திறமையான மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு திசைகளை வழங்குவதில் தங்கள் திறமைகளை வளர்க்க கடினமாக உழைக்கிறார்கள். மேற்பார்வை அமைப்பில் பயனுள்ள திசையையும் பிரதிநிதித்துவத்தையும் வழங்குவதற்கான வழிகாட்டலை இது வழங்குகிறது.
பணி திசைகள் வழங்குவதற்கான 7 நேர்மறையான தொடர்பு நடைமுறைகள்
- பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய பணிக்காக எப்போதும் சூழலை வழங்குக. பெரிய நடவடிக்கைக்கு பணியின் முக்கியத்துவத்தை அவர்கள் புரிந்துகொள்ளும் போது மக்கள் சிறந்த வேலை செய்கிறார்கள். பணியை முடிக்க வேண்டுமென்ற கோரிக்கையின் வணிக முக்கியத்துவத்தை விளக்குவதற்கு நேரத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் கற்பிப்பீர்கள், நீங்கள் வேலை முடிக்க விரும்பிய நபரிடம் மரியாதை காட்டுகிறீர்கள்.
- குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும், பணியை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் மற்றும் தரமான தரங்களை பகிர்ந்து கொள்ளும் போது கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.
- ஒரு கடுமையான கட்டளையை வழங்குவதை மரியாதையுடன் கேளுங்கள். குரல், கண்ணியமான வார்த்தைகளை மரியாதைக்குரிய தொனியைத் தேர்ந்தெடுத்து, பொருத்தமான தொகுதிக்கு செய்தி அனுப்பவும். கான்ஸ்ட்ராஸ்ட்: "ஹே, நீங்கள் அந்த டிரக்கை இறக்க வேண்டும்," ஜான், அந்த டிரக் மீது சரக்கை உற்பத்தித் தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது, நீங்கள் டிரெய்லரை வெளியேற்றுவதற்கும், மதியத்திற்கு முன் டிரக் இறக்கக்கூடும் என்பதற்கும் "ஒரு கடுமையான தொனியில் கூறினார். பிந்தைய அணுகுமுறை நேர்மறை மற்றும் முன்னாள் எதிர்மறை என கருதப்படுகிறது சிறிய சந்தேகம் உள்ளது.
- கேள்விகளைக் கேட்பதற்கு வாய்ப்பை முடிக்க பணிபுரியும் தனிப்பட்ட நபரைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள். இந்த நடவடிக்கை ஊழியருக்கும் மேற்பார்வையாளருக்கும் இடையில் தொடர்புகளை வலுப்படுத்த உதவுகிறது மற்றும் வெற்றிகரமான விளைவின் நிகழ்தகவை மேம்படுத்துகிறது. பணியாளருக்கு அவர் என்ன கேட்கிறார் என்பதை உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.
- பணியமர்த்தப்பட்ட பணியை நிறைவேற்றுவதை மேற்பார்வையிட அல்லது மைக்ரோசாப்ட் செய்ய வேண்டுமென்ற ஊக்கத்தை எதிர்க்கவும். வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதற்கான கற்றல் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் உதவி கேட்கிற நபர்களை நம்புவதைக் கற்க வேண்டும்.
- சரியாக வேலை செய்ய சரியான நன்றி மற்றும் நேர்மறை கருத்துக்களை வழங்கவும்.
- எந்தவொரு பணிகளுக்கும் தெளிவான, நடத்தை, கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவை முறையாக நிறைவு செய்யப்பட வேண்டும்.
வழிநடத்துதலுடன் இணைந்து கற்பித்தல் வலியுறுத்துக
ஒரு கோடையில், ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலதிபர் ஒரு உதவியாளராக பணியாற்றினார். நான் அவரை பார்த்து ஒரு பெரும் கற்றேன், எனினும், அவர் எனக்கு அறிமுகமில்லாத என்று முடிக்க ஒரு பணி கொடுத்த போது, அவர் என்னை ஒரு சில நொடிகளுக்கு போராட்டம் பார்த்து பின்னர் பணி தன்னை முடிக்க வேண்டும். இது எனக்கு எரிச்சலூட்டியது. அவரை கவனிப்பது சுவாரஸ்யமானதாக இருந்தாலும், ஒரு பணியை முடிக்க வாய்ப்பளித்திருந்தால், அதை எப்படி செய்வது என்பதை நான் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறேன்.
சில அடிப்படை பயிற்சிகளை வழங்குவதற்கான நேரம் எடுத்திருந்தால், பணி முடிந்தபின் என் முதல் சில நேரங்களில் ஒரு வழிகாட்டியைப் பெற்றிருந்தால், கோடை காலத்தின் பிற்பகுதியில் அவருக்கு இந்த வேலையை எளிதில் முடிக்க முடிந்திருக்கும். அவருடைய நுண்ணறிவு அணுகுமுறை எனக்கு கற்பிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் தவறிவிட்டது. இது அவருக்கு அதிக வேலைகளை உருவாக்கி, ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை குறைத்தது.
- பணி புதியது அல்லது சிக்கலானது மற்றும் தகுதிவாய்ந்த பயிற்சி என்பதை மதிப்பீடு செய்தல்.
- அறிவுறுத்தலை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் உதவியளிக்கும் மேற்பார்வைக்குரிய நபரைப் பொறுப்பேற்க ஒரு வாய்ப்பு வழங்குவதற்கு வாய்ப்பளிக்கவும்.
- தனிப்பட்ட பணியை பணிக்கான நம்பிக்கையை உருவாக்கியவுடன், உங்கள் மேற்பார்வை இல்லாமல் பணி முடிக்க அவர்கள் அனுமதிக்க வேண்டும். பூர்த்தி, காலக்கெடு, மற்றும் தரம் சரிபார்க்க ஒரு பிந்தைய நேரத்தில் மீண்டும் பார்க்கவும்.
- சரியாக வேலை செய்யுமாறு நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்கவும்.
- நேரத்தை அல்லது சரியான தரத்தில் பணி முடிக்க தனிமனிதர்கள் போராடுகையில், மாற்று சிகிச்சையை வழங்குதல்.
திசைகளை கொடுக்கும்போது இந்த பிழைகள் எச்சரிக்கையாக இருங்கள்
- ஆக்கிரமிப்பு தொனியில் உத்தரவுகளை வழங்குதல். அவசரநிலை அல்லது வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு சூழ்நிலைகள் உள்ளிட்ட சில சூழ்நிலைகள், நீங்கள் இராணுவத்தில் இருந்தாலன்றி, ஆர்டர்களைப் பெறுவீர்கள்.
- பதில், "ஏன்?" "நான் அப்படி சொன்னேன்." இது பெற்றோருக்கு ஒரு மோசமான அணுகுமுறை மற்றும் பணியிடத்தில் ஒரு மோசமான அணுகுமுறை.
- ஒரு தெளிவற்ற முறையில் கேட்பது.
- அதே வேலையை முடிக்க பல பேரைக் கேட்டுக் கொண்டார்.
- பணியை முடித்த நபருக்கு முன்னர் ஒரு அறிவுறுத்தல் தேவைப்படும்போது அங்கீகரிக்க தவறியது.
- தனிநபர்கள் முரண்பாடான முன்னுரிமைகள் மற்றும் காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்கலாம் என்பதை உணர்ந்துகொள்ள தவறியது.
- ஒரு வேலைக்கு நன்றி மற்றும் நேர்மறை கருத்துக்களை வழங்க தவறியது.
கலை பெட்டி மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது