கேஸ் ஸ்டடி-பென் மற்றும் ஹிஸ் பாஸ் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் ஆழ்ந்த சிம்மாசனத்தில் விளையாடுகின்றனர்
பென் உற்பத்தி சாதனங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் வடிவமைப்பதில் வெற்றிபெற்ற சாதனங்களின் ஒரு பெரிய வரலாறான தொழில்துறை தயாரிப்புகளின் நடுப்பகுதியில் அளவிலான உற்பத்தியாளராக இருந்தார்.
அவர் சூழலில் வாடிக்கையாளர்களை கவனிப்பதற்கும், பிரச்சினைகள் அல்லது குறைந்த சுமையை தீர்க்கும் தயாரிப்புகளை வடிவமைப்பதற்காகவும் ஒரு திறமை கொண்டார்.
பென் லட்சியமாகவும் இருந்தார், மேலும் அவர் தயாரிப்பு நிறுவனங்களின் ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் மேலாளராக இருந்திருந்தால், அவர் தனது நிறுவனத்திற்கு அதிகமானவற்றைச் செய்ய முடியும் என்று உறுதியாக நம்பினார். இந்த பதவி உயர்வு குறித்து அவர் தனது முதலாளியிடம் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் இருந்தார், மேலும் மூத்த மேலாளர்கள் சந்திப்பில் பென்னிற்கு அவரது முதலாளி தீவிரமாக வாதிட்டார். துரதிருஷ்டவசமாக, கடந்த இரண்டு பதவி உயர்வு சுழற்சிகள் வந்து போய்விட்டன, பென் இன்னும் அந்த பதவி உயர்வு பெறவில்லை. பென் மற்றும் அவரது முதலாளி இருவரும் விரக்தியடைந்தனர்.
பென் மீது மீண்டும் கதை ஒரு பிட் இங்கே பொருட்டு உள்ளது. அனைவருக்கும் தனது திறமைகளை ஒரு தயாரிப்பு மேம்பாட்டாளர் எனக் கண்டறிந்தபோது, சமூக ரீதியாக மோசமாகக் கருதப்பட்டார். அவர் ஒரு மோசமான தொடர்பு கொண்டவராக இருந்தார் மற்றும் அவரது வெளிப்புறமான பார்வையாளர் அவர் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று தெரிவித்தார்.
துரதிருஷ்டவசமாக, பென்சின் வெற்றிகளும், அவருடைய முதலாளியின் வாதிகளும் இருந்தபோதிலும், உற்பத்தி செயல்திட்ட முயற்சிகளை வழிநடத்த மற்றொரு செயலாளர் ஆவார்.
பென் இன் முதலாளியின் எதிரி ஆவார், பென் பதவி உயர்வு என்ற கருத்தை முன்வைத்திருந்தால், இந்த எதிர்ப்பாளர் "பென் தனது வேலையில் மிகப்பெரியவர் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அவரை குழுக்களுடன் நடவடிக்கை எடுத்திருப்பதை நான் அறிவேன். ஒரு தலைமைத்துவ பாத்திரத்திற்காக அவர் தயாராக இருக்கிறார் என்று உண்மையில் யாராவது நம்புகிறார்களா? " இந்த செயலற்ற-ஆக்கிரோஷமான தாக்குதல் விவாதம் மற்றும் பென்னின் எதிர்பார்ப்புகளை ஒவ்வொரு முறையும் தணித்தது.
இந்த சூழ்நிலையில், பென் மற்றும் அவரது முதலாளி ஆகியோர் இந்த நிறுவனத்தில் மூத்த நிர்வாகத்தில் அரசியல் இயக்கவியல் பாதிக்கப்பட்டவர்கள். பென் தனது நேர்மறையான ஆதரவு இருந்தபோதும், பென் இன் முதலாளி இரு கணக்கில் தோல்வியுற்றார். முதலாவதாக, பென் தனது தகவல்தொடர்பு மற்றும் சமூக சவால்களை சமாளிக்க அவருக்கு உதவுவதற்காக பயிற்சி அளிப்பதில் தவறிவிட்டார். இரண்டாவதாக, தனது எதிரிகளைத் தடுக்க அல்லது நடுநிலைப்படுத்த ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க தவறிவிட்டார்.
ஒரு மூலோபாய ஸ்விட்ச் பென் மற்றும் அவரது பாஸ் தினத்தை வென்றது:
இறுதியில், பென் இன் முதலாளி நாடகங்களில் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை சரிசெய்ய நடவடிக்கை எடுத்தார். அவர் ஆறு மாத காலப்பகுதியில் பென் உடன் பணிபுரிந்த ஒரு பயிற்சியாளரை ஈடுபடுத்தினார், அவர் வியத்தகு முறையில் தகவல் தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்களை பலப்படுத்தினார். மேலும், பென் தயாரிப்பு நிறுவனத்தில் முக்கிய தயாரிப்பு அபிவிருத்தி பிரச்சினைகள் குறித்து "முகம் நேரத்தை" வழங்குவதற்காக அவர் மூத்த நிர்வாகக் குழுவில் தனது பங்கைப் பயன்படுத்தினார்.
