முதலாளிகள் உண்மையிலேயே ஒரு பணியாளரை நியமிப்பார்கள்

வேட்பாளரின் பார்வையில் இருந்து வேலைகளை எவ்வாறு பணியமர்த்துவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். இது போன்றது:

1. வேலை இடுகையிடப்பட்டது.
2. விண்ணப்பதாரர்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கவும்.
3. பணியமர்த்தல் மறுபார்வைகளை மறுபார்வை செய்கிறது மற்றும் தொலைபேசி திரைகள் செய்கிறது.
4. மேல் வேட்பாளர்கள் வந்து நேர்காணல்.
5. பணியமர்த்தல் மேலாளர் எந்த வேட்பாளர் நியமிக்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்கிறார்.
6. HR பின்னணி காசோலைகளை செய்கிறது
7. நிறுவனம் ஒரு வாய்ப்பை நீட்டிக்கிறது, வேட்பாளர் பேச்சுவார்த்தை நடக்கிறது, பின்னர் அது முடிந்துவிட்டது!

எளிதானது, போதும், சரியானதா?

திடீரென்று நீங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளராக இருக்கிறீர்கள் . இங்கே பணியமர்த்தல் மேலாளர் உண்மையில் என்ன செய்வது என்பது போர்டு சிறந்த நபர் பெற.

வேலையை இடுங்கள்.

ஒரு ஊழியர் தனது இரு வார கால அறிவிப்புகளை சமர்ப்பித்தால் , அந்த வேலை விவரத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், அதை பணியமர்த்தியிடம் அனுப்புவதற்கும் ஆவலாக இருக்கிறது . அதை செய்யாதே. இந்த நிலையை மதிப்பிடுவதற்கான உங்கள் வாய்ப்பாகும். உங்கள் தற்போதைய ஊழியர் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் விரும்பும் துல்லியமாக இருக்கலாம். நீங்கள் வேலை விளக்கம் மாற்றங்களை செய்ய விரும்பினால், இப்போது இதை செய்ய நேரம்.

நீங்கள் திறந்த நிலையில் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்பும் விட வேறு யாராவது குழுவால் நிரப்பப்பட்ட காலியிடம் உங்கள் முதலாளி விரும்புகிறார் என்று நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளலாம். நீங்கள் விரும்பும் நிலைகளை வைத்திருக்க நீங்கள் ஒரு வழக்கு செய்ய வேண்டும்.

கூடுதலாக, பட்ஜெட்கள் உங்கள் விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் கட்டுப்படுத்தலாம். ராஜினாமா செய்த நபர் ஒரு இளைய ஆய்வாளராக இருப்பார் என்று நீங்கள் கூறினால், அவரை ஒரு மூத்த நிலை ஆய்வாளராக மாற்றுவேன். அதாவது, அதிக சம்பளம் என்று - உங்கள் பட்ஜெட் அதை அனுமதிக்காது.

உண்மையில் இடுகையிடப்பட்ட வேலை கிடைப்பது வரவுசெலவுத் திட்டங்கள், அரசியல் மற்றும் போட்டியிடும் முன்னுரிமைகளின் தந்திரமான பிரமை. அது வேலை செய்யும்போது, ​​நீங்கள் வேலை விவரம் உண்மையில் வேலைக்கு பொருந்துகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். சலிப்பை அல்லது நாகரீகமான பாகங்களை விட்டுவிடாதீர்கள் - வேலையின் மோசமான பகுதிகளை கையாள்வதில் யாரும் பணியாற்ற விரும்பவில்லை.

மறுபார்வைகளை மீளாய்வு செய்யவும்.

