ஒரு பார்வை உள்ளது
தலைவர்கள் அமைப்பதைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை, அவர்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கு தெளிவான பார்வை இருக்கிறது. அவர்கள் மனதில் ஒரு தெளிவான குறிக்கோள் இருக்கிறது, அங்கு அவர்கள் அங்கு வருவதற்கு உறுதியுடன் உள்ளனர்.
எல்லோரும் அந்த தரிசனத்தை பகிர்ந்து கொள்கிறார்களோ இல்லையோ, அவர்கள் அதை நோக்கி முன்னேறுவார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களின் அச்சங்கள் அல்லது சந்தேகங்கள் தங்கள் இலக்கை எட்டுவதற்கான வழியைப் பெற விடமாட்டார்கள், இது அவர்கள் எப்பொழுதும் அடையும் என்ற நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்கள். வியாபார உலகில் குழு உறுப்பினர்கள் தங்களுடைய குறிக்கோளை அடைய உதவுவதற்காக மேலாளர்களால் கட்டப்பட்ட திறமையான நபர்களின் அணிகள் கவனம் செலுத்துகின்றன. திறமை வாய்ந்த தலைவர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர். நிறுவனத்தின் வெற்றி.
உங்கள் பார்வை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
ஒரு வழி தலைவர்கள் தங்களது பார்வையை பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் தங்கள் அணிகளை ஊக்குவிப்பார்கள் மற்றும் ஊக்கப்படுத்தலாம். ஒரு குறிக்கோள் கொண்ட ஒருவன், ஒரு யோசனையல்ல, மற்றவர்களுக்கு அந்த இலக்கை தொடர்பு கொள்ள முடியும், அவர்களுக்குத் தேவையான முடிவுகளை பெறும் குழுவை உருவாக்க முடியும். பெரிய பகுதியில்தான், அவர்களது தரிசனத்தை பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம், அவர்கள் என்ன முயற்சி செய்கிறார்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க முடிகிறது (பரந்த நிலையில்) மற்றும் ஏன் அங்கு செல்வது முக்கியம்.
வெற்றிகரமான தலைவர்கள் எப்பொழுதும் நேர்மறையானவை, அவர்கள் சுற்றியுள்ளவர்கள் தங்களது பார்வையைப் புரிந்து கொண்டால், அவர்கள் அதை ஆதரிப்பார்கள் மற்றும் அவர்களின் தலைவரை அங்கு அழைத்துச் செல்வார்கள்.
உங்கள் உற்சாகத்தை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
தலைவர்கள் தங்கள் பார்வை தங்கள் குழுவை பகிர்ந்து போது, அவர்கள் தங்கள் உற்சாகத்தை மற்றும் உற்சாகத்தை பகிர்ந்து மற்றும் அவர்களின் குரல் உள்ள தீவிரம் இது பற்றி மற்றவர்களுக்கு சொல்ல பற்றி கவலை இல்லை.
ஒரு கூட்டத்திற்கு முன்னால் அவர்களின் பார்வையை அவர்கள் நேராக சுற்றி நகர்த்துவதோடு, தங்கள் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துவதற்கும் பரந்த அளவில் சைகை காட்டினால், அந்தக் கேட்போருக்கு அவர்கள் உற்சாகத்தை காண முடியும். உங்கள் குழுவிடம் கூறுவதற்குப் பதிலாக, "இது ஒரு சிறந்த யோசனை என்று நான் நினைக்கிறேன், நாங்கள் கடினமாக உழைத்தால் நாங்கள் அங்கு வரலாம் என்று நினைக்கிறேன்", "இது போன்ற ஒரு பெரிய திட்டம் இது போன்றது, இந்த தொழில்துறையை புரட்சிகரமாக்குவதன் மூலம் நாம் மக்கள் உண்மையிலேயே மதிக்கின்றோம் மற்றும் வாங்குவதற்கு காத்திருக்க முடியாது என்று ஏதாவது செய்யப் போகிறோம். இது நிறைய வேலைகளை செய்ய போகிறது, ஆனால் அது மதிப்புக்குரியது.
உற்சாகம் ஒரு பெரிய உந்துசக்தியாகும்
உன்னதமான தலைவர்கள், உற்சாகம் தொற்றுவதை அறிவார்கள். உங்கள் அணி உறுப்பினர்கள் உங்கள் உற்சாகத்தை பகிர்ந்து கொள்ள தொடங்கும் என அவர்கள் ஒரு உண்மை பார்வை திரும்ப உதவ அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் வேறு என்ன பற்றி சிந்திக்க தொடங்க வேண்டும். அவர்கள் புதிய கண்டுபிடிப்பை நோக்கி நகர்ந்து கொண்டிருக்கும் புதிய வழிகளைத் தியானிப்பதற்கும், புதிய வழிகளைக் கனவு காண்பதற்கும் நேரம் மற்றும் மீண்டும் பார்க்கிறோம். இறுதியாக, பகிரப்பட்ட உற்சாகம் குறிக்கோள் அனைத்தையும் குறிக்கின்றது.
எதிர்மறை குறைபாடு
நீங்கள் உங்கள் அணியிடம் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்று நினைத்தால் (அதாவது, உங்கள் உண்மையான சொல் தேர்வு) நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். எதிர்மறை ஒளியில் ஒரு தகவலை உருவாக்குவது மக்களை ஊக்குவிப்பதில்லை மட்டுமல்ல, அது அவர்களை மனச்சோர்விக்கும்.
"இந்த புதிய செயல்முறையைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறேன், ஆனால் அதைச் செயல்படுத்த போதுமான பணப் பாய்வு எங்களுக்கு இல்லை" என்று உங்கள் அணியிடம் சொல்வது நன்றாக இருக்கிறது. எனினும், நீங்கள் எதிர்மறையை குறைத்து, அதற்கு பதிலாக, "இந்த புதிய செயல்முறையைப் பற்றி நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன், எனவே கிடைக்கக்கூடிய நிதியை கண்டுபிடிப்பதற்கான வழியைக் கண்டறிய வேண்டும்."
கீழே வரி
பெரிய தலைவர்கள் எப்பொழுதும் சாதகமானவர்கள், ஏனென்றால் அது அவர்களுக்கு உதவுவதாகவும், அவர்களது அணிகள், அதிக உற்பத்தித் திறனாகவும் தங்கள் இலக்கை அடையவும் உதவுகின்றன. மேலாளர்கள் (ஒவ்வொரு மட்டத்திலும்) நேர்மறையான அணுகுமுறையை பின்பற்றுவதன் மூலம் சிறப்பாக செயல்பட விரும்புவார்கள்.