கேள்வி: நீங்கள் எடுத்த மிகப்பெரிய விமர்சனம் என்ன?

மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து விமர்சனங்கள் பற்றி நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எப்படி

பணியமர்த்தல் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு பணியமர்த்தல் பல்வேறு வகையான கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொள்கிறது, ஏனெனில் நீங்கள் நீங்கள் பயன்படுத்திய வேலைகளைத் தடுக்கக்கூடிய ஏதேனும் பலவீனங்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்களா என்பதை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு பேட்டியில் ஈடுபட்டிருக்கும்போது, ​​அவர்கள் ஒருவரையொருவர் சந்திக்கும்போது ஒரு சுரங்கப்பாதை நடந்துகொண்டிருப்பதைப் போலவே இது உணரமுடியும்.

நீங்கள் கேட்க வேண்டிய ஒரு கேள்வி என்னவென்றால், "உங்கள் கடைசி வேலையில் உங்கள் முதலாளியிடம் இருந்து பெற்ற மிகப்பெரிய குறைபாடு என்ன?" இந்த ஒரு பதில் தந்திரமான இருக்கலாம் என்று சொல்ல ஒரு குறை உள்ளது.

மனதில் கொள்ள வேண்டிய சில விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன.

பதிலளிக்க மறுக்க வேண்டாம்

ஒரு கடுமையான பேட்டி இந்த ஒரு எளிதாக கொக்கி நீங்கள் அனுமதிக்க மாட்டேன், அதனால் கூட கேள்வி ஏமாற்றுவர்கள் முயற்சி. நீங்கள் உங்கள் செயல்திறன் விமர்சனங்களை முற்றிலும் குறைபாடற்ற இருந்த அசாதாரண சூழ்நிலையில் என்றால், நீங்கள் அதை சுட்டிக்காட்ட மற்றும் கூட உங்கள் நட்சத்திர விமர்சனங்களை சான்றுகள் வழங்க முடியும். ஆனால் வெறுமனே சொல்ல, "நான் ஒருபோதும் விமர்சித்ததில்லை" ஏழை முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், எந்தவொரு விமர்சனத்தையும் நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ளவில்லை என்று கூறிவிடுவது போல் மோசமாக இருக்கலாம்.

முதலில், நீங்கள் மிகவும் நேர்மையானவராக இருந்தாலும் கூட, ஒலிம்பிக் கும்பலைப் போல் நீங்கள் வெளியேறலாம். வா, திரும்பிப் பாருங்கள். சில சமயங்களில், நீங்கள் கூறியது அல்லது செய்ததை யாராவது கேள்வி எழுப்பியிருக்க வேண்டும். உங்கள் நேர்காணலானது ஒருவேளை அதே விஷயத்தை நினைத்துக் கொள்கிறது-சில சமயங்களில், யாராவது அவரை கேள்வி எழுப்பினர்.

இப்போதே நீங்கள் எதையும் சிந்திக்க முடியாவிட்டால், பிரதிபலிக்க சில நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அது நல்லது, ஏனெனில் நீங்கள் கேள்வியை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.

நீங்கள் உண்மையில் முன்கூட்டியே கேள்வியைக் கேட்டால், நீங்கள் கொடுக்க விரும்பும் பதிலை ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால் கூட நீங்கள் இந்த தந்திரத்தை பயன்படுத்தலாம்.

அந்த தந்திரமான கேள்விக்கு பதிலளிக்க எப்படி

காலப்போக்கில் மேலோங்கியிருந்த ஒரு சிக்கல் அல்லது ஒரு சம்பவத்தை அல்லது இருவையும் பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் வேலைக்கு மையமாக இல்லாத ஒரு செயல்திறன் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

நீங்கள் உரையாற்றினார் மற்றும் மேம்பட்ட ஒரு சிக்கலைத் தேர்ந்தெடுக்க முயற்சிக்கவும், ஆனால் நீங்கள் வழங்கிய நிலையில் சிறந்ததாக இருக்கும் பொருட்டு நீங்கள் சிறப்பாக இல்லை.

உதாரணமாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் பொது பேசும் திறன்களை ஒருமுறை விமர்சித்திருந்தால், இதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம், மேலும் அந்த திறன்களை அதிகரிக்க நடவடிக்கைகளை நீங்கள் எடுத்தீர்கள் என்று விளக்கலாம். ஆனால் மீண்டும், இந்த பொது அணுகுமுறை சிறந்த பொது பேசும் திறன் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் புதிய நிலையில் முக்கிய இல்லை என்றால் வேலை. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிவப்புக் கொடியை வளர்க்க விரும்பவில்லை, நீங்கள் இந்த குறிப்பிட்ட திறனுடன் சிக்கலை சந்தித்திருக்கலாம்.

புன்னகை அளிப்பதைப் பற்றி கவனமாக இருங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட பலவீனம் கூட வலிமை வாய்ந்தது என்று சுட்டிக்காட்டும் கவலை வேண்டாம். ஒரு நல்ல நேர்காணையாளர் இதை ஏற்கனவே உணர்ந்துகொள்வார், மேலும் நேர்காணல் செய்தியாளர்களிடம், "நான் ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருக்கிறேன், நானே மிகுந்த அழுத்தம் கொடுக்கிறேன்."

அடிக்கோடு

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், முதலாளிகள் உண்மையான பதில்களை தேடுகிறார்கள். உங்களுடைய பலவீனங்களை உணர்ந்து, முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளை எடுக்க நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதற்கான அறிகுறியை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் தவறுதலாகவும், சரியானவராகவும் இருப்பதைக் கேட்க அவர்கள் கேட்கமாட்டார்கள், ஏனென்றால் அது யார்? நீங்கள் இருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தெளிவாகத் திணறிக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள், அது தொடங்குவதற்கு நல்ல கால் அல்ல.