தொழிலாளர்கள் உளவியல் தேவைகளை எப்படி நன்மை மற்றும் இழப்பீடு கட்டி புரிந்து கொள்ளுங்கள்
ஒரு வலுவான பணியை பராமரிப்பதற்கான ரகசியம், ஊழியர்கள் எவ்வாறு தங்கள் நன்மைகள் திட்டங்கள், சலுகைகள் மற்றும் பிற சலுகைகள் ஆகியவற்றை எவ்வாறு அணுக வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் செய்யும் வேலையில் மகிழ்ச்சியைக் கண்டறிவதற்கு என்ன ஆற்றலைப் புரிந்துகொள்வது என்பது ஆழமான தோற்றத்தை தோற்றுவிக்கும் முயற்சியாகும். பணியாளர் மீது சோர்வு, திறந்த சேர்க்கை மற்றும் செயல்திறன் ஆய்வு காலம் ஆகியவற்றின் போது முக்கியமானது, இந்த முக்கிய காரணி புரிந்து கொள்ள மனித வள ஆதார குழுவிடம் உள்ளது.
என்ன ஊழியர்கள் டிக் செய்கிறது?
முதலாவதாக ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உந்துதலின் உந்துதலை முதலில் புரிந்து கொள்வோம், இன்னும் முக்கியமாக அவற்றை தங்கியிருக்க வைப்பது. பெரும்பாலான மக்கள் பின்வரும் காரணங்களுக்காக முதலாளி ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள்:
- வெகுமதி அனுபவத்தை வழங்கும் நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியம்
- ஒரு வெற்றிகரமான தொழில் உருவாக்க இயற்கை திறன்கள் மற்றும் திறன்களை பயன்படுத்த ஆசை
- சுவாரஸ்யமான பணிப் பணிகளையும் அங்கீகாரத்தையும் வழங்கும் நிறுவனத்தின் திறன்
- நிறுவனத்தின் மொத்த இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்பு பற்றிய பெருந்தன்மை
ஒரு நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்துடன் பணிபுரியத் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரே காரணங்கள் அல்ல என்றாலும், இந்த முடிவுக்கு பின்னால் இருக்கும் முக்கிய சக்திகள் இவை. சில வயதில் வேலைகள் சில இடங்களில் வளர்ந்து வருகின்ற ஒரு வயதில், சில நேரங்களில், அவர்கள் காணும் ஆர்வத்திற்குரிய இடத்தில் அவர்கள் காணும் சிறந்த வேலையை மக்கள் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்பு சட்டத் தேவைகள் காரணமாக, குறைந்தபட்சம் குறைந்தபட்ச உடல்நலக் காப்பீட்டு நலன்கள் வழங்கப்பட வேண்டும், இது உழைக்கும் மக்களுக்கும் அவர்களின் குடும்பங்களுக்கும் எளிதாக்குகிறது.
பணியாளர்களுக்கு வேலை நலன்கள் மற்றும் பிற ஊக்கங்கள் ஏன் தேவைப்படுகின்றன
விஷயங்களை முழு திட்டத்தில், எந்த முதலாளி வேலை மக்கள் நகரும் என்று உளவியல் பெரும்பாலும் வழங்கப்படும் நன்மைகள் மற்றும் பிற சலுகைகளை கீழே வரும். மக்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர், எனவே ஆரோக்கியம் மற்றும் நிதி நலன் ஆகியவை முக்கிய இலக்குகளாக உள்ளன. இது மாஸ்லோவின் ஹைரேர்க்கி ஆப் தேடஸின் அடிப்படைக் கொள்கையாகும், இது மனிதர்களின் ஊக்குவிப்புகளின் ஒரு சிறந்த உளவியல் கோட்பாடாகும். சமுதாயத்தின் உற்பத்தி உறுப்பினர்களாகவும் உயர்ந்த மட்டங்களில் சிந்திக்கவும், மக்களுக்கு அவர்களின் அடிப்படை உளவியல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இந்தத் தேவைகள் உயிர்வாழ இன்றியமையாதவை, அவை காற்று, தண்ணீர், உணவு, தூக்கம் ஆகியவற்றின் தேவையை உள்ளடக்குகின்றன. பாதுகாப்பு தேவைகளை பிரமிடு தேவை அடுத்த பிரம்மம் தேவை, இதில் வேலைவாய்ப்பு, சுகாதார பாதுகாப்பு, மற்றும் தங்குமிடம் ஆசை அடங்கும்.
மேலதிக நன்மைகள், ஊக்கங்கள், முற்போக்கான ஊதியங்கள் மற்றும் வசதியான வேலை சூழல்களை வழங்குகின்ற நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் சிறந்த இனத்தை ஈர்ப்பதற்காக அவ்வாறு செய்கின்றன. ஊழியர்களின் சில பாதுகாப்பு தேவைகளை அவர்கள் வழங்குகிறார்கள் என்பதால் அவை மேலே கோட்பாட்டிற்குள் தட்டுகின்றன.
பணியாளர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுக்கு சுகாதார நலன்கள், நிதி நலன்கள், மற்றும் பிற நேர்மறை சலுகைகளை உள்ளடக்கிய வேலைவாய்ப்புகளை அவர்களுக்கு வழங்குகிறார்கள் என தொழிலாளர்கள் நம்புகையில் - அவர்கள் பலகையில் தங்கியிருக்கலாம் மற்றும் அவர்களது பணிக்குத் திரும்புவதற்கு வாய்ப்புகள் அதிகம்.
பணியாளர் நலன்கள், சலுகைகள் மற்றும் சலுகைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெறுமனே குறைந்தபட்ச அளவை வழங்குவது சாத்தியமாகும். இருப்பினும், இது ஆபத்தானது, ஏனென்றால் ஊழியர்கள் மற்றொரு முதலாளியை இன்னும் அதிகமாக வழங்கலாம் என்று அறிந்தால், அவர்கள் விரைவில் விடுவார்கள். தாராளமான மற்றும் பொருத்தமான நன்மைகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குவதற்கு இது மிகச் சிறந்தது, இது, மேலும், அதிக ஈடுபாடு கொண்டது, மகிழ்ச்சியாகவும், வணிக ரீதியிலான கீழ்ப்பகுதிக்கு விசுவாசமாகவும் இருக்கும்.