நிலை தர நிலைகள் பற்றி அறியவும்

பல நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு அமைப்புகள் (அரசு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், கூட்டாட்சி அரசாங்கம் மற்றும் பல்வேறு முகவர்) நிலை / ஊழியர் வகுப்பு-அளவிலான முறைமையைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது நிலைகள் இடையில் வேறுபடுத்தி உதவுவதன் மூலம் சமமான திறன் செட் மற்றும் பொறுப்புகள் அனைத்தையும் சரிசெய்ய உதவுகிறது.

தரப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர் வகுப்பு அளவிலான அமைப்பின் உருவாக்கம் மற்றும் பராமரித்தல் பல்வேறு துறைகளிலும் பிரிவுகளிலும் ஒரே அளவிலான பணிக்கான நியாயமான இழப்பீட்டை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.

நிரலாளர்கள் , சோதனைகள், ஆதரவு நிபுணர்கள், விற்பனை பிரதிநிதிகள், மார்க்கெட்டிங் நிபுணர்கள், திட்ட மேலாளர்கள் , மனித வள மேலாளர்கள் , அக்கவுண்டர்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்துகின்ற ஒரு பொதுவான மென்பொருள் நிறுவனம்.

சில தரநிலை வழிமுறைகளை உருவாக்காமல், இந்த பல வேறுபட்ட பாத்திரங்களில் நிலையான மற்றும் நியாயமான இழப்பீட்டை உறுதி செய்வது சவாலாக இருக்கும். ஒவ்வொரு நிலை தலைப்புக்கும், மேலாளர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களுக்கு ஜூனியர் அல்லது மூத்த பாத்திரங்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு நிலைகள் உள்ளன, நீங்கள் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு இல்லாமல் குழப்பம் சாத்தியம் கற்பனை செய்யலாம் என்று உண்மையில் காரணி. நிலை அல்லது பணியாளர் தர நிலை அமைப்பு அதுதான்.

மாதிரி நிலை / பணியாளர் தர நிலை விவரம்

துணை ஊழியர்களிடம் இருந்து பணியாளர் தர நிலை விளக்கங்கள் துணை ஜனாதிபதியின் நிலை வரை எடுத்துக்காட்டுகள்.

நிலை A - நுழைவு நிலை தனிநபர் பங்களிப்பாளர்

• இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் வழக்கமாக நிலையான பணி நடைமுறைகளை பின்பற்றுகின்றனர்

• அவர்கள் பொதுவாக நெருக்கமான மேற்பார்வையில் பணிபுரிகின்றனர்
• அவர்கள் பொதுவாக மிக சிறிய முடிவெடுக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்
• அவர்கள் பட்ஜெட் பொறுப்பு அல்லது ஒப்புதல் இல்லாமல் செலவிட திறன் இல்லை
• இந்த மட்டத்தில் பொதுவாக மூன்று ஆண்டுகளுக்கும் குறைவான அனுபவம் தேவைப்படுகிறது.

நிலை பி - அனுபவம் வாய்ந்த தனிநபர் பங்களிப்பாளர்கள்

• இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் வழக்கமாக நடைமுறை அல்லது கணினி அனுபவம் உள்ளனர்

• அவர்கள் பொது மேற்பார்வையில் பணிபுரிகின்றனர்
• அவர்களின் முடிவு பொதுவாக நடைமுறை நடைமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது
• அவர்கள் பெயரளவு வரவுசெலவுத் பொறுப்பு அல்லது செலவு செய்வதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கலாம்.
• பொதுவாக 3-5 வருட அனுபவம் இந்த அளவில் தேவைப்படுகிறது.

நிலை சி - மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்கள்

• இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள் மற்றும் அமைப்புகள் கட்டளை இருக்க வேண்டும்.
• அவர்கள் பொதுவாக சிறிய அளவிலான மேற்பார்வையுடன் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் திறன் தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட அளவிடக்கூடிய நோக்கங்களுக்கு வேலை செய்கின்றனர்
• அவற்றின் அலகுக்குள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அவர்கள் கணிசமான அட்சரேகை கொண்டுள்ளனர்
• அவர்கள் பணியமர்த்தல், அபிவிருத்தி மற்றும் தொடர்புடைய பணியாளர்கள் செயல்முறைகளில் ஈடுபடுகின்றனர்
• அவை பொதுவாக பட்ஜெட் பொறுப்புகளை கொண்டிருக்கின்றன
• மக்கள் திறன்கள் முக்கியம்
• பொதுவாக 5-7 வருட அனுபவம் இந்த அளவில் தேவைப்படுகிறது.

