இசை மேலாண்மை கட்டுக்கதைகள்

01 நீங்கள் ஒரு மேலாளர் இல்லையெனில் யாரும் உங்களை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள்

நீங்கள் ஒரு இசைக்கலைஞராக இருந்தால், மேலாளர்கள் முக்கியம், ஏனென்றால் இசை உருவாவதற்கு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உங்களை விடுவிக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு வரும்போது, ​​லேபிள்கள், விளம்பரதாரர்கள், ஏஜெண்டுகள், பொது நிறுவனங்கள், மற்றும் மூன்றாம் தரப்பினர் உங்களிடம் ஒரு மேலாளரை சமாளிக்க விரும்புவார்கள் என்பது உண்மை.

சில நேரங்களில் ஒரு இசைக்கலைஞர் கேட்க விரும்பாத ஒரு இசைக்கலைஞரின் பணியைப் பற்றி இந்த நபர்கள் சொல்ல வேண்டும், அதனால் அவர்கள் மேலாளரை அழுக்கு வேலை செய்ய அனுமதிக்க விரும்புகிறார்கள்.

எனினும், ஒரு நிகழ்ச்சியில் ஒரு தொகுப்பை நிரப்ப போதுமான பாடல்களைப் பெறுவதற்கு முன், உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்ப கட்டங்களில், ஒரு மேலாளரைப் பெற வேண்டும் என நினைக்க வேண்டாம். உண்மையிலேயே, இந்த "முகாமையாளர்களுள்" ஒன்று இருந்தால், நீங்கள் ஒரு மேலாளரைக் கூப்பிடும் ஒரு நண்பர், நீங்கள் உங்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு பதிலாக நிர்வாகச் செயல்களில் ஈடுபடுவதில்லை.

02 ஒரு நன்கு இணைக்கப்பட்ட மேலாளர் நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்ய முடியும்

உங்கள் நண்பருக்கு இடையே ஒரு பெரிய வித்தியாசம் இருக்கிறது, எனவே அவர்கள் ஒரு மேலாளராக இருக்கிறார்கள், எனவே உங்கள் நண்பர்களிடமிருந்து ஒரு ஆசனத்தை பெற அவர்கள் ஒரு மேலாளராக முடிவு செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் அனைவருக்கும் அது கேட்க வேண்டுமென நினைக்கின்ற உங்கள் இசைக்கு மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது.

ஒரு திடமான பணி நியமனத்துடன் ஒரு ஆர்வத்துடன் ஆனால் அனுபவமற்ற மேலாளர் நீங்கள் பெரிய விஷயங்களைச் செய்ய முடியும், அவர்கள் தொடர்புகளைத் தொடங்குவதற்கு ஒவ்வொரு படியிலும் போராட வேண்டும், மக்கள் அவர்களை கவனிக்க வேண்டும்.

மேலும் நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் அதிக இணைப்புகளைத் தருகிறார்கள், மேலும் அவை விரைவாக விரைவாகச் செய்ய முடியும். ஆனால் அவர்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் ஆரம்பத்தில் கவர்ந்திழுக்க கடினமாக உள்ளனர், மேலும் நீங்கள் அவர்களின் முதல் முன்னுரிமைக்கு சாத்தியம் இல்லை. சில உதவி தேவைப்படும்போது நீங்கள் சில சிறந்த கைகள் பெறும் வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருந்தால், அதைப் போ.

03 உங்கள் மேலாளர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் சொல்ல வேண்டும்

கலைஞர்-மேலாளர் உறவுகள் ஒத்துழைப்புடன் இருக்க வேண்டும், சர்வாதிகாரங்கள் அல்ல. நீங்கள் மேலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது போது, ​​நீங்கள் அதே பார்வையை பகிர்ந்து கொள்ளவும், நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் இசை வாழ்க்கையைப் பற்றி அதே எதிர்பார்ப்பு இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் அவசியம்.

உங்களுடைய மேலாளர் நீங்கள் உங்களை ஏதோவொரு வகையில் வடிவமைக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளைத் தொடர்ந்தால் நீங்கள் உண்மையாக விரும்புவதில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியவில்லை என்றால் நீங்கள் தவறான மேலாளர் உங்களுக்காக வேலை செய்திருக்கலாம்.

நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் நிச்சயம் மேசையின் அனுபவத்தை உலகிற்கு கொண்டு வருகிறார்கள் மற்றும் நிச்சயமாக இசை தொழிலில் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பது பற்றி மதிப்புமிக்க அறிவுரை வழங்க வேண்டும். எனினும், அது உங்கள் ஒலி மற்றும் உங்கள் இசை பற்றி சில யோசனை கட்டமைப்பை பொருந்தும் உங்கள் கருத்துக்களை தியாகம் செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை.

நீங்கள் சரியான மேலாளர் நீங்கள் இசை துறையில் வெற்றி வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க நீங்கள் செய்கிறீர்கள் விஷயங்களை அதிகரிக்க உதவும், நீங்கள் ஒரு முழு ஒப்பந்தம் செய்ய நீங்கள் ஒரு முழு ஒப்பந்தம் செய்ய முயற்சி இல்லை. நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், மேலாளர் ஒரு பங்குதாரர் அல்ல, ஒரு முதலாளி அல்ல.

04 உங்கள் மேலாளரின் மூலம் நீங்கள் செயல்படாதீர்கள்

நீங்கள் ஒரு மேலாளரைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நீங்கள் செய்யும் முடிவுகளில் நீங்கள் அவற்றைச் சேர்க்க வேண்டும் என்பதே மேலே உள்ள flipside. ஒரு நிகழ்ச்சி, புதிய பாடல், நேர்காணல் அல்லது வேறு சில விஷயங்களைப் பற்றி வேறு ஏதாவது பெரிய விஷயங்களைப் பற்றி அறிய எந்த நிர்வாகியும் விரும்பவில்லை.

அது அவர்களுக்கு கெட்டதாக தோன்றுகிறது, உங்கள் வாழ்க்கையிலிருந்து அவர்கள் வெட்டப்படுவதைப் போல அவர்கள் உணர்கிறார்கள். ஏதாவது பணம் செலுத்துவதற்கு நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்களுடைய மேலாளரும் கூட ஈடுபட வேண்டும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உங்கள் இசைக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக உங்கள் இசைக்கு பணம் சம்பாதிப்பீர்கள், எனவே எந்த ஒரு சிறிய பக்கத்தையும் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வேலை செய்ய முயல்கிறேன்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உங்கள் மேலாளர் உங்கள் பங்குதாரர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் வளையத்தில் இருக்க வேண்டும், அல்லது உங்களுக்கு உதவுவதில் அவர்கள் சிறந்தவர்களாக இருக்க முடியாது.