ஒரு கிரியேட்டிவ் சுருக்கத்தை எழுதுகையில் தவிர்க்க வேண்டிய விஷயங்கள்
படைப்பு சுருக்கமான ஒருபோதும் மறைந்துவிடாது. விளம்பரத் துறை மாறும் மற்றும் மாறுபடும்; ஊடக மாறும், மிகவும் இயற்கை அடையாளம் காண முடியாதது. ஆனால் விளம்பர பிரச்சாரங்கள் எப்போதும் சுருக்கமாக தொடங்கும், சிறந்தது இது, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நல்ல விளைவு, உங்கள் வாடிக்கையாளர்.
கடந்த காலத்தில், கட்டுரைகளை ஒரு சுருக்கமான எழுத சரியான வழிகளில் பார்த்து . எனினும், சில நேரங்களில் அது ஏதாவது செய்ய தவறான வழிகளை பார்க்க பொருத்தமானது. இங்கே சில பொதுவான தவறுகள் மேலாளர்கள் கணக்கு, மற்றும் கூட இயக்குனர்கள் கூட, ஒரு சுருக்கமாக தயாரிக்கும் போது செய்ய. இவை தவிர்க்கவும், நீங்கள் ஒரு சிறிய சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.
அதிக தகவலை வழங்காதீர்கள்
இது எதிர்-உள்ளுணர்வு போல் தோன்றலாம். அனைத்து பிறகு, இன்னும் படைப்பு குழு ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை பற்றி தெரியும், சிறந்த அவர்களின் கருத்துக்கள் இருக்கும், சரியான? சரி, ஆமாம், ஆனால் அந்த பெரிய தூக்கத்தை செய்ய இடமில்லை. சுருக்கமான தேவைகளை மட்டும் தான் - சுருக்கமாக.
நீங்கள் வழங்கிய ஆதரவு ஆவணங்களில் நீங்கள் செய்த சிறந்த ஆராய்ச்சி அனைத்தையும் நீங்கள் வைக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் ஒரு 28-பக்க சுருக்கமான படைப்புக் குழுவிடம் ஒப்படைத்தால், அவர்கள் உங்களுக்கு மிகவும் பிடிக்கும். அதை சிறியதாக வைத்துக்கொள், முக்கிய நன்மைகளை மூடி, நீங்கள் வழங்கிய ஆராய்ச்சிக்கு தங்களைத் தோண்டியெடுக்கட்டும்.
வாடிக்கையாளரை புறக்கணிக்க வேண்டாம்
நீங்கள் சுருக்கமாக எழுதுவதற்கு முன், பல முறை வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்திப்பீர்கள், மேலும் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்புகளை பரிமாறவும்.
இந்த நோக்கம் தயாரிப்பு ஆகும். நீங்கள் எழுதத் தொடங்கும் முன்பு கிளையன்ட்டில் அதிகமான தகவலை பெற விரும்புகிறீர்கள். இது ஒத்திவைக்க உங்கள் வேலை, தேவையற்ற தகவலை களைந்து, தெளிவான திசையை வழங்கவும். ஆனால் அனைவருக்கும் தெரியும், சில விஷயங்களை மொழிபெயர்ப்பில் இழக்க நேரிடும். நீங்கள் படைப்பாற்றல் துறை அதை வழங்க முன் வாடிக்கையாளர் இறுதி சுருக்கத்தை பார்க்க வேண்டும். அவற்றைப் பதிவு செய்யுங்கள், அல்லது என்ன மாற்ற வேண்டும் எனக் கேட்கவும். வாடிக்கையாளர் சுருக்கமாக ஒப்புக் கொள்ளவில்லை என்றால், அது வெளியே வந்த வேலைகளுடன் உடன்பட வேண்டும் என்பதற்கான வாய்ப்புகள் என்ன?
சுருக்கமான சமமான எடை ஒவ்வொரு பகுதியும் கொடுக்க வேண்டாம்
ஒவ்வொரு ஆக்கப்பூர்வமான சுருக்கமும் வேறு. உங்கள் நிறுவனத்தில் சுருக்கமாக 10 பத்து பிரிவுகள் இருக்கலாம். மற்றொன்று ஆறு அல்லது ஏழு. ஆனால் குழுவில் இருக்கும் ஒரே விஷயம் எடை; நீங்கள் மற்றவர்களை விட சுருக்கமாக சில பகுதிகளில் சில நேரம் செலவிட வேண்டும். பெரும்பாலான நேரம், அறிமுகம், வழங்கல் மற்றும் நேரத்தை விரைவாக வெளியேற்றலாம். குரல் தொனி, இலக்கு புள்ளிவிவரம், அது நிறைய நேரம் எடுக்கும். நீங்கள் அதில் உள்ள எடையை ஆக்கபூர்வமான துறைக்குத் தேவைப்படலாம். ஒற்றை மனோபாவமுள்ள கருத்தாய்வு, பொதுவாக அதிக நேரம் எடுக்கும். சில கணக்கு மேலாளர்கள் SMP இல் சுருக்கமாக இணைந்ததை விட அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள்.
