பெருகிய முறையில் VUCA (மாறும் தன்மை, நிச்சயமற்ற தன்மை, சிக்கல், மற்றும் தெளிவற்ற தன்மை) வணிக சூழலில் திறம்பட வழிநடத்த, இன்றைய தலைவர்கள் கூட்டு உறவுகளை வளர்ப்பதற்கான திறனை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு கூட்டணி மேலும் அதிக பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்வதால், கூட்டணியை உருவாக்கும் திறனுடன் இணைந்து செயல்படுவது மிகவும் முக்கியமானது. ஒத்துழைப்பு இனி "செய்ய நல்லது" - இது எந்த நிறுவனத்தில் முடிவுகளையும் முன்கூட்டியே பெற தேவையான ஒரு தலைமை தேவை.
அதிக கூட்டுறவு உறவுகளை உருவாக்க ஒரு தலைவருக்கு பத்து வழிகள் உள்ளன:
- நிபுணராக இருப்பது போகட்டும் மற்றும் எல்லா பதில்களையும் கொண்டுவருவோம்: உண்மை என்னவென்றால், எந்த ஒரு தலைவரின் பதில்களும் சாத்தியமில்லை. சிக்கலான வணிக முடிவுகளுக்கு பல பங்குதாரர்களின் கூட்டு உள்ளீடு தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் எல்லா பதில்களும் உங்களிடம் இரண்டு எதிர்மறை விளைவுகளுக்கு வழிநடத்தும் என்ற நம்பிக்கையைப் பற்றிக் கூறுங்கள்: எரித்தல் மற்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து திகைப்பைப் புரிந்து கொள்ளுதல். "சரியான" மற்றும் "தயார் செய்யப்பட வேண்டிய தேவை" ஐ விடுவதோடு மற்றவர்களின் கருத்துக்களால் உங்களை பாதிக்கும்.
- கேட்க கற்று: மற்றவர்கள் கருத்துக்களை திறந்து பார்க்க வேண்டும், நீங்கள் கேட்க வேண்டும். உங்கள் கேட்கும் திறன் மேம்படுத்த எப்படி மேலும் "ஒரு சிறந்த கேட்போர் ஆக எப்படி" பார்க்கவும். செயலில் கவனிப்பு என்பது கவனம், ஆற்றல் மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும் திறன் ஆகும்.
- பக்கவாட்டிற்கு வழிவகுக்க கற்றுக் கொள்ளுங்கள், மேலே மற்றும் கீழே: முன்னணி பக்கவாட்டாக ஒரு தலைவராக இருப்பது - மற்றும் சில நேரங்களில் பின்தொடர்பவர் - உங்கள் நண்பர்களிடையே. உங்கள் சகவாசிகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதோடு, அவர்களின் இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவ வழிகளைத் தேடுவதையும் இது அர்த்தப்படுத்துகிறது. கூட்டு அரசியல் குதிரை வர்த்தகம் பற்றி மட்டும் அல்ல (நீங்கள் எனது கைகளை கழுவியிருக்கிறேன், நான் உன்னுடைய உடலை சுத்தம் செய்கிறேன்) - அமைப்புக்கு அசாதாரணமான முடிவுகளை அடைய வளங்களையும் திறன்களையும் ஒன்றிணைப்பதற்கான வழிகளை தேடுகிறது.
- தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்குங்கள்: தனிப்பட்ட முறையில் யாராவது தெரிந்துகொள்ள நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும்போது, நம்பிக்கையை வளர்த்து, மோதல்களைத் தீர்க்கவும், ஒத்துழைக்கவும் எளிது. வழக்கமான காபி, மதிய உணவு, அல்லது அதற்குப் பிறகு நேரமில்லாமல் கிடைக்கும் கூட்டாளி கூட்டுறவுக்கான அஸ்திவாரத்தை அமைப்பார்கள். Teambuilding நிகழ்வுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்து கொள்ள ஒரு வாய்ப்பு அனைவருக்கும் அனுமதிப்பதன் மூலம் ஒரு குழு அல்லது குழு உறவுகளை உருவாக்க உதவும்.
