பொலிஸ் உத்தியோகத்தர்களுக்கான புதிய செயல்திறன் நடவடிக்கைகளுக்கான நேரம் இது?

பொலிஸ் மெட்ரிக்ஸை மாற்றுவதன் மூலம் நாம் பொலிஸ் கலாச்சாரத்தை மாற்றலாமா?

பொலிஸ் துறையினர் உள்ளூர், மாநில அல்லது மத்திய அரசியலிலும், தங்கள் சமூகங்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் சேவை செய்வதற்கும் ஒரு மிகப்பெரிய பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளனர் என்பது பரவலாக புரிந்துவிட்டது. அதே துறைகள் கூட பாதுகாப்பற்ற மற்றும் சேவை செய்யும் போது அவர்கள் செலவழிக்கும் வரி செலுத்துவோர் டாலர்கள் நிதி பொறுப்பு இருக்க வேண்டும். எனவே, தனிப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் முழு ஏஜென்சிகளுக்கான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளின் முக்கியத்துவம், பார்க்க எளிதானது.

வரலாற்று ரீதியாக, இந்த அளவீடுகள், ஒரு அதிகாரி கைதுசெய்யப்பட்ட எண்ணிக்கையைப் போன்ற எளிதான-பாதையில் அளவீடுகளின் வடிவில் வந்துள்ளன, அதிகாரி பதிலளித்தார், அறிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன. அமலாக்க நடவடிக்கைகள் - கைது, எச்சரிக்கை மற்றும் போன்ற - பெரும்பாலும் குறிப்பாக கவனத்தை பெறும்.

துறைகள், பொலிஸ் அமைப்பு கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியில் உள்ள பிரச்சினைகள் கொடுக்கப்பட்ட சமுதாயத்தில் குற்றம் குறித்து மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய போதிலும், குற்ற விகிதங்கள் செயல்திறனை தீர்மானிக்க, மெட்ரிக்-க்கு மெட்ரிக் இருக்கும்.

பொலிஸ் உத்தியோகத்தர் என்ன செய்கிறார்?

பல துறைகளின் கலாச்சாரங்களுக்கு, நல்ல அதிகாரிகளின் கேலிச்சித்திரம் விரைவில் அழைப்பிற்கு பதிலளிப்பதுடன், விரைவாக அழைப்பு விடுவதும், செயல்பாட்டு அமலாக்க நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதும், அதிக அமலாக்க எண்களை உருவாக்குகிறது.

சுருக்கமாக, வேகமாக, செயல்திறமிக்க மற்றும் உற்பத்தி செய்பவர்கள் அதிக அளவில் முன்னணி நடிகர்களாக கருதப்படுகின்றனர். என்ன அடிக்கடி அளவீடுகள் இழந்து விடும், இருப்பினும், ஒரு தனிப்பட்ட அதிகாரி அல்லது துறை உண்மையில் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

பிரபலமான நம்பிக்கை, ஒதுக்கீட்டு முறைகளுக்கு எதிராக - அதாவது, அதிகாரிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான கைது செய்யவோ அல்லது ட்ராஃபிக் டிக்கெட்களின் எண்களை எழுதவோ வேண்டும் - அதாவது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லாத மற்றும் பெரும்பாலும் சட்டவிரோதமானதாக இருக்க வேண்டும்.

இருப்பினும், துறைகள் (தரத்தை) புறக்கணிக்கும்போது உற்பத்தித்திறன் (தரம்) மீது கவனம் செலுத்துகையில், அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகிகள் எவ்வாறு செய்தியை தவறாக புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் மக்கள் மீது எண்களை மையமாகக் கொண்டு கண்காணிக்கலாம்.

சமூக மாற்றம் காவல்துறைக்கு கலாச்சார மாற்றம் தேவைப்படுகிறது

ஒரு மாறுபட்ட சமூக சூழ்நிலை அது மேலும் மேலும் வெளிப்படையானதாக உள்ளது, அமலாக்க முயற்சிகள் குற்றம் குறைக்க மற்றும் பாதுகாப்பு ஊக்குவிப்பதில் ஒரு பயனுள்ள கருவியாக இருக்கும் போது, ​​கருவிப்பெட்டியில் ஒரு கருவி மட்டுமே.

