சம்பளம் வெளிப்படைத்தன்மை

சம்பளம் வெளிப்படைத்தன்மை என்றால் என்ன? சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை சம்பளம் மற்றும் இழப்பீட்டுக்கான ஒரு அணுகுமுறை ஆகும், இது பெரும்பாலான முதலாளிகளுக்கு நீண்டகாலமாக இருக்கும் நெறிமுறைக்கு நேர் எதிர்மாறாக இருக்கிறது, அதில் எந்த நிறுவனம் செலுத்துவது பெரும்பாலும் இரகசியமாக வைக்கப்படுகிறது. பொதுவாக விதிவிலக்குகள் பொதுவாக பொது நிர்வாக வர்த்தக நிறுவனங்களின் மூத்த நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு இழப்பீடு தொகுப்புகள் ஆகும், அவற்றுள் எஸ்.சி. விதிகள் ஒன்றுக்கு நிதி அறிக்கைகளில் முதலீடு செய்யும் பொதுமக்களுக்கு வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

உத்தியோகபூர்வமாக மனித வளம் சார்ந்த துறைகள் , தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் தனியுரிமையை பாதுகாப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக (வெளிப்படையானதாக இல்லாமல்) சம்பள கட்டமைப்புகளை பராமரிப்பதை நியாயப்படுத்தும், ஊதிய வேறுபாடுகள் மற்றும் பணியிடச் சூழல்களின் வெடிப்பு மற்றும் சம்பள வேறுபாடுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக நியாயப்படுத்தப்படும். இது உண்மைதான் என்றாலும், மற்றவர்களும், பிற்போக்குத்தனமான காரணங்களும் இருக்கக்கூடும். வேலை வாய்ப்புகள், பணிப் பெயர்கள் அல்லது வேலை விவரங்கள் ஆகியவற்றிற்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டிய சம்பள பட்டைகள் அல்லது சம்பள வரம்புகளை வெளிப்படுத்த கூட பெரும்பாலான முதலாளிகள் தயக்கமின்றி இந்த ஊக்குவிக்கின்றன.

சம்பளக் கொள்கைகள் மற்றும் சம்பள பேச்சுவார்த்தை தொடர்பான எங்கள் விவாதங்களையும் பார்க்கவும்.

விற்பனைப் படை விதிவிலக்கு: விற்பனையாளர்களுக்கு ஒரு கமிஷன் அடிப்படையில் பணம் செலுத்துதல், சம்பள சூத்திரம், ஒவ்வொரு பணியாளர்களுக்கும் விற்பனை வேலைப் பிரிவினருக்கு வழங்கப்படும் உண்மையான தொகையானது தெரியாத மற்றும் வெளிப்படையானது. உதாரணமாக, பங்குதாரர் தரகு கட்டடங்களில், இதனைப் பார்க்கும் அனைவருக்கும் திறந்த வெளிநிறுத்தத்தில் உள்ளது. இதனால் ஊக்கமளிக்கும் கட்டமைப்பு அனைவருக்கும் தெளிவானது.

பாதுகாப்புப் பத்திரங்கள் (இப்போதாவது அதிகாரப்பூர்வமாக நிதி ஆலோசனை சேவைகள்), காப்பீட்டு விற்பனை அல்லது ரியல் எஸ்டேட் விற்பனை போன்ற துறைகளில் விற்பனையாளர்களால் சம்பாதித்த உண்மையான தொகையைப் பொறுத்தவரை, சிறந்த வருவாய் ஈட்டுபவர்கள் என்னவென்றால், அங்கீகாரம் பெற்ற நிகழ்வுகள் மற்றும் அங்கீகார விருதுகள் ஆகியவற்றின் மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றனர். வழங்கப்பட்ட விருதைப் பெற குறைந்தபட்ச உற்பத்தி , மொத்த விற்பனை அல்லது கமிஷன்கள் நன்கு விளம்பரப்படுத்தப்படுகின்றன, வெற்றி பெறுபவர்களுக்கு கௌரவம் வழங்கவும், அனைவருக்கும் ஊக்கமளிக்கவும் அளிக்கப்படுகின்றன.

