தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளில் மாற்றங்களைக் கொண்டிருக்கும் வேகத்தைத் தாங்கிக் கொள்ளும் சமீபத்திய போக்குகளைச் சமாளிக்கும் ஊழியர்களுக்காக நிறுவனங்கள் பார்க்கின்றன.
எந்தவொரு பணியாளரும் சரியானவர் அல்ல, சுய விழிப்புணர்வின் சான்றுகளுக்காகவும் எந்த பலவீனங்களை எதிர்கொள்ளும் விருப்பத்திற்காகவும் இருப்பதை அவர்கள் அறிகிறார்கள்.
நிபுணத்துவ அபிவிருத்தியைப் பற்றி பேட்டி அளிப்பது எப்படி?
இந்த தகவலைப் பெற பேராசிரியர்கள் பல்வேறு கேள்விகளைக் கேட்பார்கள். மிகவும் பொதுவான தந்திரோபாயம் உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி கேட்கவும், கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு பேசியிருக்க முடியும். சில புலனாய்வாளர்கள் உங்கள் துறையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மிக பிரபலமான போக்குகளைப் பற்றி கேட்டு இந்த சிக்கலை அணுகலாம். "அடுத்த ஆண்டு உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சி திட்டம் என்ன?" பலவீனங்களையும் தொழில்முறை போக்குகளையும் பிடிக்க ஒரு பரந்த போதுமான நோக்கம் உள்ளது.
ஒரு தொழில்முறை அபிவிருத்தி திட்டம் உங்கள் தொழில் இலக்குகளை ஆதரிக்க தேவையான திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களை உருவாக்கும் அல்லது பெற உங்கள் திட்டம் மற்றும் உங்கள் தொடர்ந்து முன்னேற்றம்.
இடத்தில் ஒரு திட்டம் இல்லை ஒரு வருங்கால முதலாளி ஒரு சிவப்பு கொடி இருக்கும். ஒரு தொழில்முறை பதவிக்கு பணியமர்த்தப்பட்ட எவருக்கும் நீங்கள் தொடர்ந்து உங்கள் நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்துவதற்காக தயாராக இருப்பீர்கள்.
ஒரு ஒதுக்கி, அந்த மேம்படுத்தும் கூட மீண்டும் கட்டிடம், மதிப்புமிக்க உள்ளது.
பதில் சிறந்த வழி
முதலாவது படி நீங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சித் திட்டத்தை எப்போது வேண்டுமானாலும் செய்ய வேண்டும் என்பதால் நீங்கள் வேலை தேடுபொறியில் மாற்றம் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை.
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் துறையில் முதலாளிகளால் சமீபத்திய தொழில்நுட்பத் தொழில்நுட்பத்தை மாஸ்டிங் செய்வது இதில் அடங்கும்.
எனவே, ஒரு திட்ட மேலாளர், "என் வணிக நுண்ணறிவு திறன்களை வலுப்படுத்தி மேம்பட்ட பிளிஸ் அமைப்பு ஈஆர்பி பயன்பாடுகளில் ஒரு கருத்தரங்கு (அல்லது திட்டமிடத் திட்டமிட்டு) எடுத்துள்ளேன்."
முடிந்தால் உங்கள் திட்டத்தில் சூடான தொழில்துறை போக்கு குறித்த சில குறிப்புகளை இணைக்க முயற்சிக்கவும். உங்கள் தொழில்முறை தொடர்புகளுக்கான சமீபத்திய இதழியல் கட்டுரைகள் மற்றும் மாநாட்டின் நிகழ்ச்சிநிரல்களை மதிப்பாய்வு செய்து, கருத்துக்களுக்கு நன்கு அறியப்பட்ட சக ஊழியர்களிடம் பேசுங்கள். உதாரணமாக, மருத்துவமனையின் நிர்வாகி ஒருவர், "மருத்துவத் தரங்களை அளவிடுவதற்காக மின்னணு சுகாதார பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்தி கட்டுரைகளை வாசித்து, தலைப்பில் அடுத்த மருத்துவமனை சங்க கூட்டத்தில் ஒரு கருத்தரங்கில் கலந்து கொள்ள திட்டமிட்டுள்ளேன்."
இறுதியாக, சில முன்னேற்றங்களைப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு பகுதியில் நீங்கள் வேலை செய்திருந்தால், உங்கள் திட்டத்தின் பகுதியாக அந்த மூலோபாயத்தை நீங்கள் குறிப்பிடலாம். உதாரணமாக, குழுக்களுக்கு முன்வைக்கும் ஒரு பகுதியிலுள்ள அடிப்படை திறமை அல்ல, ஆனால் ஓரளவு மதிப்புள்ளதாக இருந்தால், "PowerPoint போன்ற விளக்கக்காட்சிக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை மேம்படுத்தவும், எப்போதும் என் விளக்கக்காட்சிகளைப் பற்றி நேர்மறையான கருத்துக்களைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், ஆனால் அவற்றை ஒரு பிட் வரை ஜாஸ் செய்ய விரும்புகிறார்கள். "