பொதுமக்களின் பார்வைக்கு உண்மையிலேயே ஒரு நல்ல அதிகாரி எதுவாக இருந்தாலும் டிக்கெட் நிறைய எழுதுகிறார் அல்லது சிறையில் பலரை வைப்பவர் அல்ல, ஆனால் சமூக-சார்ந்த கொள்கை கருத்தை புரிந்துகொள்கிறார், புரிந்துகொள்பவர் ஒருவர்.

இந்த அலுவலர்கள் வெறும் அமலாக்க முகவர்கள் அல்ல, ஆனால் உயர்ந்த மட்டத்தில் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மற்றும் பணிச்சூழலியல் மற்றும் சிக்கல் தீர்வுகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் ஆகியவற்றில் ஒரு உண்மையான வேறுபாட்டை உருவாக்க தேவையான மென்மையான திறமைகள்.

போலீஸ் செயல்திறன் கூடுதல் அளவீடுகள்

செயல்திறன் அளவிடும் போது அமலாக்க மற்றும் குற்றம் எண்கள் தொடர்ந்து பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், இந்த எண்களின் எண்கள் படத்தின் ஒரு பகுதியை மட்டும் வரையலாம். உதாரணமாக, குற்றம் குறைந்துவிட்டால், சிலர் குற்றவாளிகளே குற்றவாளிகள் என்று கருதப்படுவதால், அமலாக்கமும் குறைக்கப்படும் என்று கருதுகிறது.

அதே சமயத்தில், ஒரு குற்ற விகிதத்தில் ஆரம்ப உயர்வு பொதுமக்கள் நம்பிக்கையைப் பெறுவதில் பொலிஸ் செயல்திறனைக் குறிக்க முடியும் என்பதைக் காணக்கூடியதாக இருக்கிறது, ஏனெனில் சமூகத்தின் உறுப்பினர்கள் முன்பு அறிவிக்கப்படாத அல்லது கீழ்-அறிக்கையிடப்பட்ட குற்றங்கள் குறித்து மிகவும் வசதியாக இருக்கும்.

செயல்திறன் நடவடிக்கைகளில் - வழங்கப்பட்ட உதவி, பாதுகாப்பு மற்றும் கல்வி பேச்சுவார்த்தைகள், அக்கம் மற்றும் வணிக காசோலைகள், மற்றும் பிற சமூக-சார்ந்த செயல்பாடுகள் போன்ற சேவை சார்ந்த அளவீட்டுகள் சேர்க்கப்படலாம் - மேலும் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன.

இந்த நடவடிக்கைகள் மட்டுமே காவலர்களின் உண்மையான நோக்கம் (அல்லது இருக்க வேண்டும்) என்ன என்பதைப் பற்றிய உண்மை நிலையை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல் காப்ஸ் மற்றும் சமூகங்களுக்கிடையிலான மிகவும் வெளிப்படையான இடைவெளியைத் தடுக்க பெரும் சமுதாய ஈடுபாட்டை உற்சாகப்படுத்துகிறது.

பொலிஸ் இங்கே சேவை செய்ய

சாலையில் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு அலுவலரும் கேட்டிருக்கிறார்கள் - அல்லது இல்லையென்றால், கேட்கும் - பழக்கமான சொற்றொடர் "நான் உங்கள் ஊதியத்தை செலுத்துகிறேன்" ஒரு குடிமகனிலிருந்து அவர்கள் நிறுத்தி அல்லது தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ளார்கள்.

அந்த அறிக்கையில் ஒரு வேகமான டிக்கெட் எதனையும் பெறமாட்டார் போது, ​​இல்லையெனில் சட்டத்தை மதிக்கும் குடிமகன் என்ன முயற்சி செய்கிறார் என்று இன்னும் அதிகமாக இருந்தால் என்ன? அந்த அறிக்கையின் பின்னால் பொதுமக்கள் தேவைப்படும் அல்லது விரும்பும் சேவையை போலீஸார் வழங்கவில்லையா?

எண்கள் விளையாட்டு எப்போதும் போலீஸ் செயல்திறன் ஒரு முக்கியமான நடவடிக்கை இருக்கும், ஆனால் அதிகாரிகள் அவர்கள் தொடங்குவதற்கு காரணங்கள் நினைவில் நன்றாக செய்ய வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் மக்கள் சேவை செய்ய இங்கே, விட்ஜெட்கள் செய்ய முடியாது என்று.