உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறமைகளை முன்னிலைப்படுத்த இந்த ஃபார்முலாவைப் பயன்படுத்துங்கள்
மறுபுறம், ஒரு சவாலை சமாளிக்க பல வழிகள் உள்ளன: ஒரு நிறுவனம் அளவிடப்பட்ட, செயல்முறை மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட அணுகுமுறையை எடுக்கும் ஒரு ஊழியரை விரும்பினால், வேறு ஒரு நிறுவனம் சவாலை எதிர்கொள்ள முடியுமென்றும், , அவசியம் பெரிய படம் நினைத்து இல்லாமல்.
தொழில் சார்ந்து, பிரச்சினைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் பல்வேறு நுட்பங்கள் முன்னுரிமைகளாக இருக்கலாம்.
நாங்கள் சில மாதிரி பதில்களை பெறும் முன், நீங்கள் ஒரு பதிலை எவ்வாறு பெறுவீர்கள் என்பதை ஆய்வு செய்வோம்.
சவால்களைப் பற்றி யோபு நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்
- குறிப்பிடத்தக்க ஒரு சவாலை நினைவுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் நீங்கள் ஒரு வெற்றியை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். மிக முக்கியமாக, நீங்கள் ஒரு உண்மையான தொழில்முறை சவாலை விவாதிக்க முடியும், ஒரு தன்னிச்சையான அல்லது எரிச்சலூட்டும் நிகழ்வு அல்ல. சவால் வெற்றிகரமாக நீங்கள் எவ்வாறு சந்தித்தீர்கள் என்பதை வரையறுக்க முடியும். முடிந்தால், நீங்கள் விண்ணப்பிக்கிற பாத்திரத்தில் மிகவும் பொருத்தமான ஒரு சவாலைக் குறிப்பிடுங்கள். உங்கள் பதிலில், நீங்கள் தெளிவாக மற்றும் சுருக்கமாக சவால் அமைக்க வேண்டும்.
- நீ என்ன செய்தாய் என்று சொல்லாதே - அதை எப்படி செய்தாய் என்று விளக்குங்கள். நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் சிந்தனை செயல்முறை உள்ளிட்ட ஒரு சவாலை உங்கள் அணுகுமுறையை அறிந்து கொள்ள ஆர்வமுள்ளவர் முதலாளி. இறுதி முடிவுக்குத் தவிர்க்கவும். தீர்வுக்கு பங்களிக்க என்ன செய்தீர்கள் என்பதை விளக்கும் விசேஷங்களைப் பயன்படுத்தவும்.
- விளைவு மற்றும் அதை நீங்கள் கற்று என்ன வலியுறுத்த. வாய்ப்புகளை சவால்களை மாற்றக்கூடிய நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறார்கள். ஒரு பிரயோஜனமான பதில் போது, நீங்கள் ஒரு கடினமான நேரம் மிகவும் எப்படி வலியுறுத்த வழிகளில் யோசிக்க. நிச்சயமாக, உண்மையான உலகில், ஒரு மந்திரக்கோலை அசைப்பதற்கும் ஒவ்வொரு சிரமத்தையும் மாபெரும் வெற்றியாக மாற்றியமைக்க முடியாது. எனினும், உங்கள் கஷ்டங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும், பின்னர் எதிர்கால சவால்களுக்கு நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை பொருத்துக்கொள்ளலாம். நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டதை வெளிப்படுத்தவும், உங்கள் சவால்களில் இருந்து நீங்கள் எப்படி வளர்ந்தீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
"ஒரு சவாலை எப்படிக் கையாண்டீர்கள்?" என்ற மாதிரி மாதிரி பதில்கள்
