சம்பளக் கொள்கைகள்

சம்பளக் கொள்கைகள் vs. விலையிடல் கொள்கைகள்: ஒரு முதலாளி பணியாளர் கொள்கைகள், சம்பள கட்டமைப்புகள், சம்பள வரம்புகள் மற்றும் பணியாளர்களின் இழப்பீட்டுக் கொள்கைகள் ( சம்பள பேச்சுவார்த்தைகளின் வழிகாட்டுதல்கள் உட்பட) அமைக்கும் போது, விலைக் கொள்கைகளை அமைக்கும்போது அது அதே கவலைகள் மற்றும் சிக்கல்களில் பல எதிர்கொள்கிறது. உண்மையில், பணியாளர்களை ஈடுசெய்வதில், பலர் இல்லையென்றாலும், முதலாளிகள் தேர்ந்தெடுத்த விலைக்கு முற்றிலும் ஒத்த ஒரு செயல்முறையுடன் ஈடுபடுகின்றனர்.

அதன் மிக அடிப்படையான மட்டத்தில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விலையிடல் என்பது, வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதே தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்காக வேறுபட்ட விலையை வெவ்வேறு விலைகளை சார்ஜ் செய்து வருவதற்கான விருப்பமாக, வருவாயை அதிகரிக்க ஒரு முயற்சியாகும். அவ்வாறே, முதலாளிகள் வழக்கமாக வேலை செய்வதற்கான இழப்பீட்டுத் தொகையை குறைக்க முயல்கின்றனர், வெவ்வேறு பணியாளர்களை வேறுவிதமான தொகையை கிட்டத்தட்ட இதேபோன்ற வேலைக்காக ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ள தயாராக இருப்பதைக் குறிக்கிறார்கள். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (அல்லது பாரபட்சம்) வாடிக்கையாளர் விலை அல்லது ஊழியர் இழப்பீடு மூலம் இலாபங்களை உயர்த்துவதற்கான திட்டங்களின் வெற்றிக்கான முக்கியமானது நிறுவனம் உண்மையிலேயே வருவாயில் ஏற்றுக்கொள்ள அல்லது ஊதியம் பெறுவதற்கு என்ன விருப்பம் என்பதை பற்றி வெளிப்படையானது அல்ல. மாறாக, சில முதலாளிகள் சம்பள வெளிப்படைத்தன்மையை நம்புகின்றனர் .

போனஸ் திட்டங்கள்: டூச் ரோஸ், டெலாய்ட்டுக்கு ஒரு முன்னோடி நிறுவனம், ஆலோசகர்களுக்கு செலுத்துவதற்கான ஒரு அசாதாரண திட்டம் இருந்தது. வருடாந்திர சம்பள சுழற்சியின் முடிவில் (ஜூன் 30 அன்று நிதியாண்டில் முடிவடைந்த) இறுதி ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியாக, ஒவ்வொரு வருடாந்திர ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியும், ஒவ்வொரு வருடாந்திர சம்பளத்தின் ஒரு பகுதியும் "உத்தரவாதமளிக்கப்பட்ட போனஸ்" வடிவத்தில் நிறுத்தி வைக்கப்படும்.

அடுத்த ஆண்டு முழு உத்தரவாத ஊதியம் முந்தைய வருடத்தில் முழு போனஸையும் சேர்த்துக் கொள்ளும்.

எதிர்பார்ப்புகள் மேலாண்மை: அனுபவம் குறைந்த ஊதியத்தில் பணிபுரியும் பணியாளர்களை வைத்துக்கொள்ளும் ஒரு வழி, கூடுதல் அனுபவம் அல்லது மூத்த அல்லது அடுத்தடுத்த பதவி உயர்வு போன்ற இழப்பீடு போன்ற சாத்தியமான எதிர்கால வளர்ச்சியைப் பற்றி தெளிவான பரிந்துரைகள் (வெளிப்படையான உறுதிமொழிகள் இல்லையெனில்) மூலம்.

இத்தகைய ஆலோசனைகளுக்கு ஆதரவளிக்காத ஊதிய வரம்புகளில் ஊழியர்கள் கடினமான தரவுகளைப் பார்க்க முடியுமானால், தவறாகவும் கையாளுதலும் உடனடியாக வெடிக்கப்படும்.

எங்கள் தொடர்பான விவாதங்களைக் காண்க:

• நிதி உளவியல்
• பெருநிறுவன பொய்களைக் கண்டறிதல்
• உங்கள் முதலாளி தணிக்கை

குறிப்பாக கமிஷன்-அடிப்படையிலான சம்பளத் திட்டங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் (நேர்மையான ஊதியம் செலுத்துபவர்களுக்கு எதிராக), வருங்கால வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்க முயற்சிக்கின்றன, குறைந்த ஊதியத்தில் ஊழியர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான ஒரு பொதுவான சாதனம், அதே நேரத்தில் அவர்களை ஊக்கப்படுத்தி வைத்திருக்கிறது. ஆனாலும், அத்தகைய நிறுவனங்கள் அதிக வருவாய் மற்றும் குறுகிய கால வேலைகள் அனுபவத்தை அனுபவித்து வருகின்றன, ஏனெனில் கடின ஊழியர்களால் ஊழியர்கள் பாராட்டப்படுவதால், அவர்கள் முதலீடு செய்யும் நேரம் மற்றும் முயற்சியைப் பொருட்படுத்தாமல் போதுமான வருவாயை அடைவதற்கு அவர்கள் எப்போதும் விரும்புவதில்லை.

ஊழியர்களிடையே தவறான நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தெரிவுகளும் கூட சந்தேகத்திற்குரியவையாகும். "சில ஊழியர்கள் $ X ஐ எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறார்கள்" (எத்தனை உண்மையில் கூறுவதைக் கூறாமல்) அல்லது "இந்த வேலை வகைக்கான சராசரி ஊதியம் $ Y ஆகும்" (அதேபோல் சராசரியாக ஒரு சில மிக அதிக வருவாய் ஈட்டுபவர்கள் , இதனால் பெரும்பான்மை சராசரியாக விட கணிசமாக குறைவாக சம்பாதிக்க).