தலைமை பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

by அலிசன் டயல்

நீங்கள் ஒரு தலைமைப் பொறுப்பைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு வேலைக்கு நீங்கள் நேர்காணல் செய்கிறீர்களா? அவ்வாறு இருந்தால், பணியமர்த்தல் மேலாளர், நீங்கள் தலைமை தாங்கும் தகுதி, உங்கள் தலைமைத்துவ பாணி, உங்கள் சாதனைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி கேட்க வேண்டும் என எதிர்பார்க்கலாம். நீங்கள் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்திற்காக விண்ணப்பம் செய்யாவிட்டாலும், தலைவரின் பேட்டிக்கு நீங்கள் இன்னும் பதிலளிக்க வேண்டியிருக்கும்.

தலைமைத்துவம் மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதை மட்டும் குறிக்கிறது, ஆனால் உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு ஒரு வலுவான எடுத்துக்காட்டு.

பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் தங்கள் குழுமத்தை தங்கள் குழுமங்களை நிர்வகிக்காவிட்டாலும்கூட, அவர்களது சிறந்த பணியை செய்ய ஊக்குவிக்கும் வேட்பாளர்களை விரும்புகிறார்கள்.

நேர்காணலுக்கு முன்னால் தலைமையிலான கேள்விகளுக்குத் தயாராகுதல், இந்த நேரத்தில் வலுவான விடைகளை வழங்குவதற்கும், பேட்டிக்கும் முன்பும், நம்பிக்கையுடனும் இருக்குமென உங்களுக்கு உதவும். உங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட பதில்களைத் தயாரிப்பதற்கு உதவியாக இந்த மாதிரி முடிவுகளை பட்டியலிடப்பட்ட மாதிரி கேள்விகள் மற்றும் "சிறந்த பதில்கள்" பட்டியலைப் பயன்படுத்தவும்.

தலைமை பற்றிய நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எப்படி

தலைமையின் பேட்டிக்கு தலைவர்களுக்கான கேள்விகளைத் தயாரிக்கவும், அந்த நிலைக்கு மிக முக்கியம் என்று தலைமைத்துவ திறமைகள் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். அவர்கள் தேடும் தலைவர் வகை, மேலும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பணிகளின் வகைகளைப் பற்றிய மேலும் தகவலுக்கு வேலை பட்டியலைப் பாருங்கள்.

தயார் செய்ய இன்னொரு வழி தலைமை திறன்கள் மற்றும் வட்டத்தை நீங்கள் பார்க்கும் எந்த திறமையும் இந்த வேலையை கவனிக்க வேண்டும்.

விண்ணப்பதாரர்களிடமிருந்து நிர்வாகத் திறமைசார் முதலாளிகளின் பட்டியலை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

நீங்கள் மனதில் ஒரு சில முக்கிய திறமைகளை வைத்திருந்தால், நீங்கள் தலைமையிலான பாத்திரங்களைக் கொண்டிருந்த இடங்களிலெல்லாம் எல்லாவற்றையும் நினைத்துப் பாருங்கள். இவை அவசியம் நிர்வாக நிலைப்பாடுகளாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் நீங்கள் சில வழிகளில் ஒரு தலைவராக உள்ளீர்கள் (உதாரணமாக, ஒருவேளை நீங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு வேலைத் தலைவராக பணியாற்றி இருக்கலாம்).

நீங்கள் சமீபத்தில் பட்டதாரி அல்லது குறைவான பணி அனுபவம் பெற்றிருந்தால், உங்களுக்கு நேரடியாகவே வேலை தொடர்பான அனுபவம் இருக்காது. எனவே வேலை, கிளப், மற்றும் கல்வியாளர்கள் ஆகியோருக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்ய உங்கள் சிந்தனைகளை விரிவுபடுத்துங்கள், இவை அனைத்தும் உங்கள் தலைமை திறன்களைப் பயனுள்ள உதாரணங்களாக வழங்கலாம்.

ஸ்டார் நேர்காணல் பதில் நுட்பத்தை பயன்படுத்தவும்

ஒரு சிந்தனை, சம்பந்தப்பட்ட கதை பெரும்பாலும் இந்த வகையான கேள்விகளுக்கு விடையளிக்க சிறந்த வழி, குறிப்பாக நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் . கடந்தகால வேலை அனுபவங்களிலிருந்து எடுத்துக்காட்டுகள் உங்கள் கையில் வேலைக்கான தகுதிகளை நிரூபிக்கும்படி கேட்கும் கேள்விகளே இவை.

தலைமை பற்றிய நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும்போது, ஸ்டார் நேர்காணல் பதில் நுட்பத்தை பயன்படுத்தவும் :

(எஸ்) சூழ்நிலை: நிலைமை பின்னணியை விளக்குங்கள். உங்கள் வேலை என்ன?

(டி) பணி. குறிப்பிட்ட பணியை நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தது என்ன? ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனை ஏற்பட்டால், நீங்கள் என்ன பேசினீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.

(அ) அதிரடி: பணியை முடிக்க நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்கிறீர்கள் (அல்லது என்ன திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்), அல்லது பிரச்சினையை தீர்ப்பது?

(R) முடிவு: சூழ்நிலையின் விளைவு என்ன? நீங்கள் பணியை முடிக்கவில்லையா? நீங்கள் சிக்கலைச் சரிசெய்தீர்களா?

கேள்விக்கு ஒரு உதாரணம் பதில், "எதிர்பாராத நேரத்தில் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தை எடுப்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்." இந்த பதில் STAR நுட்பத்தை பயன்படுத்துகிறது:

"என்னுடைய கடைசி வேலையில், நான் ஒரு பெரிய கம்பெனிக்காக விற்பனையாளராக இருந்தேன். எங்கள் நிறுவனத்தின் மொத்த விற்பனையான எண்கள் முந்தைய காலாண்டில் இருந்து கீழே இருந்தன, எங்கள் மேலாளர் அனைத்து விற்பனையாளர்களையும் விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியமான வழிமுறைகளை பரிந்துரைக்க வேண்டும் என்று கேட்டார். நான் உருவாக்கிய ஒரு தீர்வுக்கு ஒரு சிறிய விளக்கத்தை அளித்தேன், இது எங்கள் விற்பனை பயிற்சி முறையிலான மாற்றங்களைச் செய்தது. மேலாளர் என் ஆலோசனையை விரும்பினார், இந்த தீர்வை செயல்படுத்துவதற்கு எனக்கு ஒரு பணியிடம் பொறுப்பேற்றார். நான் ஆறு குழுவை வழிநடத்தியிருக்கிறேன், நாங்கள் ஒரு புதிய பயிற்சி முறையை உருவாக்கி செயல்படுத்தினோம். இறுதியில், இந்த தீர்வு எங்கள் விற்பனையாளர்களின் திறன் மற்றும் நம்பிக்கையை அதிகரித்தது, மேலும் எங்களது எண்கள் எங்களது முந்தைய காலாண்டில் 15 சதவீதத்தை எட்டியுள்ளது. எனது வேலைத்திட்டத்தையும் என் ஊழியரையும் என் திட்டத்தை தெளிவாகத் தெரிவிக்கும் எனது திறனை என் திட்டத்தின் பெரும் வெற்றிக்கு வழிநடத்தியதாக நான் நம்புகிறேன். "