பல பங்குதாரர்களை பாதிக்கும் வகையில் நம்பகத் திறன்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த பங்குதாரர்கள் வாடிக்கையாளர்களாக உள்ளனர்; சக தொழிலாளர்கள்; முதலாளிகள்; வணிக கூட்டாளிகள்; கீழ்மட்ட; நன்கொடையாளர்கள்; நிதி ஆதாரங்கள்; நீதிபதிகள்; விரைவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது; நுகர்வோர்; வாக்காளர்கள், மற்றும் வருங்கால ஊழியர்கள்.
தூண்டுதல் செயல்முறை
தூண்டுதல் செயல்முறையானது பின்வரும் கட்டங்களை உள்ளடக்கியது:
1. இலக்கு, தனிநபர் அல்லது குழுவின் முன்னுரிமை, தேவை மற்றும் முன்கணிப்புகளை மதிப்பீடு செய்தல்.
2. இலக்கு வைத்திருந்த பங்குதாரர்களிடமுள்ள உறவை நிறுவுதல்.
3. முன்மொழியப்பட்ட செயற்பட்டியலை அல்லது நடவடிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் நன்மைகள் வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்துகின்றன.
4. பங்குதாரர்களின் கவலைகளை ஆர்வத்துடன் கவனித்து, ஒரு முன்மொழிவுக்கு எந்த ஆட்சேபனையையும் கண்டறிந்து கொள்ளுங்கள்.
5. எந்த ஆட்சேபனையையும் சமாளிக்க பொருட்டு எதிர் புள்ளிகளை வழங்குதல்.
6. ஒரு திட்டத்திற்கு எந்த சட்டபூர்வமான வரம்புகளையும் ஒப்புக் கொள்கிறார்.
7. பங்குதாரர்களுடன் ஒரு பொதுவான நிலையைக் கண்டறிவதற்கு தேவையான ஒரு திட்டத்தை மாற்றியமைத்தல்.
8. இறுதி ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை தெளிவுபடுத்துதல்.
9. எந்தவொரு பங்குதாரர்களும் ஒரு முன்மொழிவைப் பற்றி சந்தேகங்களை சந்திக்கிறார்களா என தீர்மானிக்க,
நம்பகமான திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
நான்
- ஒரு வேலை மற்றும் தனிபயன்-தையல் ஒரு கவர் கடிதம் பகுப்பாய்வு அது நிலை ஒரு முக்கிய தகுதிகள் ஒத்திசைக்க உள்ளது.
- வளாகத்தில் நடைபெற்ற ஆட்சேர்ப்பு தகவல் நிகழ்வுகளின் ஒரு பகுதியாக ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்யும் நலன்களை வெளிப்படுத்துகிறது.
- மாணவர் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்துடன் ஒரு உறவைக் கட்டமைப்பதன் ஒரு பகுதியாக தனது மகன் அல்லது மகள் எப்படி கல்லூரியில் பயணிப்பார் என்பதை வாடிக்கையாளரிடம் கேட்கிறார்.
- ஒரு பணியை வெற்றிகரமாக முடிக்க ஒரு ஊழியர் புகார்.
- பள்ளியின் நிதி திரட்டும் முயற்சியின் சார்பாக வருங்கால நன்கொடையாளர்களுக்கு கடிதம் அல்லது மின்னஞ்சலை எழுதுதல்.
- ஒரு நியாயமான முன்மொழிவை ஏற்றுக்கொள்ள விவாகரத்து இடைநீக்கத்தில் எதிர்க்கும் கட்சிகளை எதிர்ப்பது.
- விற்பனை குழுவினருக்கான ஊக்கத் திட்டத்தை வடிவமைத்தல்.
- ஒரு அரசியல் வேட்பாளருக்கு பிரச்சார முழக்கத்தை வளர்த்தல்.
- ஒரு ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையை பின்பற்ற ஒரு நோயாளி ஊக்குவிக்கும்.
- நிறுவனத்தின் ஒரு முன்மொழியப்பட்ட மறுசீரமைப்பிற்கு அவரது பிரதிபலிப்பை மதிப்பிடுவதற்காக பணியாளர் உறுப்பினருடன் சந்தித்தல்.
N - Z
- சம்பள அதிகரிப்பு பேச்சுவார்த்தை
- அவர்கள் தங்கள் பயிற்சி திட்டத்தின் ஒரு குறிப்பாக கடுமையான நிலை முடிந்தவுடன் யாராவது புகழ.
- ஒரு விசாரணை அல்லது முன் விசாரணை நடவடிக்கைகளின் போது ஒரு நீதிபதிக்கு ஒரு வாதத்தை முன்வைத்தல்.
- ஒரு தணிக்கை வரவு செலவுத் திட்டத்தை விரிவுபடுத்துவதற்காக மேலதிக மேலாண்மைக்கு ஒரு நியாயத்தை வழங்குதல்.
- ஒரு நிறுவனத்தின் முன்னணி விற்பனையாளருக்கு ஒரு உதவியாளரை நியமிப்பதற்கு ஒரு முன்மொழிவை வழங்குவதுடன், அவர்கள் பணிச்சுமை பற்றிய கவலைகள் காரணமாக அவர் வெளியேறக்கூடும் என்பதை சுட்டிக் காட்டியுள்ளார்.
- ஒரு சமூக சேவை திட்டத்திற்கான தொண்டர்களை நியமித்தல்.
- ஒரு மனுவுக்கு கையொப்பங்களை பாதுகாத்தல்.
- ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான ஒரு வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக ஒரு புகழ்பெற்ற சான்றிதழை பாதுகாத்தல் மற்றும் எழுதுதல்.
- ஒரு இலக்கு மக்கள் தொகைக் குழுவின் முன்னுரிமைகளுக்கு விளம்பரம் நகலெடுக்கிறது.
- ஒரு தொண்டு நிறுவனத்திற்கு பணத்தை திரட்டுவதற்காக ஒரு தொலைபேசி நிதி திரட்டும் சுருதிக்கான ஸ்கிரிப்ட் எழுதுதல்.
திறன்கள் பட்டியல்கள்: வேலைவாய்ப்பு திறன் பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள் ரெஜியோஸ் திறன்கள் பட்டியல்கள்
தொடர்புடைய கட்டுரைகள்: மென்மையான எதிராக ஹார்ட் திறன்கள் | உங்கள் துவைக்கும் இயந்திரத்தில் உள்ள சொற்கள் எவ்வாறு சேர்க்க வேண்டும் | ரெஜூம்ஸ் மற்றும் கவர் கடிதங்களுக்கான சொற்களின் பட்டியல் திறன்கள் மற்றும் திறமைகள்