இந்த அளவீட்டை சம்பளத்திற்கு மாற்றுவதற்கான சூத்திரம் அறியப்பட்டிருப்பதால், வெற்றியாளர்களால் பெறப்பட்ட குறைந்தபட்ச தொகை இது.

ஆயினும்கூட, கமிஷன் அடிப்படையிலான ஊதிய சூத்திரம் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் இந்த விஷயத்தில் வெளிப்படையான விட ஒபாமாவாக இருக்க முடியும். அந்த சம்பள சூத்திரத்தின் அளவுருக்கள் தனிப்பட்ட ஊழியர்களாலும், அந்த அளவுருக்கள் மற்றும் அதனுள் உள்ள வேறுபாடுகளின் காரணங்கள் ஆகியவற்றாலும், இரகசியமாக வைக்கப்படுகின்றன.

சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை பற்றிய சமீபத்திய ஆய்வு: சிகாகோவில் உள்ள சார்லஞ்சர், சாம்பல் & கிறிஸ்மஸ், ஒரு முன்னணி இடமாற்ற நிறுவனம், சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை அநேகமாக அடுத்த சில ஆண்டுகளில் பெருகிய முறையில் தலைகீழாக மாறும் என்று நம்புகிறது. "ஜனவரி 28, 2015 அன்று வெளியான பத்திரிகை வெளியீட்டின் படி," சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை இன்னும் பரந்த அளவில் இருந்து வந்தாலும், ஒவ்வொரு பணியாளரும் சம்பாதிப்பதற்கு ஒரு திறந்த புத்தகம் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான யோசனை இழுவை பெற ஆரம்பிக்கிறது. "

2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதி காலாண்டில் மனித வள மேம்பாட்டு நிபுணர்களிடையே நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், 13 சதவீதத்தினர், "நிறுவனத்தில் சம்பாதித்த அனைவரையும் எவ்வளவு சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பது பற்றி தொழிலாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் 42% குறைவான தீவிர நடவடிக்கை , நிறுவனங்கள் "துறைகள் மற்றும் பதவிகளுக்கு மட்டும் சம்பள வரம்புகளை வழங்க வேண்டும்" என்று ஒப்புக் கொள்ளுதல். எனவே, 55% சம்பள வெளிப்படைத்தன்மைக்கு 55% பிடிக்கும்.

பேஸ்புக்கின் எதிர் பக்கத்தில், 39% ஊதிய இரகசியத்தின் அனைத்து தரவையும் ஆதரிக்கிறது.

இந்த ஆய்வில் ஒரு எச்சரிக்கையானது அதன் சிறிய மாதிரி ஆகும். ஏறத்தாழ 100 மனித வள வல்லுனர்களை தொடர்பு கொண்டிருப்பதாக சேலஞ்சர் கூறுகிறது. நிறுவனம் "பல்வேறு துறைகளில், பிராந்தியங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் அளவுகளை குறிக்கும் ஒரு குளத்தில் இருந்து குருட்டு பதில்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது" என்று குறிப்பிடுகிறது.

சம்பள வெளிப்படைத்தன்மையுடன் கூடிய சிக்கல்கள்: கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை வெளியிட்ட அவரது அறிக்கையில், ஜான் ஏ. சலேஞ்சர், அவரது பெயரைக் கொண்டிருக்கும் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, இந்த முக்கிய புள்ளிகளை செய்தார்:

சம்பள வரம்புகளை வெளிப்படுத்துவது: சேலஞ்சர் நம்புகிறார், தனிநபர்களின் சம்பளங்களை பகிர்ந்துகொள்வது மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு நிலைக்கும் சம்பள வரம்பைப் பற்றிய தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்வது பல விஷயங்களைப் புரிந்து கொள்ளும். குறிப்பாக, பணியாளர்களின் உயர் இறுதியில் நோக்கி செல்ல அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிவுறுத்த வேண்டும்.

