ஏன் முதலாளிகள் வளைந்து கொடுக்கும் ஊழியர்களை மதிக்கிறார்கள்
அடிப்படையில், நெகிழ்வான பணியாளர்கள் இன்னும் மதிப்புமிக்கவர்களாவர்.
நெகிழ்தன்மையை நோக்கி நோக்குநிலை கொண்ட தொழிலாளர்கள், "இது என் வேலை அல்ல" அல்லது "நான் செய்ய வேண்டியதுதானா?" அவர்கள் ஒரு புதிய நியமனம் செய்யும்படி கேட்கப்படுகையில். நெகிழ்வான பணியாளர்கள் பங்குதாரர்களின் விருப்பங்களின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு அணுகுமுறையின் தனித்தனி கோரிக்கைகளின் அடிப்படையிலான பணிகளுக்கு தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றியுள்ளனர்.
தங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு வெளியில் செல்ல விருப்பமுள்ள ஊழியர்கள் இருப்பதால், முதலாளிகள் இன்னும் தகுதி பெற முடியும். அதிக பொறுப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளக்கூடிய வளைந்து கொடுக்கும் தொழிலாளர்கள், வெவ்வேறு பணிகளைச் செய்கிறார்கள், மேலும் வேலைகளில் அதிகமானவர்கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு பணிகளை மட்டுமே செய்யக்கூடிய ஊழியர்களை விட தங்கள் முதலாளியை வழங்குவதற்கு அதிகமானவர்கள். நெகிழ்வான பணியாளர்கள் இருப்பதால், மற்றவர்கள் வேலையைச் செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதால் நெகிழ்வான பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட பணியைப் பெற அல்லது தேவையான வேலைகளை செய்யத் தயாராக இருக்கிறார்கள்.
ஏன் பணியாளர்கள் வளைந்து கொடுக்கும் மேலாளர்கள் மதிப்பு
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை இரண்டு வழிகளுக்கும் பொருந்துகிறது, மற்றும் ஊழியர்கள் நெகிழ்வான மேலாளர்களை கொண்டிருப்பதை பாராட்டுகிறார்கள். நெகிழ்வுத்திறன் திறன்கள் கூட பணியாளர்களை கையாள்வதற்கு அணுகுமுறை மேலாண்மைக்குத் தொடர்புடையது.
நெகிழ்வான மேலாளர்கள் பணியாளர்களை தனிநபர்களாக நடத்துகிறார்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பாணியையும் தேவைகளையும் தக்கவைக்க முயற்சிக்கிறார்கள்.
நெகிழ்வான மேலாளர்கள், இலக்குகளை அடைய வழிமுறையைப் பற்றி தொழிலாளர்கள் கூடுதலான அட்சரேகைகளை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் பணியாளர்களின் தேவைகளை மதிப்பிடுகின்றனர் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக கருத்து, வழிகாட்டல் மற்றும் அங்கீகாரத்தை தனித்தனியாக வழங்குகின்றனர்.
வளைந்துகொடுக்கும் அனைவருக்கும் நல்லது.
வேலை நேர்காணலின் போது எடுத்துக்காட்டுகள்
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை மிகவும் முதலாளிகளுக்கு ஒரு பணியிடம் இருப்பதைப் பொறுத்து, நீங்கள் என்ன விண்ணப்பம் செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், எந்த விதமான வேலைவாய்ப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் வேட்பாளருக்கு நன்மையளிக்கும் மற்றும் நீங்கள் நிச்சயமாக எப்படி மாற்றிக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான நேர்காணல் நிகழ்ச்சிகளை நீங்கள் காண்பிக்கலாம். நீங்கள் முந்தைய வேலைகளில் நெகிழ்வாய் இருந்தீர்கள் என நம்புகிற வெவ்வேறு நேரங்களை எழுதுவதற்கு சிறிது நேரம் ஒதுக்குங்கள் (இது ஒரு நீண்ட பட்டியலாக இருந்தால் உங்களைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்ளுங்கள்).