நீங்கள் மணலில் வைக்கும் கொடி இதுதான்; படைப்புக் குழுவுக்கு "x குறிக்கிறது". இது மிகவும் எடை தேவை.
அது ரஷ் வேண்டாம்
கிரியேட்டிவ் குழுவில் பணியாற்றுவதற்கு அதிக நேரத்தை வழங்குவதற்காக, ஒரு சுருக்கமாக ஒரு படைப்பு சுருக்கமாக எடுக்கும் நேரத்தை நீங்கள் நேரடியாக சேமிக்கவில்லை. உண்மையில், நீங்கள் நேரத்தை வீணடிக்கிறீர்கள். ஒரு மோசமாக எழுதப்பட்ட சுருக்கமான Get-Go இலிருந்து பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும். சுருக்கமாக உடைக்கப்படவில்லை என்றால் பெரும்பாலும், படைப்பாற்றல் வேலை இலக்கை அடையலாம் மற்றும் நீங்கள் வரைபடக் குழுவிற்கு திரும்பிச் செல்ல வேண்டும். எனவே எல்லோருடைய நேரத்தையும் வீணாகி விட்டது மட்டுமல்லாமல், இன்னும் ஒரு நல்ல சுருக்கமான எழுத வேண்டும். நீங்கள் செய்த அனைத்தையும் தவிர்க்க இயலாது.
ஆராய்ச்சி மற்றும் கவனம் குழுக்கள் புறக்கணிக்க வேண்டாம்
நேரம் மற்றும் இடம் ஆராய்ச்சி மற்றும் கவனம் குழுக்கள் உள்ளன . நீங்கள் ஒரு பிரச்சாரத்தில் வேலை செய்ய ஆரம்பிக்கும் முன்பே அந்த நேரம். உண்மையில், வேலை முடிந்ததும், கவனம் குவிப்புகளுடன் விளம்பரங்கள் "சோதிக்க" ஆசை இருக்கலாம்.
இது, எப்பொழுதும் எப்போதும், நேரத்தின் முழுமையான வீணாகும். ஆனால் முன்னதாக, உங்கள் சுருக்கத்தை கவனிக்க இந்த நுகர்வோர் நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, பழைய ஸ்பைஸ் "தி மேன் யூ மேன் மல்ட் ஸ்மெல் லைக்" விளம்பரங்களை பின்வரும் நுகர்வோர் நுண்ணறிவில் இருந்து வந்ததாகும் - "மனைவிகளும் ஆண் தோழர்களும் ஆண்கள் ஆண்களைக் காட்டிலும் உடல் ரீதியான கழுவி வாங்குவதே அதிகம்" என்றார். உங்கள் நுண்ணறிவுகளைப் பெறவும், படைப்புக் குழுவுக்கு அவற்றைக் கொடுங்கள்; அவைகளைத் தூய பொன் சுவைப்பார்கள்.
சுருக்கமான மற்றும் சிறந்த நம்பிக்கைக்கு மின்னஞ்சல் செய்ய வேண்டாம்
அலுவலகங்கள் காகிதமில்லாதிருக்க, ஒரு மோசமான போக்கு உருவாகத் தொடங்கியது. கணக்கு மேலாளர்கள், சுருக்கமாக எழுதுகிறார்கள், அவற்றைத் திருத்துகின்றனர், அவற்றை ஒரு பெரிய இடத்திற்கு வருகிறார்கள். பின்னர், அவர்கள் படைப்புக் குழுக்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பினார்கள், "எந்தக் கேள்விகளும், என்னை ஒரு கோடு விட்டு விடு" என்று சொல்கிறார்கள். இல்லை ஆயிரம் முறை, இல்லை. ஆக்கபூர்வமான பிராஜெக்ட் செயல்முறைக்கு மனித தொடர்பு தேவை. சுருக்கமான மூலம் நீங்கள் எடுக்கும் எந்த நல்ல படைப்பாளி குழுவுக்கும் கேள்விகள் இருக்கலாம். அவர்கள் சுருக்கமாகக் குறிப்பிடப்படாத தகவலைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவர்கள் அல்லது விரும்புவதற்கு இது மிகவும் தெளிவானது. அவர்கள் உங்கள் மூளையைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள். இந்த பகுதியைத் தவிர்த்தால், நீங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் ஒரு கெடுபிடி செய்கிறீர்கள். முகத்தை சந்திக்க முடியாவிட்டாலும், அணிக்கு அழைப்பு விடுங்கள். ஒரு 20 நிமிட கிக்-ஆஃப் சந்திப்பு பின்வாங்குவதற்குப் பின் மீண்டும் மணிநேரத்தை சேமிக்க முடியும்.