நீங்கள் பணியாற்றி வருபவர் இருந்தால், அவர் சமர்ப்பித்த மறுவிற்பனையின் ஆரம்ப மதிப்பீட்டை அவர் செய்வார். நெட்வொர்க்கிங் மூலம் ஒரு விண்ணப்பத்தை நீங்கள் பெற்றுக் கொண்டால், அந்த வேட்பாளர் உள்ளிட்ட ஆர்வத்தில் இருந்தால், உங்கள் ஸ்கிரிப்ட்டர் தெரிந்து கொள்ளவும், அதனால் அவர் தொலைபேசியில் திரையில் உள்ள நபரை சேர்க்கலாம் மற்றும் பயன்பாட்டை நிரப்ப நபரைப் பெறலாம்.

இது உங்கள் மனித வளத்துறை அதிகாரத்துவத்தின் தேவையை பூர்த்தி செய்வது மட்டுமல்ல; ஏனென்றால், அந்த நிறுவனம் யார் என்பதையும், யார் அந்த நிலைப்பாட்டைக் கருதவில்லை என்பதையும் பதிவு செய்ய வேண்டும்.

நியமிக்கப்பட்டவர்களுடன் பகிரங்கமாக பேசுங்கள் - புதிய ஊழியர் பொறுப்பேற்றிருக்கும் பணியின் பட்டியல் மட்டுமல்ல, நபர் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளை அவளிடம் சொல்லுங்கள். அவர் வேட்பாளர்களை திரையிடுகையில் இது உதவும்.

பெரும்பாலும், பணியமர்த்தல் மறுபரிசீலனை செய்து, அவற்றை தகுதிவாய்ந்தவர்களாகவும் தகுதியற்றவர்களாகவும் வகுப்பார்கள், பின்னர் நியாயமான எண்ணிக்கையிலான நபர்கள் வரை அந்தக் குறையும். சில வேலைகள், நீங்கள் 100 விண்ணப்பதாரர்கள் பெறலாம், மற்றும் தெளிவாக அவர்கள் அனைத்து பேட்டி முடியாது. எனவே அந்தத் துறையைச் சுருக்கமாகக் குறைப்பதில் நியமிக்கப்பட்டவர் மதிப்புக்குரியவர்.

மற்ற வேலைகளுக்கு, நீங்கள் மூன்று தொடர்களைப் பெறுவீர்கள், இவை இரண்டும் முற்றிலும் தகுதியற்றவை. பின்னர், நீங்கள் அந்த வேலையை மட்டும் சிக்கனமா என்று தீர்மானிக்க வேண்டும், அதனால் சில தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அல்லது நீங்கள் அதிக சம்பளத்திற்காக பல தகுதிகள் கேட்கிறீர்கள்.

பணியமர்த்தல் பணியின் போது வேலை விளக்கங்களை நீங்கள் மாற்றியுள்ளீர்கள் - இது நடக்கும் காரணங்களில் ஒன்றாகும்.

வேட்பாளர்களை நேர்காணல்.

ஒரு வேலை நேர்காணலில் மேசைக்கு அடுத்த பக்கத்தில் இது வித்தியாசமான உட்கார்ந்து இருக்கிறது. திடீரென்று நீ என்ன சொல்கிறாய், "உன்னை 5 வருடங்களில் நீ எங்கே காண்கிறாய்?" மற்றும் "உங்களுடைய மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" ஆனால் அந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களை என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்கு உண்மையில் தெரியாது. அதாவது, சரியான பதில் என்ன?

தங்களைப் பற்றி இரகசியங்களை வெளிப்படுத்தும் விதத்தில் வேட்பாளர்களை ஏமாற்றுவதற்கு கேள்விகளைக் கேட்க முயற்சிப்பதற்கு பதிலாக, உரையாடலை அனுமதிக்கும் கேள்விகளைக் கேட்கவும் . ஏன் ஒரு உரையாடல்? ஒரு வேலை பேட்டி இரண்டு வழி தெரு என்பதால்.

நீங்கள் வேட்பாளர் மதிப்பீடு, ஆனால் வேட்பாளர் நீங்கள் மற்றும் நிறுவனம் மதிப்பீடு. வேட்பாளரைப் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள நீங்கள் முன்மாதிரியான கேள்விகளைப் பயன்படுத்தலாம் ("எப்போது எப்போது சொல்லுங்கள் ...") மற்றும் வருங்கால வினாக்கள் ("நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் ...?") பயன்படுத்தலாம்.

