசிப்பதை நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும். அவர் ஒரு உந்துசக்தியாக சேவை செய்ய வேண்டும், பொதுப் பாதுகாப்பு நலன்களில் சிறப்பாக செயல்படுவதற்காக அலகு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பார். அவரது உளவுத்துறை மற்றும் பாத்திரத்தின் பலம் அவரின் உறுப்பினர்களுக்கு உத்வேகம் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளாக இருக்க வேண்டும்.

பொறுப்புடைமை

உண்மையிலேயே சிறப்பானதாக இருக்க வேண்டும், போலீஸ் தலைமை தளபதி தனது மேலாளர்களுக்கும் அவர் வழிநடத்தும் உறுப்பினர்களுக்கும் பொறுப்புக் கூற வேண்டும். ஒரு தூண்டுதல் பார்வை அது விளைவுகளை உருவாக்கவில்லை என்றால் ஒன்றும் இல்லை.

மேலும் திறமையான உள்ளீடுகள் மூலம் அதிகரிக்கும் விளைவுகளை இலக்காக நோக்கி பொறுப்பு குழு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது வேண்டும். அவர் எதிர்பார்க்கும் எதிர்பார்ப்புகளை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள முற்படுகிறார், சந்திப்பதை மட்டும் சந்திப்பதில்லை, ஆனால் அந்த எதிர்பார்ப்புகளை மீறுகிறார். அவர் தனது அலகு தோல்விகளை முழு முழு பொறுப்பு எடுத்து ஆனால் அவரது அலகு வெற்றிகளை பகிர்ந்து உறுதி செய்கிறது, மற்றும் அவரது பாத்திரம் அவர் சரியான காரணங்களுக்காக சரியான விஷயங்களை செய்ய தொடர்ந்து பாடுபடுகிறது என அவரது நோக்கங்களை கேள்வி இல்லை என்று போன்ற.

தலைவர் குழுவின் பொறுப்பு மீது பொறுப்பு, தனது பணிக்குழுவின் பொறுப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் அவரின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வெற்றிகளையும் குறைபாடுகளையும் இருவருக்கும் பொறுப்பேற்றுக் கொள்ள வேண்டும் என்று விரும்புகிறது. எதிர்மறையான, எல்லோருக்கும் பொறுப்புணர்வு ஒரு சுற்றுச்சூழலை வளர்ப்பதுடன், தொடர்ந்து உற்பத்தித்திறனை உறுதிப்படுத்துகிறது, மேலும் வேலை செய்ய வேண்டிய பொருள் மற்றும் நோக்கத்தை அளிக்கிறது.

பேஷன்

ஒரு தலைவருக்கு வேலை கிடைப்பதற்கான ஒரு உணர்வைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​அவளுடைய உற்சாகம் எரிபொருள்கள் அவனது இயக்கி மட்டுமல்ல, அவளுடைய பணிக்குழுவும் தான். வெற்றிகரமாக, திறமையான தலைவர் அலகு பற்றி என்ன ஒரு உண்மையான உணர்வு வேண்டும்.

வெற்றிகரமான தளபதி வேலையின் மூலம் சவால்களை எதிர்கொள்கிறார், மற்றவர்களுடன் அவரது ஆர்வத்தையும் உற்சாகத்தையும் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலம், அவற்றின் வேலை எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்வார்கள்.

எதிர்காலத்திற்குள்ளாக மற்றவர்களை வழிநடத்த தேவையான ஆற்றல் மற்றும் சகிப்புத்தன்மையை வேலைக்கு பேரார்வம் வழங்குகிறது, மேலும் அலகு முழுவதுமாகவும், துறைமுகமாகவும் நீடித்திருக்கும் ஒரு விருப்பத்தை ஊக்குவிக்கிறது.

பணிவு

மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்கள் தங்கள் சாதனைகள் தங்கள் சொந்த இல்லை என்று. அவர் தனக்கு கடன் அல்லது பாராட்டுக்களைத் தேடுவதில் கவனம் செலுத்தியிருந்தால், அவர் வழிநடத்தப்பட்டிருந்த உறுப்பினர்களின் ஆதரவு மற்றும் மரியாதைகளை அவர் இழந்துவிடுவார். செயல்திறன் மேம்பாடுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவது ஒரு குழு முயற்சி தேவை, மற்றும் சிறந்த தலைமை பயிற்சியாளர்களுக்கு இது அவர்களின் அணி என்று தெரியும், வெற்றி பெற யார் தங்களை அல்ல.

தாழ்மையான தலைவர் ஒரு விசுவாசமான தலைவர், தனது துணைவர்களும், மேலதிகாரிகளும் அவரது வெற்றிகளால் பாராட்டப்படுவதை உறுதிப்படுத்தியதில் கவனம் செலுத்தி, முழு பணித் துறையும் நிறுவனத்தில் ஒரு திறமையான மற்றும் செல்வாக்குமிக்க அம்சமாக பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

வரம்பற்ற திறன்

இந்த தலைமையின் சிறப்பியல்புகளின் சிறந்த வெளிப்பாடு ஜனாதிபதி ரொனால்ட் றேகனுக்குக் காரணமாகக் கூறப்படும் மேற்கோள்களில் காணப்படுகிறது: "கடன் பெறும்வரை நீங்கள் கவனிக்காத வரை நீங்கள் எதைச் செய்ய முடியும் என்பதற்கு வரம்புகள் இல்லை." உங்கள் அலகு அடைய முடியும் முடிவற்ற சாத்தியங்களை பார்க்க பார்வை கண்டுபிடிக்க; அவர்களை அடைய விரும்பும் உத்வேகம்; வெற்றி மற்றும் தோல்விகள் ஆகியவற்றிற்கான பொறுப்பு; சிறந்த இயக்கிக்கு எரிபொருளை எரிப்பதற்கான ஆர்வம்; மற்றும் நேர்மையான விளைவுகளுக்கு வரவுகளை மற்றும் வெகுமதிகளை மற்றவர்கள் பெற அனுமதிக்கும் பணிவு.