பிரதிநிதி திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

ரெஜூம்ஸ், கவர் கடிதங்கள் மற்றும் நேர்காணல்களுக்கான பிரதிநிதித்துவ திறன்களின் பட்டியல்

நீங்கள் ஒரு நிர்வாகப் பதவிக்கு அல்லது நீங்கள் ஒரு மேற்பார்வைப் பங்கைக் கொண்டிருக்கும் மற்றொரு வேலைக்காக நேர்காணல் செய்யும்போது, ​​நீங்கள் பேராசிரியரை திறம்பட பிரதிநிதித்துவ திறன்களைக் காண்பிப்பது முக்கியம்.

இங்கே முதலாளிகள் வேலைகள், கவர் கடிதங்கள், வேலை விண்ணப்பங்கள், மற்றும் நேர்காணல்கள் தேடும் அந்த பிரதிநிதித்துவம் திறன்களின் பட்டியல். இதில் ஐந்து மிக முக்கியமான பிரதிநிதித் திறன்களின் விரிவான பட்டியல், அத்துடன் கூடுதலான பிரதிநிதித்துவ திறன்களின் நீண்ட பட்டியலையும் கொண்டுள்ளது.

பிரதிநிதி என்றால் என்ன?

பணியிட அமைப்பில் பிரதிநிதித்துவம் பொதுவாக ஒரு மேலாளரிடமிருந்து ஒரு பணிக்கு பொறுப்பான பொறுப்பை மாற்றுவதாகும். நிர்வாகி முடிவு செய்வது வழக்கமாக மேலாளரால் செய்யப்படுகிறது. இருப்பினும், சில நேரங்களில் ஊழியர் வாலண்டியர்கள் விரிவுபடுத்தப்பட்ட பங்கை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

அதிக அதிகாரபூர்வமான அதிகார வரம்பு இருக்கும்போது கூட பிரதிநிதித்துவம் நிகழும். உதாரணமாக, ஒரு குழுவின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்ட ஒரு குழுவின் குழுவில் குழுவில் அவரது சக பணியாளர்களை பணிக்கு அனுப்பலாம்.

கடமைகளின் பிரதிநிதித்துவம் பொறுப்பேற்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை. ஒரு நிர்வாகி ஒரு நிர்வாக உதவியாளர் பணியமர்த்தல் போன்ற ஒரு பொறுப்பை ஏற்கும்படி கேட்கலாம், ஆனால் அவர் நடவடிக்கைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய மற்றும் அவரது ஊழியர்களுக்கான வழிகாட்டலை வழங்குவதற்கு ஒரு நிலைப்பாட்டில் இருக்கிறார்.

ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளருக்கு பிரதிநிதித்துவம் செய்ய முடியும். பணிபுரிந்த பணியாளர்களை தனது பணியாளர்களை பொறுப்பாளிகளாக நம்புவதற்கு அவரால் முடியும்.

திறன்கள் பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது எப்படி?

நீங்கள் வேலை தேடும் செயல்முறை முழுவதும் இந்த திறன்களை பட்டியலிடலாம். முதலாவதாக, உங்கள் திறன்களை இந்த திறன்களை பயன்படுத்தலாம். உங்கள் பணி வரலாற்றின் விளக்கத்தில், இந்த முக்கிய வார்த்தைகளில் சிலவற்றை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

இரண்டாவதாக, உங்கள் கவர் கடிதத்தில் இதைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் கடிதத்தின் உடலில், நீங்கள் இந்த திறமைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டுவற்றைக் குறிப்பிடலாம், மேலும் வேலைக்கு அந்த திறமைகளை நீங்கள் நிரூபிக்கும்போது ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தை கொடுக்கலாம்.

இறுதியாக, நீங்கள் ஒரு நேர்காணலில் இந்த திறனைப் பயன்படுத்தலாம். இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள முதல் 5 திறன்களை நீங்கள் நிரூபிக்க ஒரு நேரத்திற்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு எடுத்துக்காட்டு உங்களுக்கு இருக்கிறதா என உறுதிப்படுத்தவும்.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் தேவைப்படும், எனவே நீங்கள் வேலை விபரங்களை கவனமாக படித்து, முதலாளிகளால் பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள்.

வேலை மற்றும் திறன் வகை பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களின் பிற பட்டியல்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

முதல் ஐந்து பிரதிநிதி திறன்கள்

பின்வருவனவற்றுக்குத் தகுதியுள்ளவர் ஒருவருக்குத் தேவையான ஐந்து திறமைகள் உள்ளன. முதலாளிகள் பெரும்பாலும் ஒரு மேலாளராகவோ அல்லது மேற்பார்வையாளராகவோ பார்க்கும் திறன்.

தொடர்பாடல்
மேலாளர்கள் பணிபுரியும் போது தங்கள் ஊழியர்களுடன் தெளிவாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். ஒரு பணியாளர் ஒரு பணியை ஏன் ஒதுக்கினார், என்ன பணி, எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவை பற்றி ஏன் அவர்கள் விளக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் தெளிவான, திறமையான வாய்வழி மற்றும் எழுதப்பட்ட திறன்களைத் தேவை .

கவனித்தல் என்பது ஒரு முக்கியமான தகவல் தொடர்பு திறமை. உங்களுடைய பணியாளரின் எந்தவொரு கேள்வியையும் கவலையும் கேட்க வேண்டும், மேலும் அவர் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை அவர் புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

கருத்து தெரிவித்தல்
ஒருவரையொருவர் ஒதுக்குவது என்றால், நீங்கள் பொறுப்பு அல்ல என்பதை இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இலக்குகளை சந்திப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, குறிப்பாக பணியின் முடிவில் நீங்கள் பணியாளர்களுடன் சரிபார்க்க வேண்டும்.