நியூயார்க்கில் உள்ள நார்த் ஷோர்- LIH ஹெல்த் சிஸ்டம் வழங்குவதற்கு எடுத்துக்காட்டு, சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை தொடர்பான அண்மைய HR பத்திரிக்கை கட்டுரையில் இடம்பெற்றது. இந்த மருத்துவமனை அமைப்பு பணியாளரின் வகையைப் பொறுத்து வெளிப்படையான அளவுகளை வழங்குகிறது. யூனியன் தொழிலாளர்கள் சம்பளங்கள் கூட்டு பேரணியில் முழுமையாக பொதுவில் உள்ளன. ஒவ்வொரு நிலைக்கும் சம்பள வரம்பை மட்டும் நினச்சன் தொழிலாளர்கள் அறிவார்கள். சம்பள வரம்புகளைப் பற்றிய எங்கள் கட்டுரையில் (கடந்த பத்தியில் உள்ள இணைப்பைப் பின்தொடர்வது) விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி பழைய AT & T அனுபவத்துடன் இது மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. கூடுதலாக, அண்மைய சந்தேனர் கணக்கெடுப்பின்படி 42 சதவிகிதத்தினர் கருத்தை பிரதிபலிக்கின்றனர் (மேலும் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி) துறைகள் மற்றும் / அல்லது வேலை வகைகளுக்கான சம்பள வரம்புகளைப் பற்றிய தகவலைத் தெரிவிக்க விரும்பினர்.

அனைத்து சம்பளங்களையும் வெளிப்படுத்துவது: மறுபுறம், நிறுவனம் (நிறுவனம் கணக்கெடுப்பின்படி 13 சதவிகிதத்தால் ஆனது), நிறுவனத்தின் ஒவ்வொருவருக்கும் உண்மையில் எவ்வளவு சம்பாதிப்பது என்பது நியூயார்க் சார்ந்த வணிக பகுப்பாய்வு நிறுவனமான SumAll மூலம் நடைமுறையில் உள்ளது. அவர்கள் மேற்கூறிய HR பத்திரிகை கட்டுரையில் மேற்கோளிட்டனர்.

கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் எல்லோருடைய இழப்பீடு பற்றிய முழு விவரத்தையும் வெளிப்படுத்தி, ஜான் சேலென்ஜர் குறிப்பிடுகிறார்:

முடிவு: இறுதியாக, சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அந்தக் கொள்கையின் வெற்றி ஆகியவற்றின் கொள்கையை அமைப்பதற்கான முடிவு, நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தால் தீர்மானிக்கப்படக்கூடும், ஜான் சேலென்ஜர் புத்திசாலித்தனமாக குறிப்பிடுகிறார். மேலும், அவை உருவாக்கிய கலாச்சாரங்களில் ஒரு நீண்ட மற்றும் நேர்மையான தோற்றத்தை நிறுவனங்கள் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று அவர் உறுதியாக உணர்கிறார்.

குறிப்பாக, "சம்பளங்கள் புத்தகங்களை திறப்பது" ஒரு மந்திர சிகிச்சை அல்ல. சொல்லப்போனால், நீண்டகால வரலாறுகளான "நம்பிக்கையின்மை, விரோதம், விழிப்புணர்வின் உணர்வுகள், முதலியவற்றின்" பாதிப்புக்குள்ளான அமைப்புகளில், அத்தகைய வெளிப்பாடுகள் அவற்றை விடுவிப்பதைவிட பதட்டங்களை உயர்த்துவதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது. அதற்கு பதிலாக, சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை முன்னோக்கி நிறுவனம் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் ஒரு அடிப்படை மாற்றம் மூலம் தவிர்க்கப்படவேண்டிய நேரம் எடுக்கும்.

மறுபுறத்தில், "மிகவும் ஒத்துழைப்புமிக்க தொழிலாளி, தொழிலாளர்கள், திறந்த கதவு கொள்கைகளை, மற்றும் கீழ்மட்ட நிர்வாக நடைமுறை" என்ற ஒரு நிறுவனத்தில் சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை "ஏற்கனவே ஏற்கனவே உள்ள கலாச்சாரத்தின் ஒரு நீட்டிப்பு" ஆகும்.