இந்த குறிப்புகள் நீங்கள் இந்த மிக முக்கியமான உறவை வெற்றிகரமாக செய்ய உதவுகின்றன
மிக நுண்ணுணர்வு கொண்ட முதலாளிகள் மோசமான மக்கள் அல்ல, தவறான வழிகாட்டிகள் மட்டுமே. உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் உறவை மேம்படுத்த இந்த ஐந்து குறிப்புகள் பயன்படுத்தலாம்.
தொடர்ந்து திருத்தங்கள் தேவைப்பட்டால் மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
தொடர்ந்து சரி செய்யப்பட்டு, அதிருப்தியுடன் அறிவுறுத்தப்படுவது வேடிக்கையானதாக தோன்றலாம், சில சமயங்களில் உங்களுக்குத் தேவை. நீங்கள் அடிக்கடி உங்கள் சமூக ஊடக கணக்குகளை உலாவதால், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளி அடிக்கடி கேட்கிறாரா? உங்களுடைய திட்டங்களை நாள் ஒன்றிற்கு விளக்கவேண்டுமென்று அவள் உங்களிடம் கேட்கிறாள், ஏனென்றால் உங்களுடைய சக பணியாளர்களுடன் நீங்கள் அரட்டையடிப்பதற்கான போக்கு இருக்கிறதா?
நேர்மையான உண்மை சில பணியாளர்கள் இறுக்கமாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் பணியில் இல்லை, தர வேலை செய்ய வேண்டாம், அவர்களின் சம்பளங்கள் பரிந்துரைக்கப்படும் நிலை வரை செய்யாதீர்கள். உங்கள் முதலாளி உங்கள் வழக்கில் தொடர்ந்து இருந்தால், எங்கள் சொந்த வேலை பழக்கங்களை மதிப்பீடு செய்து, சில திருத்தங்களை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் காலக்கெடுவை இழந்துவிட்டால் அல்லது மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதை மறந்துவிட்டால், உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு மிகவும் நுண்ணுணர்வு அளிப்பார்.
உங்கள் முதலாளிக்கு மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைக் கண்டறியவும்.
பெரும்பாலும், மைக்ரோமேக்கர் முக்கியமானது என்று நீங்கள் நினைக்காத விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார் - உண்மையில், முக்கியமானது அல்ல.
உங்கள் விரிதாளில் உள்ள வரிகளின் அகலத்தை ஒரு முதலாளி குறைகூறக்கூடும் அல்லது உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் உங்கள் அலுவலகத்தில் வைக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள்.
இந்த விஷயங்கள் முற்றிலும் உங்களுக்கு முக்கியமில்லாதவை, ஆனால் அவை உங்கள் முதலாளிக்கு மிகவும் முக்கியம். நீங்கள் இந்த விஷயங்களை எதிர்த்து போராட முடியும் மற்றும் நீங்கள் துன்பகரமான இருக்க முடியும், அல்லது நீங்கள் சொல்ல முடியும், "நீங்கள் என்ன தெரியுமா?
இந்த அட்டவணை எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது எனக்குத் தேவையில்லை, எனவே நான் விரும்புகிறேன்.
அது அசிங்கமாக இருக்கலாம், ஆனால் உண்மையில் விஷயமல்லாத விஷயங்களில், நீங்கள் முதலாளிக்குத் தக்கவாறு. சில முதலாளிகள் வித்தியாசமான க்யூர்க்ஸ் வேண்டும், மற்றும் விரைவில் நீங்கள் அவர்களை கண்டுபிடிக்க முடியும், எளிதாக உங்கள் வாழ்க்கை இருக்கும். இதைச் செய்ய நீங்கள் வெறுங்கையுடன் இருக்கலாம்-அது உங்கள் தனிமனிதனிலிருந்து விலகிச் செல்கிறது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், வேலை செய்ய நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டிருக்கிறீர்கள், நீங்களே இருக்கக்கூடாது.
இப்போது, சூப்பர் முக்கியமான விஷயங்களை, மீண்டும் அழுத்தம் அர்த்தமுள்ளதாக, ஆனால் சிறிய விஷயங்களை, உள்ளே கொடுக்க.
"என்ன" ஆனால் "எப்படி" என்று கேட்க வேண்டாம்.
மைக்ரோமேனேக்கர்கள் விஷயங்களை எப்படிச் செய்தார்கள் என்பதைப் பற்றி அடிக்கடி கவலைப்படுகிறார்கள். திட்டத்தின் ஆரம்பத்தில் "எப்படி" என்று கேட்டு உங்களை ஒரு படகு வலி நீக்குங்கள். சரியான படிகள் A, B, C மற்றும் D என்பன உங்களிடம் மிகவும் தெளிவாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் மைக்ரோமெனஜேரிடம் நீங்கள் கேட்டால் "A, C, D, B."
