பெண்களுக்கு உண்மையிலேயே எப்படி கிடைக்கும்?

வேலை செய்யும் பெண்களின் நலன்

நீங்கள் "சிறுவர்களில் ஒருவர்", "அது அனைவருக்கும்", "குள்ள நடக்கிறது" பற்றி கேள்விப்பட்டதை மறந்து விடுங்கள்.

வரி பெறவும்

கார்ட்டிஸ்ட் இன் 2002 கார்ப்பரேஷன் மகளிர் கார்ப்பரேட் ஆஃபர்ஸ் மற்றும் டாப் எர்னெர்ஸ் ஆகியோரின் கூற்றுப்படி, பெண்கள் ஃபோர்டு 500 நிறுவனங்களில் உள்ள 5.2 சதவீத பங்குகளை நிறுவன அதிகாரிகளால் நடத்தப்பட்ட வரி நிலைகளில் 10% க்கும் குறைவாக உள்ளனர். ஒரு தொடர்பு இருக்கிறது?

நிச்சயமாக.

பெண்கள் நிர்வாகிகளின் அரை மற்றும் CEO களில் அறுபத்து எட்டு சதவீதம் குறிப்பிடத்தக்க வரி அனுபவம் இல்லாதது "பெண்கள் மீண்டும் வைத்திருக்கிறது" (கேட்டலிஸ்ட், யு.எஸ் கார்ப்பரேட் லீடர்ஷிப்பில் பெண்கள் , 2003).

அந்த வரி அனுபவம் முக்கியமானது என்பதை அறிந்து, தயாராகுங்கள். ஆய்வு நிதி மேலாண்மை, மூலோபாய திட்டமிடல் , உற்பத்தி, மார்க்கெட்டிங் அல்லது விற்பனை போன்ற செயல்பாட்டுப் பகுதியிலுள்ள நிபுணர் ஆனது, ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அல்லது ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றும் மற்றும் வாய்ப்பு கிடைக்கும் நிமிடம், லாபம் மற்றும் இழப்பு பொறுப்புடன் நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது.

நிதி பற்றி கற்றல் ஒரே இரவில் நடக்காது. டென்னெஸியிலுள்ள ப்ரெண்ட்வுட், 50 வயதான மார்கரெட் மோர்போர்ட், ஒரு பெரிய விநியோக நிறுவனத்திற்கான மனித வளத்தின் துணைத் தலைவராக இருந்தபோது, ​​"நான் நிதியுதவி இல்லாத நிதி முகாமையாளர்களுக்கு மூன்றாம் முறையாக அதே நிதியுதவிகளைப் பெற்றேன்.

"நான் அந்த நிதி அறிவை கீழேயுள்ள வரிக்கு மனிதனால் தாக்கத்தை வெளிப்படுத்தப் பயன்படுத்தினேன். ஒருமுறை நான் எண்களைப் பேச ஆரம்பித்தேன், என் சக குழுமத்தின் மூத்த மேலாளர்கள் வருவாய் பற்றிய ஒரு நிர்வாகத் துறையாக அல்லாமல், மனித வளங்களை ஒரு வியாபார பங்காளியாக பார்க்க ஆரம்பித்தார்கள்."

நீங்கள் யார் என நினைவில் வைக்கவும்

2005 ஆம் ஆண்டில், வேலைவாய்ப்பு / வாழ்க்கைக் கொள்கையின் மையம், பணியிடத்தில் என்ன வேண்டுமானாலும் விரும்புவதை பெண்களுக்குக் கேட்டுக் கொண்டது. "நான் வேலைக்குச் செல்வதே சுதந்திரம்" என்ற பெண் எழுபத்தி ஒன்பது சதவிகிதம் சொன்னார். "ஒரு வேலையில் தன்னை ஈடுபடுத்திக்கொள்ள விரும்பினால், ஒரு மனிதனைக் கேளுங்கள்" என்று கூறிவிட்டு என் கணவர் என்னிடம் கேட்டபோது, .

ஆனால் பெண்கள் தலைவர்களிடம் நான் கேட்டபோது, ​​53 வயதிலேயே என் நண்பன் பாம் ஜுட் போன்ற ஒரு கதையை நான் கேட்டேன்.

