ஒரு மேலாளர் பரிவர்த்தனை திட்டத்தை எப்படி தொடங்குவது

வெளியிடப்பட்டது 7/18/2015

நீங்கள் மனைவியிடம் ஒரு உண்மை நிகழ்ச்சியைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், அங்கு பெண்களுக்கு ஒரு வாரம் குடும்பங்களை வர்த்தகம் செய்வதுடன், முற்றிலும் மாறுபட்ட சூழ்நிலையிலும், பாணிகளிலும் பின்பற்றலாம்.

பல்வேறு சூழல்களிலும், வெவ்வேறு பாணிகளிலும் வழிவகுக்க கற்றுக் கொள்வதற்காக ஒரு "மேலாளர் இடமாற்று" திட்டத்தை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுத்தினது?

ஒரு பரந்த மற்றும் ஆழ்ந்த தலைமை திறமைகளை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று சவாலான மற்றும் வேறுபட்ட வேலைகளில் பல்வேறு மாறுபடும்.

மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்கள், குறிப்பாக பொது மேலாளர்கள், வெவ்வேறு செயல்பாடுகள், புவியியல், மற்றும் தயாரிப்பு வரிசைகளில் வேலை செய்வதன் மூலம் தங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்வர்.

ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் ஒரு பொது நிர்வாக தலைமை மேம்பாட்டு மாதிரி இந்த வகையான அறியப்படுகிறது. அவர்கள் மிகப்பெரியவர்கள் என்பதால் அவர்கள் இதை செய்ய முடியும், மேலும் உலகெங்கிலும் பல வேறுபட்ட வணிகங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

இருப்பினும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு மேம்பட்ட பணியில் தங்கள் உயர்ந்த தலைவர்களைச் சுற்றிப்பார்க்கும் சாத்தியம் இருந்தாலும் , அவர்கள் எப்போதும் அதைச் செய்யவில்லை. ஏன் கூடாது? தலையீடு, அல்லது மேல்-கீழ் செயல்முறை இல்லாமல், அது இயல்பாக நடக்காது. வேலை மாற்றங்கள், குறிப்பாக புதிய பகுதிகளுக்கு, மேலாளர் மற்றும் பணியமர்த்தல் நிர்வாகி ஆகிய இரண்டிற்கும் இயல்பான ஆபத்து உள்ளது. இந்த நகர்வுகள் நீண்ட காலத்திற்கும் அதிகமான நல்லது என்று இருவரும் புரிந்து கொள்ளலாம், இருப்பினும், குறுகிய கால முன்னுரிமைகள் எப்போதுமே முதலில் வரும்.

ஒரு நிறுவனம் அல்லது HR தலைவர், இந்த சங்கடத்தை கடக்க முடியும் ஒரு "மேலாளர் பரிவர்த்தனை திட்டம்", அல்லது "MEP" செயல்படுத்த உள்ளது.

இது எவ்வாறு வேலை செய்கிறது:

1. நிலைகளை அடையாளம் காணவும்

டெலண்ட் மேலாளர் அல்லது HR தலைவர், MEP வேட்பாளருடன் நிரப்பப்படக்கூடிய நிலைகளை அடையாளம் காண மூத்த நிர்வாகிகளுடன் பணியாற்றுகிறார். சிறிய வடிவமைப்பு, சிறு தொழில்கள், தலைமை நிர்வாகிக்கு உதவியாளர் ஆகியவற்றுடன் வடிவமைப்பாளர்களாக இருக்க வேண்டும். இந்த நிலைப்பாடு எதிர்காலத்தில் அல்லது புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட பாத்திரத்தில் திறக்கப்படலாம்.

மூத்த நிர்வாகிக்கு அல்லது வணிக அலகுக்கு ஒரு பதவியில் நீங்கள் இலக்கு வைக்கலாம். CEO ஸ்பான்சர்ஷிப்பைப் பெற உதவியாக இருக்கும், சில மூத்த நிர்வாகிகள் விளையாட விரும்பவில்லை.