சில வேலைகள், நீங்கள் ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவை பார்க்க விரும்பலாம் அல்லது வேட்பாளர்களை ஒரு விளக்கக்காட்சியை செய்ய அல்லது ஒரு சோதனை செய்ய வேண்டும். மதிப்பீடு செய்ய நீங்கள் மணிநேர வேலைகளையும் மணிநேர வேலைகளையும் எடுப்பதற்கு அவர்கள் எதிர்பார்க்காதீர்கள். அது அவர்களின் நேரம் கருத்தில் இல்லை.

நீங்கள் அவர்களின் வேலை தயாரிப்பு சில பார்க்க வேண்டும் நியாயமானது, இருப்பினும், தங்கள் நேரத்தை முதலீடு கூட கோரி இல்லை. (நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக இரண்டு மணி நேரத்திற்கும் அதிகமான நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், அது வேலை பேட்டிக்கு அதிகம்.)

நீங்கள் வேலை பேட்டியில் என்ன தேடுகிறீர்கள் ? சரி, அது வேலையில் இருந்து வேலையிலிருந்து மாறுபடும் , நிச்சயமாக, முக்கிய விஷயங்கள்.

• வேட்பாளர் வேலை செய்ய தேவையான திறன் உள்ளது
• வேட்பாளர் இந்த வேலையில் வெற்றி பெறுவதற்கான சாத்தியம் உள்ளது
• வேட்பாளர் துறைக்கு பொருந்தும். இது வேட்பாளர் அனைவரையும் போல் இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமில்லை. ஆனால் நீங்கள் 8:00 மணிக்கு அவர்களது இடங்களில் உள்ள மக்களை விரும்பும் வகையிலான முதலாளியாக இருந்தால், இந்த நபர் எப்போதுமே போய்க்கொண்டிருக்கும் ஒரு இலவச ஆவிக்குரியவர், வேட்பாளர் மற்றும் வேலையாள் நல்ல பொருத்தம் இல்லை என்று அர்த்தம்.

நீங்கள் வேலைக்கான சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும் வேட்பாளரைக் கண்டறிந்ததும் (மற்றும் ஒரு வேலைக்கான சரியான நபர் ஒருபோதும் சரியாக இருக்காது), அது அடுத்த படிநிலையில் நகர்த்த நேரம்: பின்னணி சரிபார்ப்பு.

பின்னணி சோதனை

சில மேலாளர்கள் நிலைப்பாட்டை நிரப்ப ஆர்வத்துடன் உள்ளனர், மேலும் இந்த படிவத்தை தவிர்க்க விரும்புகிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நேர்காணல் உங்களுக்குத் தேவையான எல்லாவற்றையும் சொன்னது, இல்லையா? இருக்கலாம். யாரோ தொடங்கும் முன் பின்னணி காசோலைகள் எதிர்காலத்தில் தலைவலி நிறைய சேமிக்க முடியும்.

ஒரு குறைந்தபட்சம், அந்த நபர் வேலைகளை நடத்தியதாக அவர் சரிபார்க்கிறார் மற்றும் அவர் கடந்த காலத்திலேயே கிரிமினல் குற்றச்சாட்டு எதுவும் கிடையாது என்று அவர் சரிபார்க்கவில்லை. (உதாரணமாக, ஐந்து வருடங்களுக்கு முன்னால் ஒரு கடைத்தெருவைக் கொண்டுவரும் குற்றச்சாட்டு பெரும்பாலான பதவிகளுக்குப் பொருந்தாது, ஆனால் ஒருபோதும் ஒரு குற்றச்சாட்டு ஒரு பெரிய பிரச்சனையாக இல்லை என்று கூறி அந்தப் பயன்பாட்டில் உள்ளது.)

உங்கள் நிறுவனம் போதை மருந்து திரைகள் செய்தால், நீங்கள் ஒரு சாதாரண வாய்ப்பை மேற்கொள்ளும் முன் சோதனை செய்து கொள்ளுங்கள், அல்லது பின்னணி காசோலை நிறைவேற்றும் வேட்பாளரின் மீது ஆஃபிக் கார்டை உருவாக்குங்கள். சில வேலைகள், குறிப்பாக பணம் மேலாண்மை பொறுப்புகள் கொண்டவர்கள், நீங்கள் ஒரு கடன் காசோலை இயக்க வேண்டும். பின்னணி சரிபார்ப்புடன் பொருந்தும் அனைத்து சட்டங்களையும் நீங்கள் பின்பற்றுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

குறிப்புகள் பற்றி என்ன? வேட்பாளர் தனது தற்போதைய முதலாளி பேச நீங்கள் குறிப்பிட்ட அனுமதி கொடுத்தால், இதை செய்ய வேண்டாம். பெரும்பாலான மக்கள் அவர்கள் ஒரு புதிய வேலை தேடும் என்று உங்கள் தற்போதைய முதலாளி மற்றும் உங்கள் தொலைபேசி அழைப்பு அல்லது மின்னஞ்சல் உத்தரவாதம் தங்கள் தற்போதைய வேலை வைக்க முடியாது.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு இது மிகவும் முக்கியமானது என்றால் (உதாரணமாக, உங்களுக்கு பாதுகாப்பு அனுமதி தேவைப்பட்டால்) நீங்கள் வேட்பாளரை முதல் முறையாக சொல்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

கேட்க வேண்டாம், "ஜேன் உடன் பணி புரிகிறாயா? நீ அவளை மீண்டும் கூட்டிச் செல்வாயா? "மாறாக, வெற்றி மற்றும் தோல்வியின் உதாரணங்களைக் கேட்கவும். சொல் "இந்த வேலை தரவு பகுப்பாய்வு மீது பெரிதும் கவனம் செலுத்துகிறது. ஜேன் அத்தகைய நிலையில் வெற்றிபெறுவதைப் பார்க்கிறீர்களா? "இது குறிப்பிட்ட வேலையை மேற்கொள்கிற காரணத்தால்," நீங்கள் மீண்டும் அமர்த்தலாமா? "விட இது சிறந்த தகவல் தருகிறது.

வேலை வாய்ப்பை உருவாக்கவும்.

இது ஏற்றுக்கொள்ளும் வரை, இது இறுதி அல்ல . நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், பேச்சுவார்த்தை சாதாரணமானது, எனவே நபர் மீண்டும் கவுண்டர் வாய்ப்பைக் கொண்டு வந்தால் அதிர்ச்சியடைவீர்கள் அல்லது புண்படுத்தாதீர்கள். அவர்கள் கேட்பது உங்களிடம் மதிப்புள்ளதா என நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம் - அல்லது உங்களிடம் பட்ஜெட் இருந்தால் அல்லது இல்லை.

பணத்திற்குப் பதிலாக கூடுதல் சலுகைகளை வழங்குவது பெரும்பாலும் உங்களை ஒரு உடன்படிக்கைக்கு கொண்டு வரலாம். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் அலுவலகத்தில் இதே நிலைப்பாட்டிற்கு ஏற்ப நிலைப்பாட்டை நீங்கள் வைத்திருக்கின்றீர்கள். இல்லையென்றால், புதிய ஊழியர் பெற்ற ஒப்பந்தத்தை பற்றி தற்போதைய பணியாளர்கள் கண்டுபிடிக்கும்போது, ​​உங்கள் கையில் ஒரு கிளர்ச்சி முடிந்துவிடும்.

ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரின் பணி மிகவும் மன அழுத்தமாக உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் துறைக்கு சிறந்த ஒரு ஊழியரைக் கண்டுபிடிப்பதை நீங்கள் உணர்ந்துகொண்டால், ஆட்சேர்ப்பு உண்மையில் வேடிக்கையாக உள்ளது.