அவள் லெவிக்கு வேலை செய்ய ஆரம்பித்த சிறிது காலத்திற்குள் பாம் அவளுடைய முதலாளிகளாலும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் அறிவுறுத்தப்பட்டாள், அவள் முன்னேற விரும்பினால், அவள் நன்றாக இருக்கக் கூடாது. அத்தியாவசிய பம் என்பது ஒரு நல்ல நபர் - கவனிப்பு, மனநிறைவு, ஒரு நண்பர் அல்லது குடும்பத்தின் வாழ்வில் ஒவ்வொரு நிகழ்வுகளையும் ஒரு அட்டை அல்லது தொலைபேசி அழைப்பு மூலம் நினைவுபடுத்தும் ஒருவர்.

ஆரம்ப ஆலோசனைக்கு பாம் புறக்கணிக்கப்பட்டார், முடிவெடுக்கும் முடிவை எடுத்தார், மேலும் நிச்சயமாகவே இருந்தார். இப்போது, ​​33 ஆண்டுகளுக்கு பின்னர், அவர் ஒரு விற்பனை இயக்குனர், அவரது நிறுவனத்தின் மேல் பெண் தலைவர்கள் ஒரு, இன்னும் நன்றாக.

பிரமாதமாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

பெண்கள் மேலாளர்களில் கிட்டத்தட்ட ஐம்பது சதவிகிதம், "ஆண் மேலாளர்கள் வசதியாக இருக்கும் ஒரு பாணியை வளர்க்கிறார்கள்" (கேட்டிஸ்ட்ஸ், யு.எஸ் கார்ப்பரேட் லீடர்ஷிப்பில் பெண்கள் , 2003).

கண்ணுக்கு தெரியாத விதிகள்: ஆண்கள், பெண்கள் மற்றும் குழுக்கள் எழுதிய டாக்டர் பாட் ஹீம், "பெண்களுக்கு பெரும்பாலும் ஹெட்ஜ்ஸ், டிஸ்காக்ஸ் மற்றும் டிக் டாக்ஷீஸ்கள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி மற்ற நபர்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் பெண் கலாச்சாரத்தில் உள்ள அனைத்து முக்கியமான உறவை பராமரிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஆண்கள் இதைக் கேட்கும்போது, ​​ஒரு பெண் தவறாக ஒரு பெண்ணைப் பற்றி பேசுகிறாள் அல்லது அவளுடைய கருத்துக்களைப் பற்றி பாதுகாப்பற்றவர் என்று தெரியவில்லை. "

"என் அனுபவத்தில், தவறாமல் ஆலோசனைகள் கேட்கும் பெண்கள் தற்காலிகமாகக் கருதப்படுகிறார்கள் - உங்களுடைய குறிக்கோள் அடைய வேண்டுமானால் சிறந்த கருத்து அல்ல, லிசா ஸ்டீனர், வயது 46, துணைத் தலைவர், பிரவுன்-ஃபார்மன் கார்ப்பரேஷன், லூயிஸ்வில்லி, மேல். "ஸ்டெய்னர் மேலும் கூறுகிறார்," என் முடிவெடுக்கும் திறமைகளை புதுப்பிப்பதற்கு இது எனக்கு பல ஆண்டுகள் எடுத்துக் கொண்டது, ஆனால் இப்போது என்னை நானே யூகிக்க விரும்பவில்லை. "

உங்கள் திறமைகளை உன்னுடைய பாலியல் அறிகுறியாக்காதே

மரியா Xenidou, வயது 35, மூத்த அசோசியேட், தேசிய ஸ்டார்ச் & கெமிக்கல் நிறுவனம், Bridgewater, நியூ ஜெர்சி, ஒரு வழிகாட்டி ஆலோசனையை பின்வருமாறு ஒரு மூத்த நபரின் கேள்விக்கு பதில் ஒருபோதும், "எப்படி இருக்கிறாய்?" உடன் "நன்றாக."

அதற்கு பதிலாக, அவர் கூறுகிறார், "நான் என்ன வேலை செய்கிறேனா அல்லது ஒரு மாதிரியான சவாலாக மாற்றியமைத்தேன் என்ற ஒரு வாக்கியத்தை நான் தருகிறேன். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நான் என் வாழ்க்கையைப் பற்றிய மேலதிக மேலாண்மையை வைத்திருக்கிறேன், மேலும் ஹாலில் ஒரு விரைவான ஹலோ இருந்திருக்கலாம், இது ஒரு நீண்ட உரையாடலாக மாறும். "

மற்றும், மிகவும் வெற்றிகரமான பெண்கள், ஊர்சுற்றி, அல்லது பட்டியில் கடந்த ஒன்று என்று தெரியாது. டூலன் பல்கலைக் கழகத்தின் 2005 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில், இளங்கதிர் மின்னஞ்சல் அனுப்பும் பெண்கள், குறுகிய ஓரங்கள் அணிந்து, கால்கள் ஆத்திரமடைந்து, அல்லது ஒரு மனிதனின் தோள்களில் மசாஜ் செய்து சம்பள உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வுகளை வென்றெடுக்கின்றனர்.