2. வேட்பாளர்களை அடையாளம் காணவும்

இந்த பகுதி மிகவும் தந்திரமான ஒன்று. ஒரு MEP க்கான வேட்பாளர்கள் மிக உயர்ந்த திறமை உடையவர்களாக இருக்க வேண்டும், உண்மையான தலைமை பதவிகளுக்கு வருவதற்கு உண்மையிலேயே உயர்ந்த சாத்தியங்கள் உள்ளன . அவர்கள் ஒரு கட்டத்தில் இருக்க வேண்டும், அவர்கள் தயாராக இருக்கிறார்கள் மற்றும் இந்த வகையான வளர்ச்சி சவாலுக்கு தயாராக உள்ளனர். சில மூத்த நிர்வாகிகள் அகற்ற விரும்பும் திட்டத்தில் யாரையாவது அனுமதிக்க வேண்டும் என்பதே திட்டம்.
ஒரு சிறந்த வேட்பாளர் அவர்களின் சொந்த நாட்டிற்கு வெளியே வேலை செய்யாது, அல்லது சில உற்பத்தி அனுபவம் தேவைப்படும் ஒரு தொழில் பொறியாளர், அல்லது சில ஊழியர்கள் அனுபவம் தேவைப்படும் ஒரு வரி நிர்வாகி. சுருக்கமான பயோஸ் மற்றும் அவற்றின் வளர்ச்சித் தேவைகளின் சுருக்கத்துடன், பெயர்களின் பட்டியலை சேகரிக்கவும்.

பதவிகளைக் கொண்ட வேட்பாளர்களைப் பொருத்துங்கள்

இது ஒரு வருடாந்திர செயல்முறையாக இருக்கலாம், அடுத்தடுத்து திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பாட்டு வழிமுறைகளுடன் இணைக்கப்படும் , அல்லது இது வழக்கமான மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு கூட்டமாக இருக்கலாம். டேலண்ட் மேலாளர் அல்லது அலுவலக தலைவர் பொறுப்புள்ள மூத்த நிர்வாகிகள் அனைவரையும் கூட்டிச் சேர்ப்பதற்கு பொறுப்பானவர், யார் எந்த வேலைக்கு செல்ல வேண்டும் என்பதற்கான விவாதத்தை எளிதாக்குகின்றனர்.

சில நேரங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு முடிவை கட்டாயப்படுத்த அல்லது எதிர்க்கட்சி மூத்த நிர்வாகிக்கு மேலதிகமாக ஈடுபட வேண்டியிருக்கலாம். இறுதியில், திட்டம் ஒரு சில இழுவை மற்றும் வெற்றி கதைகள் வெளிப்பட ஆரம்பித்தவுடன், திட்டம் அதன் சொந்த ஒரு வாழ்க்கை எடுக்கிறது. உயர் தொழில் நுட்ப தலைவர்கள் பட்டியலில் இருக்க வேண்டும் எனத் தொடங்குகிறார்கள், ஏனென்றால் அது ஒரு தொழில்வாழ்க்கைப் பில்டர் என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். சிரேஷ்ட நிர்வாகிகள் "அசாதாரணமான" வேட்பாளர்களுடன் வசதியான நிரப்புதல் நிலைகளை பெறுகின்றனர், ஏனென்றால் ஆரம்ப உயர்மட்ட கற்றல் வளைவுடன் கூட, ஒரு சிறந்த திறமை வாய்ந்த தலைவரான அவர்கள் தங்கள் வணிகத்திற்கு கொண்டு வர முடியும் என்பதைக் காண்கிறார்கள்.

செயல்முறையை முடிந்தவரை எளிமையாக வைத்திருங்கள். ஒரு இருப்பிடம் மற்றும் ஒரு வேட்பாளர் பட்டியல் - இரு இரகசிய ஆவணங்கள் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். அதை விட அதிகமாக நீங்கள் அதிக அதிகாரத்துவம் சேர்த்து அதை சிக்கலாக்கும் என்று அர்த்தம். கவனம் விவாதங்கள் மற்றும் உண்மையான அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றில் இருக்க வேண்டும், நிறைய படிவங்களை நிரப்புவதோடு, பெட்டிகளை சரிபார்க்கவும் கூடாது.