பணியிட வளைந்து கொடுக்கும் திறன் திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு நபர் பணியில் நெகிழ்வதை சரியாகச் செய்வதில் உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? நெகிழ்வுத்தன்மையின் இந்த எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், மேலும் உங்கள் நேர்காணல் பதில்களை நீங்கள் எவ்வாறு வேலைக்கு வளைந்துகொடுத்தீர்கள் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
A - L
- செலவினங்களுக்கான கணக்கைக் கொண்டு ஒரு மேற்பார்வை மற்றும் ஒத்த தவறுகளை தவிர்ப்பதற்கு மாற்று வழிமுறைகளைப் பரிந்துரைத்தல்
- குடும்ப பொறுப்புகளுடன் சமநிலை வேலை செய்ய உதவுவதால், பணியாளர்களிடம் இருந்து வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது
- தனிப்பட்ட கீழ்நிலையின் பாணி மற்றும் விருப்பங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல்
- தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் மதிப்பீடு செய்தல்
- இலக்கு வேலைகளின் தனித்தன்மையுடன் தொடர்புடைய திறன்களை வலியுறுத்துவதற்கான கடித கடிதங்களைத் தனிப்பயனாக்குதல்
- முன்னுரிமைகள் மீது கவனம் செலுத்துவதற்காக வழக்கமான பணிகளைக் கொடுப்பது
- இன்றியமையாத ஊழியர்களை பனி நாட்களில் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய இயலும்
- தொழிலாளர்கள் வருகை மற்றும் புறப்படும் நேரங்களை அவர்கள் பரிந்துரைக்கப்படும் மணிநேரம் வரை செயல்படும் வரை மாறுபடும்
- செயலாக்க கடன் விண்ணப்பங்களுக்கான மாற்று செயல்முறைகளை மதிப்பீடு செய்தல்
- சிக்கலான கற்றல், திறனை அதிகரிக்கும் புதிய மென்பொருள்
- செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் ஒரு பகுதியாக ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்திற்கு கவனமாகக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்
O - Z
- அவர் விடுமுறை நாட்களில் ஒரு சக பணியாளரைப் பொறுப்பேற்க வேண்டும்
- ஒரு வருடம் முடிவடையும் நேரத்தில் கூடுதல் மணிநேர வேலைகளை வழங்குதல்
- அவர் கருத்துக்களைக் கோருகிறார், ஏனெனில் ஒரு தொழிலாளி ஊழியரின் பணியை மிகவும் புகழ்ந்து பாராட்டுகிறார்
- பெற்றோர்களுக்கான பாடசாலை திட்டங்களில் கலந்து கொள்வதற்கான நேரத்தை வழங்குதல்
- எழுச்சி பெறும் பிரச்சனையை எதிர்நோக்குவதற்காக நாளை திட்டமிடப்பட்ட பணியை ஒதுக்கி வைத்தல்
- பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஆலோசனையைச் செய்யும் மரியாதைக்குரிய துணைவர்கள்
- விரிவான பணியில் மூழ்கியிருந்தாலும், ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு இந்த நுகர்வோர் கவனத்தைத் திருப்புதல்
- சில பாரம்பரிய தகவல்களுக்கு எதிர்கால மாணவர்களை ஈடுபடுத்த வழிவகையாக சமூக ஊடகத்தை மாற்றுதல்
- வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களை ஆய்வு செய்து, கண்டுபிடிப்புகள் அடிப்படையில் சேவை விநியோகத்தை மாற்றியமைக்கும்
- ஒரு வாடிக்கையாளரின் தனித்துவமான தேவைகளுக்கு ஒரு விற்பனையைத் தையல் செய்வது
- மற்றொரு பணியாளரின் தேவைகளுக்கு இடமளிக்க உங்கள் அட்டவணையை மாற்றுவதற்கு தன்னார்வத் தொண்டு
- சக பணியாளர் ஒரு வியாதியுடன் கீழே வரும்போது ஒரு முக்கிய விளக்கத்திற்கான முன்னணிக்கு தன்னார்வ தொண்டு செய்வது
- சக பணியாளரை ஒரு நிதி உதவி திட்டத்திற்கு ஒரு காலக்கெடுவை சந்திக்க உதவுகிறது