- ஒரு கருத்து, யோசனை, கணிப்பு, அல்லது உண்மையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது எதுவும் நம்பிக்கை. " எங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, 63, அவர் இரண்டு ஆண்டுகளில் ஓய்வு பெற போவதாக கூறினார். இந்த நாட்களில் ஒரு தொடர்ச்சியான திட்டத்தை நாம் செய்ய வேண்டும். "
- முக்கிய பதவிகளுக்கு, பதவி சுயவிவரங்கள், செயல்திறன் மற்றும் திறன் கட்டங்கள், மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் , நிர்வாக விவரங்கள், தேர்ச்சி மாதிரிகள், நிறுவனம் மற்றும் திறமை மேலாண்மை உத்திகள், மற்றும் மாற்றுத் திறனாளிகள் மற்ற ஆவணங்கள். இந்த ஆவணங்கள் அத்தியாவசிய சிலவற்றிற்கு ஸ்மார்ட் கம்பெனிகளை ஓரளவிற்கு சுலபமாகச் செய்துள்ள போதினும், பல நிறுவனங்கள் இன்னும் இந்த பத்து பவுண்டு ஆவணங்களை "புத்தகம்" என்று குறிப்பிடுகின்றன. " வரவிருக்கும் குழு கூட்டத்திற்கான எங்கள் வருடாந்திர திட்டங்களை நாங்கள் தயார் செய்ய வேண்டும். ஒரு புதிய காகிதக் கடிதத்தை சிறந்த வரிசையில். "
- ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு முக்கிய இடத்தை மாற்றக்கூடிய பெயர்களின் பட்டியல். அவை பெரும்பாலும் "மாற்று வரைபடங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. "முக்கிய நிலைகள்" பொதுவாக "சி" நிலை நிலைகள், அதாவது CEO, CFO, COO; ஒரு நிறுவனம் லாட்டரியை வெல்வது அல்லது ஒரு பஸ் மூலம் தாக்கப்படும்போது ஒரு நிறுவனம் பாதிக்கப்படக்கூடிய பதவிகளை வகிக்கிறது.
வாரிசு திட்டம்
வாரிசுகள், வழக்கமாக HR, குழு அல்லது உயர் மட்ட நிர்வாகிகளால் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய அவசியமான இரகசிய ஆவணங்கள்தான். அவை நுட்பமான மென்பொருள் அமைப்புகளுடன் உள்ளீடு மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம், அல்லது வேர்ட் ஆவணமாக எளிமையாக இருக்கலாம்.
அடுத்தடுத்து திட்டமிடல் செயன்முறைகளை செயல்படுத்துகையில், அது ஒரு உதாரணமாக அல்லது டெம்ப்ளேட்டைத் தொடங்க உதவுகிறது என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன், பின்னர் அதை நிலை அல்லது அமைப்பின் தேவைகளுக்கு தனிப்பயனாக்கலாம். உண்மையில், ஒரு திட்டத்தை முடிக்க எப்படி நிர்வாகிகள் விளக்கும் போது, அவர்கள் நீங்கள் கொடுக்க எந்த விரிவான வாய்மொழி அல்லது எழுதப்பட்ட அறிவுறுத்தல்கள் புறக்கணிக்க வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்க எந்த வடிவத்தில் உள்ளுணர்வாக நிரப்ப.
தொண்ணூறு சதவிகிதம், அவர்கள் அதை சரியாகச் சாப்பிடுகிறார்கள், மற்றவர்கள் உங்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்பார்கள்.
நான் "அடுத்தடுத்து திட்டமிடப்பட்ட வார்ப்புருக்கள்" ஒரு Google தேடலை செய்தபோது, நான் கண்டவற்றில் மிகவும் பயனுள்ளதாய் இருந்தது. ஒரு நல்ல வெற்றியான திட்டம் ஒரு துடைப்பின் பின்புறத்தில் ஒரு சில பெயர்களைக் காட்டிலும் அதிகமானதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நடைமுறை யதார்த்தத்தில், பெரும்பாலும் நீங்கள் பெரும்பாலான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.