- நம்பிக்கையை உருவாக்குதல்: " தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களுடன் ஒரு திடமான அறக்கட்டளை அமைப்பதற்கான 12 வழிகளைக் காண்க." பெரும்பாலானவை, அனைத்து குறிப்புகள் (மிகைப்படுத்தாமல், நம்பகத்தன்மையை வைத்திருப்பது போன்றவை) இல்லாவிட்டால், , விற்பனையாளர்கள், மற்றும் கூட்டுறவு தேவைப்படும் மற்ற பங்குதாரர்கள்.
- உங்கள் கடமைகளை வைத்துக்கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் சந்திப்பிலிருந்து வெளியேறும்போது அல்லது தொலைபேசி அழைப்பை முடிவுக்கு கொண்டுவருவீர்கள், நீங்கள் ஏதாவது செய்யப் போகிறீர்கள் என்று கூறினால், உங்கள் கடமைகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்! ஒத்துழைப்பு கடின உழைப்பு மற்றும் உங்கள் சொந்த வேலை செய்ய மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களிடம் தகவல் மற்றும் ஆதாரங்களை வழங்குவதற்கு கூடுதல் முயற்சி தேவைப்படுகிறது, எனவே அவர்கள் தங்கள் வேலையை செய்ய முடியும். இழந்த காலக்கெடுகள் மற்றும் மற்றவர்களின் கவலைகளை புறக்கணிப்பது நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் துடைக்க ஒரு உறுதி வழி.
- பன்முகத்தன்மையைத் தழுவி: "PLU க்கள்" (எங்களைப் போன்றவர்கள்) உள்ளவர்களுடன் ஒத்துழைக்க எளிது. பிரச்சினைகள் தீர்க்க மற்றும் "PNLUs" (எங்களை போன்ற மக்கள்) உடன் முடிவுகளை எடுக்க முயற்சி போது அது குழப்பமான பெறுகிறது எனினும் நீங்கள் ஒரு பிரச்சினையை தீர்க்க ஒன்றாக வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்கள் மக்கள் கிடைக்கும் போது, நீங்கள் துணிச்சலான, இன்னும் ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகள் .
- கேட்கும் கேள்வியின் கலை மற்றும் திறமைகளைப் பற்றி அறியவும்: கேட்கும் பதிலாக (எண் ஒன்றைப் பார்க்கவும்) மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒத்துழைப்பு ஊக்குவிக்க இந்த நான்கு மாய வார்த்தைகள் பயன்படுத்தவும்: "நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?"
- மோதல் தீர்க்க கற்று: கூட்டு குழப்பம் மற்றும் மோதல் தவிர்க்க முடியாதது. அது இல்லை என்றால், ஒருவேளை நீங்கள் உண்மையில் ஒத்துழைக்கவில்லை. " சிறு குழுக்களுக்கான மோதல் தீர்மானம் " என்பதைக் காண்க.
- ஒருமித்த முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்: முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் மற்றவர்களை ஈடுபடுத்துவது திறமையான தனிநபர்களின் கூட்டு ஞானத்தை உண்டாக்கி, முடிவெடுக்கும் உரிமையைக் கொண்டு, செயல்படுத்துவதை விரைவுபடுத்துகிறது.
இந்த பத்து உதவிக்குறிப்பைப் பின்தொடர்ந்து நீங்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தலைவராக அறியப்படுவீர்கள் - முழு நிறுவனத்தின் கூட்டு திறமைகளை அதிகரிப்பதன் மூலம் அசாதாரண முடிவுகளை வழங்குவதற்கு உதவும் ஒரு தலைவர்.
வெளியிடப்பட்டது 7/3/2015