- ஒரு கடினமான நிதி காலத்தில், திருப்திகரமாக பல விற்பனையாளர்களிடம் திருப்பிச் செலுத்தும் கால அட்டவணையை நான் திருப்திப்படுத்த முடிந்தது. நான் என் நிறுவனத்தின் வருவாய் ஓட்டம் மற்றும் திட்ட அட்டவணை ஆகிய இரண்டிலும் பணிபுரிந்த ஒரு பரஸ்பர நன்மை செலுத்தும் திட்டத்தையும், வரவு செலவு திட்டத்தையும் உருவாக்கினேன், விற்பனையாளருக்கு அந்த நேரத்தில் தேவை. கூடுதலாக, உடன்படிக்கை எனக்கு கிடைப்பது எளிதானது, ஏனென்றால் நான் ஒன்றாக வேலை செய்து வருகின்ற மாதங்களில் விற்பனையாளருடன் நேர்மறையான உறவை வளர்ப்பதில் மிகவும் கடினமாக உழைத்தேன். இந்த அனுபவத்திலிருந்து, ஒரு பிரச்சினையை தீர்ப்பதில் நான் வெளியில்-பெட்டியை நினைத்து முக்கியத்துவம் பெற்றேன். விற்பனையாளர்களுடனான நல்ல உறவுகளை வளர்த்து, பராமரிப்பது முக்கியத்துவத்தையும் நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
- எங்கள் புதிய தயாரிப்பு மென்பொருள் உருவாக்கம் நிறுத்தப்பட்டபோது, நான் அந்தக் குழுவோடு இணைந்தேன். பிரச்சினைகளை சரிசெய்ய முடிந்தது, பிரச்சினைகளை தீர்த்துக் கொள்ள முடிந்தது, மிகக் குறுகிய காலத்திற்குள், எங்கள் அணியை முழுவதுமாக எரித்து விடவில்லை. நுகர்வோர் பிரச்சினைகளை தீர்த்து வைப்பதற்கான ஒரு தொழில்நுட்ப புதுமையான தீர்வை மூளையில் அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் மூத்த பொறியியலாளர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் நான் இதைச் செய்ய முடிந்தது.
- ஒரு நீண்ட கால வாடிக்கையாளர் தனது போட்டியாளரை ஒரு போட்டியாளருக்கு எடுத்துச் செல்லவிருந்தார். நான் வாடிக்கையாளரை சந்தித்தேன், வணிகத்தை வைத்துக் கொள்வதற்காக ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் கணக்கை எப்படி கையாண்டோம் என்பதை மாற்ற முடிந்தது. இந்த சூழ்நிலையில், பிரச்சினைகள் எழுந்த பின்னரே, வாடிக்கையாளர் உறவுகளை கவனத்தில் எடுத்துக் கொண்டதன் முக்கியத்துவத்தை நான் கற்றுக்கொண்டேன், ஆனால் உறவுகளின் காலத்திற்கு. இதன் விளைவாக, மற்ற கணக்கு மேலாளர்கள் எனது சோதனை மற்றும் மேலாண்மை செயல்முறைகளை ஏற்றுக்கொண்டு, தங்கள் கணக்குகளுடன் மேம்பட்ட முடிவுகளைக் கண்டனர்.
- எங்கள் நிறுவனம் செய்தித்தாள் அடிக்கடி தாமதமாக அனுப்பப்பட்டது - மற்றும் மோசமாக இருந்தது, சில நேரங்களில் பிழைகள் அல்லது எழுத்துப்பிழைகள் இருந்தது. இது மார்க்கெட்டிங் துறை ஒரு மோசமான தோற்றம் இருந்தது. குழுவினருடன் இந்த செய்திமடல் பணிப்புரையை நான் ஆய்வு செய்தேன், இது பல சிக்கல்களை வெளியிட்டது: செய்திமடல் சமர்ப்பிப்புகளுக்கு காலக்கெடு எதுவும் இல்லை மற்றும் திட்டத்தின் உரிமையாளர் யாரும் இல்லை. எங்கள் மார்க்கெட்டிங் ஒருங்கிணைப்பாளர் சமீபத்தில் அதிக பொறுப்புகளை கேட்டுக்கொண்டார், எனவே நான் இந்த செயல்முறையை மேற்பார்வையிடுமாறு கேட்டுக் கொண்டேன். ஒன்றாக, நாங்கள் ஒரு அட்டவணையை உருவாக்கி, சமர்ப்பிப்புகளுக்கான ஒரு படிவத்தையும், மறு ஆய்வு செய்முறையையும் உருவாக்கியுள்ளோம். இந்த மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியதில் இருந்து, செய்திமடல் துல்லியமாக காலப்போக்கில் துல்லியமாக வெளியேறியது மற்றும் பிழை-இலவசமாக - பிளஸ், கிளிக்குகள் மற்றும் திறக்கும் அதிகரித்துள்ளது.
மேலும் வேலை நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்
நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்
வழக்கமான வேலை பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் மாதிரி பதில்கள்.
கேட்க பேட்டி கேள்விகள்
வேலை வாய்ப்பிற்கான வேட்பாளர்களுக்கான கேள்விகள் நேர்காணியிடம் கேட்க வேண்டும்.