அவர்கள் என்ன செய்தார்கள், அவர்கள் என்ன போராடினார்கள், ஏன் ஏன் என்று தெளிவான கருத்தை தெரிவிக்கிறார்கள். இது பணியாளர் பணியை அடுத்த முறை சிறப்பாக செய்ய உதவும்.

கால நிர்வாகம்
ஆமாம், வேறு யாராவது பணியைச் செய்கிறார்கள், ஆனால் மேலாளராக இருந்தால், நீங்கள் இன்னும் நேரத்தை நிர்வகிப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் பணியாளருக்கு தெளிவான காலக்கெடு மற்றும் சோதனைச் சாவடிகளை வழங்க வேண்டும், மற்றும் அந்த பணியாளரை பொறுப்பேற்க வேண்டும். முன்கூட்டியே நன்கு அறிமுகப்படுத்த யாரை திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதையும் இது அவசியம். இவை அனைத்தும் அமைப்பு மற்றும் நேர மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது.

பயிற்சி
பெரும்பாலும் பணியமர்த்தல் போது, ​​நீங்கள் உங்கள் பணியாளர் அல்லது சக பணியை செய்ய தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களை உறுதி செய்ய வேண்டும். இது கையெழுத்திடும் முன் சில பயிற்சி தேவைப்படலாம். ஒரு நல்ல மேலாளர் தனது பணியாளரை ஒரு புதிய பணியில் அல்லது திறமையில் எவ்வாறு பயிற்றுவிப்பார் என்பதை அறிவார்.

அறக்கட்டளை
பெரும்பாலும், மேலாளர்கள் பணிபுரியவில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை ஒரு வேலையைச் செய்வதைப் போல் நம்புவதில்லை.

நல்ல மேலாளர் தனது ஊழியர்களின் திறமைகளை நம்புகிறார். அவர் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை வெளிப்படுத்துகிறார், மற்றும் கருத்தை தெரிவிக்கிறார், ஆனால் பணிபுரியும் பணியில் பணியாற்றும் போது அவர் மைக்ரோமேனேஜ் இல்லை. பயனுள்ள பிரதிநிதித்துவம் செய்வதற்கான நம்பிக்கை முக்கியம்.

பிரதிநிதி திறன்கள் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு - மின்

• ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான பணிகளை பகுப்பாய்வு செய்தல்
• புதிய உபகரணங்களுக்கான விருப்பங்களை ஆய்வு செய்வதற்கும் பரிந்துரைகளைச் செய்வதற்கும் ஒரு துணைநிறுவனத்தை கேளுங்கள்
• பணியாளர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பீடு செய்தல்
• நியமிக்கப்பட்ட பணிகளை முன்னெடுப்பதற்கு எடுக்கும் நேரம் கணக்கிடப்படுகிறது
• தொடர்பாடல்
• ஊக்கத்தொகைகளைப் பரிசீலித்து அல்லது புதிய பொறுப்புகளை பெறுவதற்கு கூடுதல் இழப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டுமா எனக் கருதுகிறீர்கள்
• முடிவுகளுக்கான எதிர்பார்ப்புகளை வரையறுத்தல் மற்றும் தொடர்புகொள்வது
• செயல்பாட்டை முன்னெடுக்க தேவையான வளங்களை வடிவமைத்தல்
• முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை நிலைமாற்றுவதற்கான அளவை தீர்மானித்தல்
• பொறுப்பை மாற்றுவதற்குப் பிறகு பிரதிநிதிகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்
• வேலை விளக்கங்களை நிரந்தரமாக மாற்றலாமா என்பதை மதிப்பிடுவது
• பணி அல்லது செயல்பாட்டிற்கு கீழ்படிந்து விளக்கி விளக்கினார்

F - Z

• கருத்து தெரிவித்தல்
• ஒரு திறப்புக்கு வேட்பாளர்களை உருவாக்க ஒரு தேடல் நிறுவனம் பணியமர்த்தல்
• ஆஃப்லோட் செய்யக்கூடிய நிர்வாக மேலாளரின் உறுப்புகளை அடையாளம் காண்பது
• பணிகளைக் கையாளக்கூடிய தொழில்நுட்ப வளங்களைப் பற்றி ஆராய்வோம்
• அவுட்சோர்ஸிங் ஊதியம்
• ஒரு மேலாளரின் சொந்த பாத்திரத்தில் முன்னுரிமை செயல்பாடுகளை அங்கீகரித்தல்
• பணியிடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அதன் திறமைகளை பணி தேவைகளுக்கு பொருந்தும்
• ஒரு விற்பனை குழு தலைவர் ஒரு துறை செயலாளர் மதிப்பீடு பொறுப்பு மாற்றும்
• கால நிர்வாகம்
• புதிய பணிகளை முன்னெடுக்க ஒருவரை பயிற்சி செய்யவும்
• அறக்கட்டளை
• ஒரு முதலாளி விடுவிக்க அதிக பொறுப்பு எடுத்து தன்னார்வ

மேலும் வாசிக்க: மென்மையான எதிராக ஹார்ட் திறன்கள் | உங்கள் துவைக்கும் இயந்திரத்தில் உள்ள சொற்கள் எவ்வாறு சேர்க்க வேண்டும் | ரெஜூம்ஸ் மற்றும் கவர் கடிதங்களுக்கான சொற்களின் பட்டியல் திறன்கள் மற்றும் திறமைகள்