உங்கள் வேலை தெரிந்து, செயல்திறன் ஒரு நல்ல ட்ராக் பதிவு
உங்கள் புதிய முதலாளியை கவர்ந்திழுக்க இது மிக முக்கியமான வழி - நீங்கள் என்ன செய்வது நல்லது. நல்ல தலைவர்கள் முதல் சில வாரங்களுக்குள் தங்கள் புதிய அணிகள் வரிசைப்படுத்த ஒரு சாம்பல் வேண்டும்.
அவர்கள் சுற்றி கேட்பார்கள். நீங்கள் என்ன செய்தாலும் நல்லது என்றால், அவர்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள், நீங்கள் இல்லையென்றால், வேறு விஷயம் வேறு ஒன்றும் இல்லை.
உங்கள் புதிய நிர்வாகிக்கு உங்களை அறிமுகப்படுத்துவது பற்றி புத்திசாலித்தனமாக இருங்கள்
முடிந்தால், மீண்டும் ஒரு விண்ணப்பத்தை அனுப்பவும். உங்கள் பொறுப்புகளின் சுருக்கத்தை, நீங்கள் பணி புரியும் திட்டங்கள், உங்கள் அபிவிருத்தித் திட்டம் மற்றும் உங்களுடைய உத்தியோகபூர்வ ஊழியர் கோப்பில் இல்லாத வேறு எந்த தகவலை வழங்கவும்.
பெரும்பாலான புதிய நிர்வாகிகளால் மதிக்கப்படும் நடத்தைகள்
உற்சாகம், நம்பிக்கை, ஆர்வம், முன்முயற்சி, நல்ல தீர்ப்பு. ஒரு புதிய மேலாளரால் ஏமாற்றப்படும் நடத்தைகள்: சிநேகிசம், முழங்கால்கள், விரல்-சுட்டிக்காட்டி, சந்தேகம், மற்றும் ஒரு அறிவைப் போன்ற செயல்பாடாகும்.
தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் மிகவும் முக்கியமானவை
உங்கள் புதிய நிர்வாகி உங்களிடமிருந்தும், பொதுவாக ஊழியர்களிடமிருந்தும் எதிர்பார்க்கிறார் என்பதை அறியவும். உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்த்ததைப் பற்றி பேசுவதற்கு தயாராக இருங்கள், நீங்கள் கேட்டால் - ஆனால் கேட்டால் மட்டுமே. நீங்கள் கேட்கவில்லை என்றால், அது ஒரு நல்ல அறிகுறி அல்ல.
உங்கள் புதிய நிர்வாகியை அறிய உதவும்
செயலற்றதாக இருங்கள், அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியவற்றை எதிர்பார்க்கலாம், அதற்கேற்ப பொருத்தமான நேரத்தில் அதை வழங்கவும். பொறுமையாய் இரு. உங்கள் மேலாளர் கற்றலில் அக்கறை காட்டவில்லை என்றால், அது மீண்டும் ஒரு சிவப்பு கொடி. சிறந்த புதிய தலைவர்கள் முதல் மூன்று மாதங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கவும் கேட்டுக் கொண்டனர்.
எத்தனை முறை நீங்கள் சொல்வது குறைக்க முயற்சிக்கவும்
"நாங்கள் முன்பு முயன்றோம், அது வேலை செய்யவில்லை."
மாற்றத்திற்கு மிகவும் திறந்தே இருங்கள்
கேளுங்கள். மதிப்பிடுவதைக் கேட்காதே, சாத்தியக்கூறுகள் கேட்கவும் . வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஒரு புதிய மேலாளர் கொண்டு ஒரு காரணம் இருக்கிறது; பிரச்சனையின் ஒரு பகுதியாக முழுவதும் வரவில்லை. மற்றும் ஒருவேளை நீங்கள் ஆனால் ஒரு விருப்பத்தை மற்றும் ஏற்ப மற்றும் மாற்ற திறன் காட்ட.