பயிற்சி மற்றும் அதிகரித்த வெளிப்பாடு ஆகியவற்றின் கலவையானது எதிரிகளின் தந்திரோபாயங்களைத் திறம்பட நடுநிலைப்படுத்தியது. பென் தகுதி பெற்ற பின்னர், இன்றும் பதவி உயர்வு பெற்ற பின்னர், பென்னின் அணி "வெற்றிகரமாக இயந்திரம்" என்று அறியப்பட்டது, நீண்ட தயாரிப்பு தயாரிப்பு வெற்றிகளைக் கொண்டது. அவரது முதலாளி மூத்த துணைத் தலைவர் பதவிக்கு உயர்த்தப்பட்டார்.
பணியிட அரசியல் மீது 6 மதிப்புமிக்க பாடங்கள்:
- நீங்கள் அழுக்கு விளையாட இல்லை, ஆனால் நீங்கள் விளையாட வேண்டும்: அதிகாரத்தை பயிற்றுவிக்க சிறந்த வழி மற்றவர்கள் தங்கள் நோக்கங்களை அடைய உதவும். அவர்கள் தங்கள் ஆதரவைக் கொடுப்பது என்ற மரியாதை - ஒரு சக்திவாய்ந்த சக்தி.
- நீங்கள் எதைச் செய்கிறீர்களோ, அல்லது நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்களோ அதைப் பொருட்படுத்தாமல் யாரோ ஒருவர் எப்போதும் விரும்புகிறார்: நீங்கள் அரசியல் ரீதியாக இயங்குவதை நீங்கள் புறக்கணித்தால், உன்னுடைய உன்னத எண்ணம் உண்மையிலேயே உன்னதமானதாக இருக்கும்போது நீ நேர்மையானவன்.
- அரசியல் நிலப்பரப்பை புரிந்து கொள்ள முயலுங்கள். நீங்கள் வெற்றி பெற உதவுபவர் யார் என்பதை புரிந்து கொள்ள அது செலுத்துகிறது. அந்த நபர்களுடன் நேர்மறை உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்வதற்கும் இது செலுத்துகிறது.
- நீங்கள் கொடுக்க வேண்டியிருக்கிறது: அதிகாரத்தைக் கொடுப்பது அல்லது மற்றவர்களுக்கு உதவுதல் சக்தி உருவாக்குதல்-உங்கள் சொந்த சக்தியை அதிகரிக்க ஒரு சக்திவாய்ந்த வழி.
- இன்றைய குழு உறுப்பினர்கள் நாளை நண்பர்களாக இருக்கிறார்கள்: மற்றொரு பணிக்காக ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளரை இழக்க எப்போதும் ஒரு சிறிய சோகமாக இருக்கும்போது, தலைகீழானது இப்போது நீங்கள் நிறுவனத்தின் மற்றொரு பகுதியில் ஒரு மதிப்புமிக்க நண்பராக உள்ளீர்கள். பெரிய சக்தி தரகர்கள் தங்கள் அமைப்பினரை அமைப்பதற்காக அமைப்பார்கள்.
- சன் டிஜூ உங்கள் நண்பர்களை நெருக்கமாகவும், உங்கள் எதிரிகளை நெருக்கமாகவும் வைத்துக் கொண்டது: என் எதிரிகளை அவர்களது நிலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் புரிந்து கொள்ளவும், பொதுவான நிலையைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும் நான் விரும்புகிறேன். பொதுவான நிலத்தை கண்டுபிடிக்கும் சாத்தியம் இருக்காது, குறைந்தபட்சம் நான் அவற்றை டிக் செய்வதைப் புரிந்து கொள்வேன்.
அடிக்கோடு
பணியிடத்தில் அரசியலிலும் அதிகாரத்திலிருந்தும் பலர் வெளியேறுகின்றனர். "நான் விளையாடுவதை விரும்பவில்லை," என்று கேட்கிறேன். நான் அழுக்கு விளையாட கேட்கவில்லை; இருப்பினும், குழுக்களாகவும் விளையாடுவதன் மூலமும் மனித உறவுகளின் உண்மைகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும்படி நான் உற்சாகப்படுத்துகிறேன். உங்கள் நிறுவனத்தில் அரசியல் அறிகுறிகளை வாசிப்பதில் தோல்வி அடைந்தால், நீங்கள் இழந்துவிடுவீர்கள் என்று நான் உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன்.