ஒரு தலைமை தகவல் அதிகாரி (CIO)

தலைமை தகவல் அதிகாரி (CIO) பங்கு பற்றி

அவர்கள் தரவு செயலாக்கம் மற்றும் கடந்த கால IS (தகவல் அமைப்புகள்) துறைகள் முன்னணி இயக்குனர். ஆனால் இன்று, தலைமை தகவல் அதிகாரி (CIO) வேலை மிகவும் வேறுபட்ட பாத்திரமாகும். திறமையின்மை மற்றும் பணி பொறுப்புக்கள் தசாப்தம் அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் இருந்த உலகங்கள் தவிர. மற்றும் பங்கு நவீன தொழில் நிறுவனத்தின் மாறிக்கொண்டிருக்கும் முகத்துடன் பொருந்துகிறது. இன்றைய தொழில்நுட்ப கவனம், போட்டியிடும் வணிக சூழலில், CIO கள் என்ன அட்டவணையை கொண்டு வருகின்றன?

ஒரு CIO இன் பங்கு

குறுகிய பதில் என்னவென்றால் அந்தப் பாத்திரத்தின் சரியான விளக்கம் இல்லை. வேலை தலைப்பு அது ஒரு நிறுவனத்தின் IT தேவைகள் கையாள்வதில் ஒரு நிர்வாக பதவிக்கு நமக்கு சொல்கிறது. ஆனால் அவர்கள் IT இயக்குனர் என்று அர்த்தம் இல்லை. உண்மையில், பல CIO கள் செயல்பாட்டு பொறுப்புகளிலிருந்து தங்களைத் தூரப்படுத்தத் தொடங்கி உள்ளன. இந்த பாடம் சில நேரங்களில் தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி (CTO) என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, ஆனால் தாளில், இரண்டு நிலைகளில் சிறிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. இங்கே ஒரு CIO இன் முக்கிய செயல்பாடுகள்:

• தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் வணிக மதிப்பு உருவாக்கவும்
• வணிக வளர்ச்சி இலக்குகளை மூலோபாய திட்டமிடல்
• தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உறுதிப்படுத்த வணிக இலக்குகளை ஏற்ப வழிவகுக்கும்

வாடிக்கையாளர்களின் ஹைடெக் தேவைகளுக்கு இசைவு தரும் நபர்கள் மட்டுமே சாதகமான வளர்ச்சி எண்களைக் காண்பார்கள் என்பதால் நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மிக முக்கியம். CIO கள் ஒரு நிறுவனத்தின் டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் முக்கிய பகுதியாகும்.

கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், பெரிய தரவு பகுப்பாய்வு , மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் ஒத்துழைப்பு தளங்கள் CIO களுக்கான புதிய சவால்களை அளிக்கின்றன.

மற்றும் AI, திங்ஸ் இணையம், மற்றும் டிஜிட்டல் இடையூறு நுகர்வோர் பொருட்கள் திசையில் அதிக செல்வாக்கு உள்ளது. டிரைவர் இருக்கைக்கு இந்த தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டு, சிஐஓ ஐ டி துறை இயக்குவதில் மிகவும் குறைவாக அக்கறை கொண்டுள்ளது. சேவை பகுப்பாய்வு, தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் சந்தை அடைய ஆகியவற்றிற்கு கவனம் செலுத்துகிறது.

பிற வேலை வாய்ப்புகள் பின்வருமாறு:

• வாடிக்கையாளர் சேவை தளங்களை உருவாக்குதல்
• IT மற்றும் வளர்ச்சி குழு ஊழியர்கள் மேலாண்மை
• விற்பனையாளர் பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் IT கட்டமைப்பு
• சப்ளையர் மேலாண்மை
• தகவல் இடர் மேலாண்மை (IRM)
• கொள்கைகள், உத்திகள் மற்றும் தரநிலைகள்
• தொழில்நுட்ப எதிர்கால மற்றும் வரவு செலவு திட்டம்

தகுதிகள் மற்றும் திறன்

CIO கள் பெரும்பாலும் கணினி அறிவியல், மென்பொருள் பொறியியல் அல்லது தகவல் அமைப்புகள் ஆகியவற்றில் டிகிரி கொண்ட ஒரு IT பின்னணி உள்ளது. இந்த மட்டத்தில் ஒரு பங்கை அடைய அனுபவம் என்பது ஒரு முக்கிய காரணியாகும். ஐடி நிர்வாகத்தில் முதலாளிகள் குறைந்தது 5 ஆண்டுகள் அனுபவத்தை விரும்புகின்றனர். மேலும், வியாபார சக்கரம் ஒரு வேண்டும். அதனால்தான், தற்போதைய போக்கை CIO க்கள் வணிகத் துறைகளிலிருந்து மேம்படுத்துவதற்கு பதிலாக ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும்.

