நடத்தை நேர்காணல்கள்

நீங்கள் எங்கு வேலை செய்தாலும், நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்.

ஒரு நடத்தை நேர்காணலில் , உங்களுடைய அனுபவங்கள், திறமைகள் மற்றும் திறன்களை உங்கள் கடந்த அனுபவங்களிலிருந்து குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை வழங்குவதன் மூலம், கூட்டாக அறியப்பட்ட திறன்களை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும். பேட்டியாளர் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார், நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியும் என்று அல்ல, ஆனால் நீங்கள் அதை செய்துள்ளீர்கள். பேட்டிக்கு முன்னதாக, அவர் தகுதியுடைய நிலை என்ன என்பதை தீர்மானிக்கிறார். பின்னர் நேர்காணலானது தொடர்ச்சியான கேள்விகளை எழுப்புகிறது, அந்த வேலை வேட்பாளர், வேலை செய்ய தேவையான திறன்களை நீங்கள் பெற்றிருந்தால், அவரை அல்லது அவரால் கண்டுபிடிக்க முடியும். நடத்தை நேர்காணலின் அடிப்படையானது முந்தைய செயல்திறன் எதிர்கால செயல்திறன் ஒரு நல்ல முன்கணிப்பாகும்.

இந்த முறையால் பல வேட்பாளர்கள் அச்சுறுத்தப்படுகையில், ஒரு நடத்தை நேர்காணலானது நீங்கள் வேலைக்கு ஏற்றவாறு இருப்பதற்கான ஒரு வருங்கால முதலாளிக்கு நிரூபிக்க வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

மாறாக ஒரு நேர்காணலில் ஒரு நேர்காணலில், நீங்கள் ஒரு சூழ்நிலையில் என்ன செய்தாலும், நேர்காணல் செய்தியாளரிடம், நடத்தை நேர்காணலில், நீங்கள் கடந்த காலத்தில் ஒரு சூழ்நிலையை எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என விவரிக்க வேண்டும். "உங்கள் பொருட்களை ஸ்ட்ரட் செய்ய என்ன சிறந்த வழி?"

நடத்தை நேர்காணலில், நீங்கள் "எப்போது எப்போது ...?" அல்லது "எப்போது எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்" போன்ற கேள்விகளை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம். எந்தவொரு திறமை, அறிவு அல்லது திறன்களின் எண்ணிக்கையுடன் வெற்றிடங்களை நிரப்புக நேர்காணையாளர் உங்களிடம் இருப்பதை உறுதி செய்ய முயற்சிக்கிறார். உதாரணமாக, மோதல் தீர்மானம் ஒரு தேவையான தகுதி என்றால், கேள்வி "நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய இரண்டு பேர் சேர்ந்து போகவில்லை ஒரு முறை பற்றி சொல்லுங்கள்." உங்களுக்கு வேலை அனுபவம் இருந்தால் உங்கள் சக பணியாளர்களில் இருவர் பற்றி பேசலாம். நீங்கள் முதல் வேலைக்கு நேர்காணல் செய்தால், ஒரு குழுவில் நீங்கள் பணிபுரிந்த நேரத்தில் அல்லது ஒரு குழு விளையாட்டில் பங்குபெற்ற ஒரு அனுபவத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். பிரச்சனை தெளிவாக குறிப்பிடும் வரை, நீங்கள் எடுத்த எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை நிரூபிக்கவும், முடிவுகளை விவாதிக்கவும், நீங்கள் என்ன அனுபவத்தைப் பெறுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது.

ஏன் ஒரு தொழிலாளி இந்த நுட்பத்தை பயன்படுத்துவார்?

எளிமையான ஆமாம் அல்லது கேள்விகளைக் கேட்கும்போது, ​​ஒரு வேட்பாளர் வேட்பாளரை அவர் கேட்க விரும்புவதை ஒரு நேர்காணியாளரிடம் எளிதில் சொல்ல முடியும். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் திடீரென்று ஒரு திட்டத்தில் காலக்கெடுவை நீட்டினால் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கேட்டால், நீங்கள் கூடுதல் நேரம் தேவைப்படும் என்று பதிலளிப்பீர்கள்.

எனினும், நேர்காணல் ஒரு இறுக்கமான காலக்கெடுவை ஒரு திட்டம் முடிக்க நீங்கள் என்ன செய்தார் என்றால், நீங்கள் நிலைமை கையாள எப்படி விவரிக்கும் ஒரு உண்மையான வாழ்க்கை உதாரணம் கொடுக்க வேண்டும். பின்னர் நேர்காணலின்பேரில் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதை சரிபார்க்க சரிபார்க்க சில சோதனைகள் தேவை. உதாரணமாக, நீங்கள் திட்டத்தில் செலவழித்த எத்தனை மணிநேரம் கேட்கலாம் மற்றும் கிளையன் முடிவுகளுடன் மகிழ்ச்சியாக இருந்ததா, அல்லது நீங்கள் ஒரு பள்ளி திட்டத்தைப் பற்றி பேசுகிறீர்களோ என்ன தரத்தை நீங்கள் பெற்றிருக்கிறீர்கள் என்று கேட்கலாம்.