முறையான "தரவு கூறுகள்"
நீங்கள் ஒரு மென்பொருள் முறையை வடிவமைக்கிறீர்கள் அல்லது படிவங்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்களோ, அதுவே முக்கியமானது, இங்கே உள்ளிட்ட "தரவு கூறுகள்" எப்போதும் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அறிவுறுத்தல்களுடன். உங்கள் சொந்த தனித்துவமான படிவத்தை உருவாக்க அவற்றைப் பயன்படுத்தவும்.
- நிலை: இது ஒரு சில தினங்களுக்குப் பதிலாகத் திட்டமிடும் நிலையில் உள்ளது - வழக்கமாக ஒரு மிதமான பணி முக்கிய நிலைகள், பெரும்பாலும் "சி-நிலை."
- பதவி: இன்று பதவி வகிக்கும் நபர்.
- வேட்பாளர்கள்: பதவிக்கு தகுதியுடைய நபர்களின் பெயர்கள். எந்த மாய எண்ணும் இல்லை, ஆனால் பொதுவாக சுமார் மூன்று. அவை வழக்கமாக உள் இருக்கும் ஆனால் வெளிப்புறமாக இருக்க முடியும்.
- ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் தயார்நிலை மதிப்பீடு: வேட்பாளர் எவ்வாறு பங்குபெறுவது என்பது, "ஒன்று முதல் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், இரண்டு முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள்", அல்லது "உயர், நடுத்தர மற்றும் குறைந்த , "அல்லது" பச்சை, மஞ்சள் மற்றும் சிவப்பு. "
அது உண்மையில் தான். நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் தற்போதைய மற்றும் வேட்பாளர்களின் படங்களை சேர்க்கும் மற்றும் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தில் வழங்கப்படும் - ஒரு நல்ல மனித மென்பொருள் தொகுப்பு உங்களுக்கு இது செய்யும். நிச்சயமாக, நீங்கள் சேர்க்க முடியும் மற்ற துறைகளில் உள்ளன, ஆனால் தகவல் முற்றிலும் அவசியம் என்று உறுதி. விவரங்களை ஆவணங்களில் சேர்க்கலாம்.
உதாரணமாக, வேட்பாளர்களைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள் பதவி சுயவிவரங்கள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் சேர்க்கப்படலாம்.
கருத்தில் கொள்ள மற்ற கூறுகள்
- ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் முதல் மூன்று வளர்ச்சி தேவை
- ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் முதல் மூன்று வளர்ச்சி நடவடிக்கைகள்
- ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும், அதாவது வயது, பாலினம், EEO வகை, இருப்பிடம், தற்போதைய நிலை, ஊதிய தரம், முதலிடம் ஆகியவற்றுக்கான மக்கள் தொகை விவரங்கள்.
- ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் செயல்திறன் மற்றும் திறன் மதிப்பீடு, அதாவது "3A," 1B ", முதலியவை.
- மதிப்பீட்டுத் தகவல்: செயல்திறன் மதிப்பீடுகள், சாத்தியமான மதிப்பீடுகள், நடத்தை மதிப்பீடுகள், போன்றவை
- பதவி மற்றும் வேட்பாளர்களுக்கான தக்க வைப்பு ஆபத்து
- வேட்பாளர்களுக்கு இடமாற்றம் அல்லது நகர்த்த விருப்பம்
நான் இன்னும் இருக்கிறது, ஆனால் மீண்டும், இன்னும் நன்றாக இல்லை. அடுத்தடுத்து திட்டமிடப்பட்ட KISS முறைமையில் நான் ஒரு பெரிய விசுவாசி. என் நண்பர் அலெக்ஸ் எப்பொழுதும் என்னிடம் சொல்லியிருக்கையில், "தகவல் சேகரிக்கக் கூடும் என்பதால் நாம் அவசியம் வேண்டும் என்று அர்த்தமில்லை .
"