நிலை D - இயக்குனர்கள்

• இந்த மட்டத்தில் உள்ள தனிநபர்கள் தங்களது தொழிற்கட்சியின் கொள்கைகளின் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடு பற்றி முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
• அவர்கள் பொதுவாக தங்கள் பொறுப்பிற்கான பரந்த இலக்குகளுக்கு வேலை செய்கிறார்கள்
• அவர்கள் செயல்பாட்டு அல்லது செயல்பாட்டு அலகுகளுக்கான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு கணிசமான அட்சரேகை உள்ளது
• அவர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மீது வாடகை / தீ அதிகாரம் உள்ளது
• குறிப்பிடத்தக்க துறை அல்லது அலகு வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான நேரடி செலவின பொறுப்பு அவர்களுக்கு உள்ளது

• மக்கள் திறமைகள் அவசியம்
• பொதுவாக 8-10 வருட அனுபவம் இந்த அளவில் தேவைப்படுகிறது.

நிலை மின் - துணை ஜனாதிபதி / பொது மேலாளர்கள்

• இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள்
• அவர்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ள அலகுகளுக்கு மூலோபாய வழிகாட்டலை வழங்குகிறார்கள்
• அவர்கள் தங்கள் அலகுகளுக்கு குறுகிய மற்றும் அருகிலுள்ள கால இலக்குகளை உருவாக்கி இயக்குகிறார்கள்
• அவர்களின் முடிவெடுக்கும் அட்சரேகை அவற்றின் செயல்பாட்டு அலகுகளில் பரந்த அளவில் உள்ளது.
• அவர்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் செயல்பாடுகளை முழுமையான பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டுடன் கொண்டுள்ளனர்
• மக்கள் திறன்கள் அவசியமானவை, கீழ்நிலையை வளர்க்கும் திறன், முக்கியமானது.
• இந்த மட்டத்தில் 10 வருடங்களுக்கும் அதிகமான அனுபவம் தேவை.

இழப்பீடு நிலைகளுடன் மேலடுக்கு நிலை தர நிலைகள்

மேல்நிலை தர நிலைகள் நஷ்டஈடு தர அளவாக விவரிக்கப்படும் இழப்பீட்டு அளவுருக்கள் மூலம் நிர்வகிக்கப்படும்.

ஒவ்வொரு வேறுபட்ட நிலை மட்டத்திலும், குறைந்த அளவிலிருந்து, அதன் சொந்த அளவு சம்பளத்தைக் கொண்டிருக்கும். கூடுதலாக, குறைந்த, உயர் மற்றும் நடுத்தர சம்பளங்கள் நிலை இருந்து நிலைக்கு மாறுபடும் இழப்பீட்டு தரங்களில் பல அடுக்குகள் இருக்கலாம். நிலை சி மேலாளர்கள் பிரிவில் ஜூனியர் மேலாளர், மேலாளர் மற்றும் மூத்த நிர்வாகி பதவிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம், அனைவருக்கும் சொந்த இழப்பீடு வரம்புகள் இருக்கலாம்.

தர நிலைகள் அபிவிருத்தி

காலப்போக்கில், நிலைநிறுத்துதல், நிர்வகிப்பது மற்றும் பின்விளைவுகளை நிலைநிறுத்துவது மற்றும் இழப்பீட்டுத் தரநிலைகள் பொதுவாக மனித வளத்துறைத் துறையின் பொறுப்பாகும். ஒரு புதிய பதவியை உருவாக்க ஒரு துணை ஜனாதிபதி வேண்டுகோளைக் கவனியுங்கள். அவர் பின்வரும் பணியில் மனித வள குழுவுடன் பணிபுரிவார்;

• புதிய பாத்திரத்தின் இயல்பு, நோக்கம் மற்றும் பொறுப்புகள் விவரிக்கவும்.
• பங்கிற்கு தேவையான கல்வி மற்றும் பின்னணி அனுபவத்திற்கான அடிப்படைகளை வரையறுக்கவும்.
• பட்ஜெட் மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை மதிப்பை மதிப்பீடு செய்தல்.
• நிலைப்பாட்டிற்கான எதிர்பார்க்கப்படும் வாழ்க்கை முன்னேற்றத்தைக் கவனியுங்கள்.
• திணைக்களத்திலுள்ள மற்றவர்களுக்கு பங்கை ஒப்பிட்டு.
• வெளியின் எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு பங்கு மற்றும் வேலை அளவுருக்களை ஒப்பீடு செய்யவும்.

மேற்கூறப்பட்டவை முடிந்ததும், மனித வளம் நிர்வாகியின் நிலை என்ன நிலைக்கு வரும் என்பதை முடிவு செய்யும். இந்த நிலை சமநிலை தீர்க்கப்பட்ட பிறகு, இழப்பீட்டு அணி பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் குறைவான, நடுத்தர மற்றும் உயர் புள்ளி நிலைமைகள் ஆவணப்படுத்தப்படும். இதேபோன்ற தொழில்களில் சமமான நிலைகளுக்கான சந்தை இழப்பீட்டுத் தரவுகள் வெளிப்புற மதிப்பீடுகளுக்கு உள் மதிப்பீட்டை ஒப்பிட பயன்படும்.

அடிக்கோடு

இந்த விரிவான மற்றும் ஈடுபாடுள்ள செயல்முறை அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதற்கான உறுதிப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.

-

கலை பெட்டி மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது