செயல்திறன் மேலாண்மை: மாதிரி செயல்திறன் அபிவிருத்தி திட்ட படிவம்

உங்களுடைய சொந்த அபிவிருத்திக்கு வழிகாட்ட இந்த மாதிரி படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

முதலாளிகள் செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கான பல்வேறு வடிவங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். Ragsac

பணியாளர் பெயர்:

நிலை:

துறை:

மதிப்பீட்டுக்கான காரணம்: காலாண்டு / பிற? __________________________

வேலை விவரம்:

செயல்திறன் இலக்குகள்:

காலாண்டில் பணியாளரின் மிக முக்கியமான பணி செயல்திறன் இலக்குகளை பட்டியலிடுங்கள்.

இலக்கு / நிறைவு தேதி தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட கடமை / இலக்கு / கருவிகள்






கூடுதல் கருவிகள் அல்லது பயிற்சி தேவை:



கலந்துரையாடல் மற்றும் அளவீட்டு:



தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை அபிவிருத்தி இலக்குகள்:

காலாண்டிற்கான பணியாளரின் மிக முக்கியமான தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி இலக்குகளை பட்டியலிடுங்கள்.

குறிப்பிட்ட இலக்கு / அது எவ்வாறு அடையப் போகிறது என்பதை நாம் எவ்வாறு அறிந்துகொள்வோம்? / கருவிகள் இலக்கு / நிறைவு தேதி தேவை






கூடுதல் கருவிகள் அல்லது பயிற்சி தேவை:



கலந்துரையாடல் மற்றும் அளவீட்டு:



பணியாளர் கருத்துரைகள்:




மேற்பார்வையாளர் அல்லது திணைக்கள அபிவிருத்தி ஊழியர் ஆலோசனைகள்:

அடுத்த மேம்பாட்டு கூட்டத்திற்கான தேதி: (காலாண்டு கால அட்டவணை.)



பணியாளர் கையொப்பம்:

நாள்:

மேற்பார்வையாளர் கையொப்பம்:

நாள்: