நேரம் மேலாண்மை திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

ரெஜிம்களை டைம் மேனேஜ்மென்ட் திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்,

நேர மேலாண்மை மேலாண்மை மற்றும் அவை முதலாளிகளுக்கு ஏன் முக்கியம்? நேர மேலாண்மை என்பது, ஒவ்வொரு தொழில்துறையிலும் செயல்திறனைச் செயல்படுத்துவதும், பணியிடத்தில் அவர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய நேரத்தை சரியான முறையில் பயன்படுத்தக்கூடிய ஊழியர்களுக்காக தோற்றுவதும் ஆகும். நேரம் சேமிப்பு அமைப்பு பணத்தை சேமிக்கிறது மற்றும் வருவாய் அதிகரிக்கிறது.

ஏன் முதலாளிகள் வலுவான நேர மேலாண்மை திறன்கள் வேண்டுமா?

தங்கள் நேரத்தை நிர்வகிக்கும் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தி, திறமையானவர்கள், காலக்கெடுவை சந்திக்க வாய்ப்பு அதிகம்.

அவர்கள் மிக முக்கியமான மற்றும் நேரம் முக்கிய பணிகள் கவனம் மற்றும் அல்லாத அத்தியாவசிய கடமைகள் வீணாகி நேரம் அளவு குறைக்க.

திறமையான நேரம் மேலாண்மை பணியாளர்கள் தங்கள் பணிச்சுமையை ஆய்வு செய்ய, முன்னுரிமைகளை ஒதுக்கி, உற்பத்தி முயற்சிகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். சிறந்த நேரம் மேலாளர்கள் யார் பணியாளர்கள் கவனச்சிதறல்கள் அகற்றும் மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை நிறைவேற்ற உதவ சக இருந்து ஆதரவை பெற முடியும்.

ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது

நேரம் மேலாண்மை திறன், மற்ற மென்மையான திறன் போன்ற, தேவை உள்ளது. உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிக்கும் திறனை மதிப்பிடுவதற்கு கேள்விகளைக் கேட்பது, நீங்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளராக இருந்தால் உங்கள் குழுவின் நேரம்.

உங்கள் பணி நேர்காணல்களுக்கு முன்னர் இந்த நேர மேலாண்மை பேட்டியை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், எனவே நீங்கள் உங்கள் பணிச்சுமையை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதற்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் பதிலளிக்க தயாராக இருக்கிறோம்.

மேலும், எதிர்கால முதலாளிகளுடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான கருத்துக்களுக்கான இந்த நேர மேலாண்மை திறன்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

சிறந்த நேரம் மேலாண்மை திறன்

முன்னுரிமையமைத்தல்
உங்களுக்கு தேவையான மற்றும் அனைத்தையும் செய்ய விரும்பும் ஒவ்வொன்றையும் பொதுவாக செய்ய இயலாது, ஆனால் நீங்கள் முன்னுரிமை அளித்தால், மிக முக்கியமான பணிகளை முடிக்கக்கூடிய ஒரு பொருளை நீங்கள் முடிக்க முடியும்.

முன்னுரிமைகளை வழங்கும்போது, ​​ஒவ்வொரு பணியும் செய்யப்பட வேண்டியது, எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் என, இது எவ்வளவு முக்கியம், இது நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களுக்கு மற்றவர்களுக்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், ஒரு பணி செய்யப்படாவிட்டால் என்ன நடக்கும், எந்த பணி குறுக்கிட்டாலும் வேறொருவரை காத்திருக்க வேண்டியதன் அவசியம்.

திட்டமிடல்
திட்டமிடல் முக்கியம், சில குறிப்பிட்ட பணிகளை குறிப்பிட்ட நேரங்களில் செய்ய வேண்டும் என்பதால் அல்ல.

திட்டமிடல் உங்கள் நாள், உங்கள் வாரம், உங்கள் மாதம், மற்றும் பிற மக்கள், அவற்றின் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளுக்கான குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களை பாதிக்கிறது. பெரும்பாலான மக்கள் மேலும் நாள் மற்றும் குறைந்த ஆற்றல் போது அவர்கள் குறிப்பிட்ட காலங்களில், மற்றும் அதன்படி அவர்கள் தங்களை திட்டமிட போது இன்னும் உற்பத்தி ஆக. தள்ளிவைக்கப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்கு ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

செய்ய வேண்டிய பட்டியல் வைத்திருங்கள்
செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள் (ஒழுங்காக முன்னுரிமை மற்றும் உங்கள் அட்டவணையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டவை) முக்கியமானவைகளை மறந்துவிடக்கூடாது என்பதற்காக ஒரு சிறந்த வழியாகும். நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லா காரியங்களையும் சிந்திக்காமல் தவிர்க்கவும் ஒரு பெரிய வழியாகும். நினைவில் பணிகளை ஆற்றல் எடுக்கும், மற்றும் நீங்கள் அனைத்து வாரம் செய்ய வேண்டும் எல்லாம் பற்றி நினைத்து சோர்வாக மற்றும் பெரும் முடியும். ஒவ்வொரு நாளும் பட்டியலிட தேவையான எல்லா பணியிடங்களையும் பிரித்து, இனிமேல் ஏதேனும் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. இன்றைய பட்டியல் பாருங்கள்.

ஓய்விலிருக்கும்
அது முரண்பாடாக தோன்றியாலும் கூட, ஓய்வெடுத்தல், ஒரு முக்கியமான நேர மேலாண்மை திறன். நீண்ட நேரம் பணிபுரிந்து அல்லது இடைவெளிகளை கைவிடுவதால் சில நேரங்களில் குறுகிய காலத்தில் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும், உங்கள் சோர்வு பின்னர் உங்கள் சராசரி உற்பத்தி உண்மையில் குறைகிறது என்பதை உறுதி செய்யும். அரிதான அவசரத் தேவைகளுக்கேற்ப, அதிக வேலைக்கு சோதனையை எதிர்க்க வேண்டியது அவசியம்.

உங்கள் கால அட்டவணையில் தேவையான இடைவெளிகளையும், விழிப்புணர்வு நேரத்தையும் சேர்க்கவும்.

பிரதிநிதிகள்
நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, நீங்கள் சில பணிகளைச் செய்ய முடியும். என்ன செய்வது என்பதை அறிதல் மற்றும் ஒரு திறமை. சிலர் எதிர்ப்பை எதிர்த்து நிற்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் கட்டுப்பாட்டைக் காப்பாற்ற வேண்டும் அல்லது உதவியாளர்களை பணியமர்த்தாததால் பணத்தை சேமிக்க விரும்புகிறார்கள். இரு அணுகுமுறைகளும் இறுதியில் உற்பத்தித்திறனைக் காயப்படுத்தி, செலவுகளை அதிகரிக்கின்றன.

எனினும், நீங்கள் நினைவிழந்த நேரத்தை தொடர்ந்து கையாளுங்கள் என்றால், எல்லாவற்றையும் செய்யமுடியாது, நீங்கள் அதிகமாக முயற்சி செய்யலாம். பல முயற்சிகளில் வெற்றிபெறாமல் பல முயற்சிகளில் தோல்வி அடைவது நல்லது.

பணியிடத்தில் நேர மேலாண்மை திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு - மின்

• மாறும் சூழ்நிலைகளுக்குத் திட்டங்களை மாற்றியமைத்தல்
• குறிப்பிட்ட பணிக்கான நேரத்தை ஒதுக்குதல்
• செயல்முறைகளை ஆராய்ந்து, ஒரு பணியை நிறைவேற்ற எளிய வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பது

• கோரிக்கைகளை மூழ்கியபோது உதவி கேட்டு
• மத்திய கடமைகளில் இருந்து திசைதிருப்பக்கூடிய பொருத்தமற்ற கோரிக்கைகளுக்கு எந்தவிதமான உத்தரவாதமும் இல்லை
• அதிக சக்தி மற்றும் கூர்மையான செறிவுகளைக் கொண்டிருக்கும் போது சிக்கலான பணிகளைத் தாக்கும்
• நேரம் செலவழிப்பதை தணிக்கை செய்தல்
• சக பணியாளர்களுடன் அதிகமான சிறிய பேச்சுகளைத் தவிர்த்தல்
• தள்ளிவைத்தல் தவிர்க்க; கவலைப்படாமல் செயல்படுகிறார்
• சிறிய பகுதிகளாக பரந்த இலக்குகளை உடைத்து, ஒரு கட்டத்தில் ஒரு படி மீது கவனம் செலுத்துங்கள்
• சமாளிக்கக்கூடிய பகுதிகளாக திட்டங்களை முறித்துக் கொள்ளுதல்
• தினசரி, வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர "செய்ய" பட்டியலை உருவாக்குதல்
• அட்டவணைகளை உருவாக்குகிறது
• குறைவான நிலை ஊழியர்களுக்கு இன்னும் வழக்கமான பணிகளை வழங்குதல்
• ஆற்றல் பராமரிக்க நன்றாக உணவு
• நேரம் wasters நீக்குதல்
• உடற்பயிற்சியின் போது ஆற்றல் அதிகரிக்க ஓய்வு நேரங்களில் மற்ற மன அழுத்தத்தை குறைப்பதன் மூலம் உடற்பயிற்சி செய்தல் மற்றும் பங்கேற்பது

F - Z

• திறமையான கூட்டங்களை மேம்படுத்துதல்; சந்திப்புகளுக்கு நேர இடைவெளிகளுடன் ஒட்டிக்கொண்டது
• பரிமாற்ற நேரத்தை குறைக்க இதேபோன்ற பணிகளை ஒன்றாக இணைத்தல்
• ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு வேலைப் பகுதியை பராமரித்தல்
• பல்பணி ; ஒரு பணியிலிருந்து மற்றொருவருக்கு மெதுவாக நகர்வது
• விஷயங்களைச் செய்வதற்கான திறமையான வழிகளை திறந்து கொள்ளுங்கள்
• டிஜிட்டல் கோப்புகளை எளிய மீட்புக்காக ஏற்பாடு செய்தல்
• இரவில் முன் அல்லது காலை முதல் நாள் திட்டமிடுங்கள்
• கோரிக்கைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை முன்னுரிமை செய்தல்
• திட்டங்களின் பட்டியல் முன்னுரிமை மற்றும் அதிக உடனடி காலக்கெடுவை அதிக மதிப்பு பணிகளை கவனம் செலுத்துகிறது
• நேரம் தவறாமை
• பணிக்காக தேவைப்பட்டால் தனிப்பட்ட செய்திகளை திசைதிருப்பலை அகற்றுவதற்காக செல் தொலைபேசிகளை ஒதுக்கி வைத்தல்
• செயல்திறன் மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் முன்னுரிமைகள் மூலம் விலகல்களை நீக்குதல்
• தினசரி, வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர இலக்குகளை அமைத்தல்
• தரத்திற்கான உண்மையான தரங்களை அமைத்தல் மற்றும் பரிபூரணத்தை தவிர்ப்பது
• மின்னஞ்சலுக்கு பதில் குறிப்பிட்ட நேரங்களை அமைத்தல்
• ஆற்றல் மீட்க குறுகிய இடைவேளை எடுத்து
• காகிதத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் தொட்டு அல்லது ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலை ஒரு முறை வாசித்து, எப்போது சாத்தியம்