இப்போது, நிச்சயமாக, நீங்கள் அபத்தமானது என்றால் (மெதுவாக) பின்வாங்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் சாதாரணமாக செய்ய வேண்டியதைவிட வித்தியாசமாக இருந்தால், முன்னோக்கி சென்று அதைச் செய்யுங்கள். உங்கள் வெற்றியை நீங்கள் நிரூபித்த பிறகு, நீங்கள் உங்கள் சொந்தமாக எப்படி நிர்வகிக்க முடியும் என்பதைக் கேட்க, மேலே உள்ள படிகளில் ஒன்றை முயற்சி செய்யலாம். சிறிது அதிக சுதந்திரத்தை கேளுங்கள்.
சில நேரங்களில் மைக்ரோமேனானியர்கள் நெருக்கமாக வேலை செய்வதை மேற்பார்வையிடுகின்றனர், ஏனென்றால் அவர்கள் நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றையும் இயக்குவதை நிறுத்திவிட்டால், நீங்கள் வேலை செய்வதை நிறுத்த வேண்டும்.
அவர்கள் அடிக்கடி இதை நிரூபிக்கிறார்கள், ஏனென்றால் ஊழியர்கள் ஆழ்ந்து சிந்திப்பார்கள், அவர்கள் கீழ் வேலை செய்யும் போது, அவர்கள் வெறுமனே விட்டுக்கொடுக்கிறார்கள் மற்றும் யாரும் படிப்படியான அறிவுரைகளால் படிப்பதில்லை.
நீங்கள் திறமையை நிரூபிக்க முடியுமானால், மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் நம்பிக்கை கொள்ளலாம்.
இது போன்ற ஒன்றைத் தொடங்குங்கள்: "ஜேன், நான் ஆரம்பத்தில் இருந்தே நீங்கள் கொடுக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதலையை மிகவும் பாராட்டுகிறேன், ஆனால் நான் இன்னும் சிறிது பொறுப்புக்காக தயாராக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். என் திட்டத்தை விவாதிக்க ஒவ்வொரு நாளும் உங்களுடன் சந்திப்பதற்கு பதிலாக, நாங்கள் ஒரு வார சந்திப்பு இருக்க முடியுமா? நான் பிரச்சினைகளைச் சமாளித்தாலும், நேராக உங்களிடம் வருகிறேன், ஆனால் என்னால் பறக்க தயாராக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். "
"நீ என் முதுகுக்குப் போய்விட்டாய், உன்னை பைத்தியம் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்!" என்று நீங்கள் சொல்லவில்லை என்று கவனியுங்கள். நீங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு நன்றி தெரிவிக்கிறீர்கள்.
ஆம், இது உறிஞ்சப்படுகிறது. ஆம், அது வேலை செய்கிறது.
உங்கள் முதலாளி ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னர் உழைத்திருந்ததைவிட கடினமாக உழைக்க வேண்டும். குழப்பாதே; நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும். உங்கள் முதலாளி நினைப்பது முக்கியம் என்று எரிச்சலூட்டும் சிறிய தனித்திறமைகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.
நேர்மையாக இரு.
சில நேரங்களில் உங்கள் micromanaging முதலாளி அவர் மிகவும் overbearing இருப்பது என்று தெரியாது. இது நிர்வாக மேலாதிக்கத்தில் வசதியாக இல்லாத புதிய மேலாளர்களால் இது குறிப்பாக நிகழ்கிறது. ஒரு புதிய மேலாளர், அவர் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், ஊழியர்களுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும், அவர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அத்தகைய ஒரு முதலாளி நீங்கள் கவனமாக நுண்ணறிவு செய்யலாம். எனவே பேசுங்கள்!
"ஜேன், நான் ஒரு அழகான சுதந்திரமான தொழிலாளி. உதாரணமாக, நான் [வெற்றிகரமான திட்டம் A] மற்றும் [வெற்றிகரமான திட்டம் B] பெரும்பாலும் என் சொந்த இருந்தது. இந்த பாத்திரத்தில் நான் ஊக்கப்படுத்திய முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று இதுதான்.
"நான் என் மின்னஞ்சல்களில் அனைத்தையும் நகலெடுக்கவும், அடிக்கடி புதுப்பித்தல்களுடன் உங்களுக்கு வழங்கவும், சிறிது சிறிதளவேனும் சுதந்திரமாகப் பணியாற்றும் போது நான் ஒரு பிட் உணர்ச்சியை உணர்கிறேன்."
உங்கள் முதலாளி, "ஓ, சரி. எனக்குத் தெரியப்படுத்தியதற்கு நன்றி. "நீங்கள் மோசமானவர் எனக் குறைவான மேற்பார்வைக்கு உங்கள் ஆசை எப்போதும் வடிவமைக்க வேண்டாம் , மாறாக," இது எனக்கு ஒரு தனிப்பட்ட தேவை. "முதலாளிகள், முடிவுகள் மற்றும் இந்த பகுதி விதிவிலக்கல்ல.
மொத்தத்தில், நீங்கள் ஒரு மைக்ரோமேக்கர் சந்திக்கும்போது விட்டுவிடாதீர்கள். இந்த உதவிக்குறிப்புகளில் சிலவற்றை முயற்சிக்கவும், கடினமாக உழைக்கவும், உங்கள் சொந்த பிரச்சனையைத் தீர்க்க முடியாவிட்டால் பார்க்கவும்.