நடத்தை நேர்காணலுக்கு தயாராகுதல்

நடத்தை நேர்காணலின் கடினமான பகுதியாக அது தயாராகிறது. முதலாவதாக, முதலாளி என்ன தேடுகிறான் என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும். வேலை விளக்கம் மூலம் படிக்கவும். நீங்கள் அவரை அல்லது அவரை ஒரு recruiter பேச்சு வேலை என்றால். அதை பற்றி மேலும் அறிய நிறுவனம் ஆராய்ச்சி. முதலாளியை தேடும் திறன்களில் சில:

அடுத்து, நீங்கள் அந்த திறன்களை எவ்வாறு நிரூபித்தீர்கள் என்பதற்கான உதாரணங்களுடன் நீங்கள் வர வேண்டும். கேள்விகளை பட்டியலிட நீங்கள் ஒரு பேட்டியாளர் கேட்கலாம். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவும் சில கட்டுரைகள் இங்கே உள்ளன. அவர்கள் அனைவருமே மாதிரி கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களில் சிலர், அவர்கள் நிரூபிக்கும் தகுதிக்கு ஏற்ப கேள்விகளை கூட வகைப்படுத்தலாம்:

அடுத்து, உங்கள் கடந்த கால வேலைகளில் திரும்பிப் பார்த்தால், வேலை தேவைப்படும் திறனுடன் தொடர்புடைய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முயலவும். பள்ளியில் உங்கள் நேரம் கூட பார்க்க ஒரு நல்ல இடம். பல புதிய பட்டதாரிகளைப் போலவே, உங்களின் வேலை தேடலைத் தொடங்கும்போது பணம் சம்பாதித்த பணத்தில் உங்களுக்கு அதிக அனுபவம் இல்லை. எனினும், உங்கள் குழு திட்டங்கள் முதலாளிகளுக்குத் தேவைப்படும் திறன்களை நிரூபிக்க சிறந்த வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.

உங்கள் கதையை எழுதுங்கள். நீங்கள் முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருங்கள். அந்த நிகழ்வைப் பற்றி பேசுவதில், யார் சம்பந்தப்பட்டிருந்தார்கள், என்ன பிரச்சனை ஏற்பட்டது, அதைத் தீர்க்க நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்று பேசுங்கள். மேலும், விளைவு பற்றி விவாதிக்கவும். நேர்மறையான விளைவுகளைக் கொண்ட உதாரணங்கள் மட்டுமல்ல, எதிர்மறையான விளைவுகளையும் கொண்டவர்களையும் சிந்தித்துப் பாருங்கள். நேர்காணல்கள் உங்களுக்கு சாதகமாக தீர்க்க முடியாத சூழ்நிலைகள் மற்றும் அந்த அனுபவங்களிலிருந்து நீங்கள் கற்றவற்றைப் பற்றி கேட்கும்.

இப்போதே ஒரு நடத்தையியல் நேர்காணலை எதிர்கொள்ளக்கூடாது, ஆனால் நீங்கள் எதிர்காலத்தில் ஒருவராக இருக்கலாம்.

நீங்கள் இப்போது எப்படித் தயார் செய்யலாம்? இந்த வழிமுறையைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு உதவும் சில ஆதாரங்களையும் காணலாம்.

எதிர்காலத்திற்காக

நாங்கள் தற்போது நம் பணியிடங்களில் பணியாற்றிக் கொண்டிருக்கையில், எங்கள் அடுத்த வேலைகளுக்கு நேர்காணல் பற்றி யோசிக்க வேண்டாம். மாணவர்கள் பொதுவாக நேர்காணல்களில் அதிக கவனம் செலுத்த மாட்டார்கள், எதிர்காலத்தில் அவர்கள் போகலாம். நீங்கள் வேண்டும். நீங்கள் வேலையில் ஏதேனும் செய்யும்போது, ​​அல்லது பள்ளியில், ஒரு வருங்கால முதலாளிக்கு ஒரு தகுதியை வெளிப்படுத்தும், இப்போது அதை எழுதுவதற்கான நேரம் இது. நேரம் நம் நினைவுகள் மேகம் ஒரு வேடிக்கையான வழி உள்ளது. நிகழ்வைப் பற்றிய விவரங்களை நீங்கள் எழுதும்போது, ​​நீங்கள் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு பத்திரிகை வைத்துக்கொள்ளலாம்.