உங்கள் புதிய நிர்வாகியைப் பற்றி அறியவும்
Google தேடலைச் செய்யுங்கள், தங்கள் இணைக்கப்பட்ட சுயவிவரத்தைப் பார்க்கவும். தலைமைத்துவ பாணி அல்லது தத்துவத்தைப் பற்றி அறியுங்கள். ஆர்வங்கள், பொழுதுபோக்குகள், குடும்பம் போன்றவற்றைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். அவரை / அவளுக்குத் தெரிந்துகொள்வதில் அக்கறை காட்டவும், தகவலைத் தெரிவிக்கவும். பாதிக்கப்படுவது நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கான முதல் படியாகும். காது மூலம் அதை விளையாட, மிகவும் ஆரம்ப (TMI) வழங்க வேண்டாம், ஆனால் reciprocate தயாராக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் மேலாளரின் பின்னால் பாருங்கள்
நீங்கள் ஏற்கெனவே நேர்மறை மற்றும் நிலையான பணி உறவு வைத்திருப்பதை நினைத்து, அந்த வழியில் செயல்பட வேண்டும். உங்கள் புதிய முதலாளி மீண்டும் அவர்களிடம் திரும்புவார் அல்லது அடுத்த நாள் நிறுவனத்தின் உள்நாட்டிலுள்ள முதல் பக்கத்தில் முடிவடையும் என்று நீங்கள் கூறும் எதையும் நினைத்துப் பாருங்கள். கூட்டாளியாக இருங்கள்.
எனினும், ஒரு உறுதியான சக் அப் அப் இருக்க வேண்டாம். என்ன வித்தியாசம்?
ஒரு நல்ல தலைவர் வழக்கமாக உறிஞ்சும் மற்றும் அடிப்படை மரியாதை மற்றும் திறமை வித்தியாசம் தெரியும்.
சுய அழிவு என்று நீங்கள் அந்த ஐந்து , இங்கே உங்கள் புதிய மேலாளர் தவறு கால் பெற ஐந்து வழிகள் உள்ளன :
- உங்கள் புதிய நிர்வாகி தகுதியற்றவர், தீயவர், நம்பத்தகாதவர் என்று கருதுங்கள். உங்கள் மதிப்பையும் நம்பிக்கையையும் சம்பாதிக்கவும் .
- உன் தலையை கீழே வைத்து, உன் வாயை மூடு. உங்கள் புதிய மேலாளர் நீங்கள் செய்ததைப்போல் கடினமான வழியைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். குறைந்த சுயவிவரத்தை வைத்திருங்கள். கேட்டால் மட்டும் பேசுங்கள் மற்றும் குறைந்தபட்சமான தகவல்களை மட்டுமே வழங்குக. அனுபவம் சிறந்த ஆசிரியர், நாம் அனைவரும் நம் தவறுகளால் கற்றுக் கொள்கிறோம் .
- உங்களுடைய வேலை உங்கள் புதிய நிர்வாகிக்கு கயிறுகளை கற்றுக் கொள்வதோடு, விஷயங்களைச் செய்வதற்கான நடைமுறை வழியை எளிமையாக்குவதும் ஆகும். இணக்கத்திற்கான முன்மாதிரியாக இருங்கள். நீங்கள் சிறிது நேரம் ஒரு காட்டு குதிரை உடைத்து வருவது போல் உணர்கிறேன், ஆனால் அங்கேயே தொங்குகின்றன, அவர்கள் எல்லோரும் இறுதியில் சுற்றி வருகிறார்கள்.
- நீங்கள் கவனித்துக் கொண்டிருக்கிற எல்லா குறைபாடுகளையும், கோபத்தையும், புகார்களையும் உங்களுக்குத் தெரியுமா? உங்கள் முந்தைய மேலாளர் கேட்காத எல்லாவற்றையும்? சரி, இங்கே உங்கள் பெரிய வாய்ப்பு! உங்கள் முதல் சந்திப்பிற்காக உங்களுடன் முழு பட்டியலையும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் அணிக்கு "செய்தித் தொடர்பாளராக" நீங்கள் வந்தால், உங்கள் மேலாளர் உங்கள் வளரும் தலைமைத்துவ ஆற்றலை மதிப்பார்.
- நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், வெற்றிக்காக உங்கள் சிறந்த வாய்ப்பு மற்றும் பழைய ஏணியில் ஏறும் உங்கள் புதிய முதலாளி நாசப்படுத்த நீங்கள் எல்லாம் செய்ய உள்ளது. உங்கள் புதிய மேலாளர் தோற்றமளிக்கும், சிறந்த தோற்றத்தைக் காண்பீர்கள். உங்கள் மேலாளருடன் பகிரங்கமாகவோ அல்லது வெளிப்படையாகவோ அல்லது அவரது பின்னால் பின்னோக்கிச் சரிசெய்யும் வாய்ப்பை இழக்காதீர்கள்.
ஓ, மற்றும் மூலம், இந்த ஐந்து வழிகளை நீங்கள் பின்பற்ற போகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் பழைய நிர்வாகிக்கு தொடர்புத் தகவலைப் பெற உறுதியாக இருங்கள், விரைவில் ஒரு புதிய வேலை தேவைப்படும்