நீங்கள் எல்லோரும் அதை செய்தால் அது உங்களுக்கு இல்லை

பெண்கள் தாமதிக்க வேண்டிய மிகப்பெரிய தடையாக குழந்தைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் ஒரு வாழ்க்கை. ஆண்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் பிஸியாக இருப்பதால், பெண்கள் பெரும்பாலான வீட்டு மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு பொறுப்புகளை தோற்றுவித்து, வாழ்க்கை விளைவுகளைச் செலுத்த வேண்டும். கேட்டலிஸ்ட் படி, பணியிட வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை வெறுமனே ஒரு பெண்ணின் பிரச்சினை அல்ல , 2003, பெண்களுக்கு ஆண்கள் அதிகமாக இருக்கும்:

• உள்நாட்டு உதவிகளுக்கான வெளிப்புற சேவைகளை வழங்குதல்.
• பங்குதாரருடன் தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• குழந்தை பராமரிப்பு சேவைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
• அவர்களின் பங்குதாரர் தவிர வேறு துணை உறவினர்களை நம்புங்கள்.
• தனிப்பட்ட நலன்களைக் குறைக்கவும்.

வெற்றிகரமான பெண்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையை திட்டமிட்டு அதை செய்ய முயற்சிக்கவில்லை. ஸ்டெய்னர் நான்கு குழந்தைகளுடன் திருமணம் செய்து கொண்டார். தனது கல்வியை முடித்துவிட்டு, தனது நிறுவனத்தில் ஒரு குறியீட்டை செய்தபின் அவர் தனது குடும்பத்தைத் தொடங்கினார். ஸ்டெய்னர் கூறுகிறார், "நான் அதை செய்ய முயற்சிக்கவில்லை. நான் எங்கள் வாழ்க்கையைச் செய்ய வீட்டுப் பணிகளை நிறையப் பங்கிட்டுக்கொள்கிறேன். "

பெண் அனுகூலத்தை மதிக்க வேண்டும்

ஃபாஸ்ட் கம்பெனி , "பெட் கம்பெனி , மகளிர், வேலை மற்றும் சக்தி", பிப்ரவரி 1998, ஷரோன் பேட்ரிக், ஜனாதிபதி மற்றும் COO, மார்த்தா ஸ்டீவர்ட் லிவிங் , "நாம் ஒரு மில்லியன் ஆண்டுகால வரலாற்றை புறக்கணிக்க முடியாது - அலுவலகத்தில் அல்லது வாழ்க்கை அறை. ஆண்கள் வேட்டையாடுகிறார்கள், பெண்கள் கூடி வருகிறார்கள். "நவீன வேட்டைக்காரரின் வேடிக்கையான ஆனால் உண்மையான பண்பு" ஜுகுலருக்காக நடக்கிறது, பின்னர் ஒரு பீர்க்குப் பிறகு உங்களை அழைத்துக் கொள்கிறது. "

நிக்கி ஜாய் மற்றும் சுசான் கேன்-பென்சன் ஆகியோரின் கருத்துப்படி, செலாங் இஸ் எ வுமன்'ஸ் கேம் , ஆசிரியர்கள், இணக்கம் மற்றும் ஒப்பந்தத்தை ஊக்குவிப்பவர்கள், வல்லுநர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் சகோருடன் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன், மற்றும் பிறருடன் தனிப்பட்ட தொடர்புகளை ஏற்படுத்திக் கொள்ளுதல்.

மேலட்டெண்ட்ஸின் ஆசிரியரான ஜான் நிஸ்ஸ்பிட் கூறுகிறார்: "ஒரு மனிதர் உயர்த்தப்படுவது இனிமேலும் பயனளிக்காது, மேலும் திறந்த, முறைசாரா, ஜனநாயக மாதிரியாக, அதிகமான நிறுவனங்கள் சர்வாதிகார மதிப்புகள் மற்றும் கடுமையான ஹைரார்கியிலிருந்து விலகி செல்கின்றன. நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன்.