நிலைக்கான அத்தியாவசிய திறன்கள்:

• மூலோபாய திட்டமிடல்
• மென்பொருள் மேம்பாட்டு மேலாண்மை
• தலைமைத்துவம்
• திட்ட மேலாண்மை
• நெட்வொர்க் மற்றும் உறவு கட்டிடம்
• மேலாண்மை மேலாண்மை
• வணிக மற்றும் நிதி புத்திசாலித்தனம் (பல CIO கள் இன்று ஒரு MBA ஐப் பெறுகின்றன)

வெகுமதிகள் மற்றும் நன்மைகள்

CIO களை அனுபவிக்கும் நன்மைகளில் வேலை திருப்தி. கடந்த ஆண்டு ஹார்வி நஷ் மற்றும் கேபிஎம்ஜி ஆகியவற்றால் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வுக்கு பதினைந்து CIO க்கள் பதினொன்றாக தங்கள் வேலைகளில் "பூர்த்தி செய்யப்பட்டவை" அல்லது "மிகவும் நிறைவேறுகின்றன" என்று உணர்ந்ததாக தெரிவித்தனர். ஆயினும், அந்த அறிக்கையில் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த ஆயுட்கால எதிர்பார்ப்பை அறிக்கை வெளிப்படுத்துகிறது. கணக்கில் இருந்தவர்களில் முப்பது சதவீதத்தினர் முந்தைய 2 ஆண்டுகளில் வேலைக்கு சென்றனர்.

சம்பளம் அனுபவம் மற்றும் இடம் அதிகரிக்கும். சராசரி சம்பளம் $ 150,000 வரம்பில் உள்ளது, ஆனால் குறைந்த இறுதியில், நீங்கள் $ 88,000 சுற்றி பார்க்கிறீர்கள். அது பஸ்கேல் படி போனஸ் மற்றும் இலாப பங்களிப்பு வருவாய்க்கு முன்பாக இருக்கிறது. அவர்கள் தரவுகள் தேசிய சராசரியை விட லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ், மியாமி, மினியாபோலிஸ், மற்றும் அட்லாண்டா போன்ற நகரங்களில் உயர்ந்த வருவாயைக் காட்டுகின்றன.

வேலை அவுட்லுக்

இந்த தொழில்நுட்பம் முன்னேற்றத்துடன் நிலைப்பாட்டைத் தொடர்கிறது. வணிக வெற்றிக்கான தகவலின் ஓட்டம் அவசியம், மற்றும் CIO கள் முன்னோக்கி இந்த பகுதிகளில் முன்னோக்கி நகர்த்த வேண்டும். வணிக மற்றும் தொழில்நுட்ப போக்குகள் இருவருடைய அறிவும் முக்கியத்துவமாக இருக்கும் - ஒன்று அல்லது மற்றவர்களின் நிபுணத்துவம் அது குறைக்காது.

ஆரக்கிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, மார்க் ஹர்ட், அமெரிக்காவின் கடுமையான பெருநிறுவன வேலை இப்போது ஒரு CIO தான். இதற்கு காரணம் என்ன? தனிப்பட்ட ஆரோக்கியம், காப்பீடு மற்றும் விவசாயம் போன்ற முக்கிய இடங்களில் வியத்தகு விளைவு தொழில்நுட்பத்தை அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

வேகமாக மாறும் நிலப்பரப்பு சில CIO களைப் பற்றிய எதிர்பார்ப்புகளுடன் தொடர்புடையது. அவர்கள் தொழில் வளர்ச்சியைப் பொறுத்து ஒரு தெளிவான பாதையை அவர்கள் பார்க்கவில்லை.

மற்றவர்கள், சவாலை வரவேற்கிறார்கள். நிலைப்பாடு மறைந்துவிடும் ஆபத்து என்று முழக்கங்கள் இருந்தபோதிலும்கூட, நவீன CIO நிறுவனம் வியாபாரத்தை வணிகமாக்குவதற்கு வழிவகுக்கும். பங்குதாரர் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான புதுமையான தீர்வை செயல்படுத்துவதில் அவர்கள் ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்தைக் காண்கின்றனர்.

லாரன்ஸ் பிராட்போர்ட்டால் புதுப்பிக்கப்பட்டது.