ஏன் HR ஏன் நிதியளிப்பதற்கு ஒருபோதும் அறிக்கை செய்யக் கூடாது

நிதி அறிக்கைக்கான காரணம் ஏன் HR செயல்பாடுக்கான ஒரு மோசமான தேர்வு

தொழில்கள் வளர்ந்து, ஊழியர்களை சேர்ப்பதை தொடங்கும் போதே, முதன்முதலில் HR- வகை செயல்பாடு தேவை என்பது நிச்சயமாகவே ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுகிறது. ஆனால், கூடுதலாக, முதலாளிகள், மக்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், மக்களுக்கு நன்மை வேண்டும். எனவே, அடிக்கடி, மனிதவள பாத்திரத்தின் பங்கின் முதலாவது நபர் பணியாளரை செலுத்துபவர். இது நிர்வாக உதவியாளர் அல்லது நிதி அல்லது கணக்கியல் துறையின் உறுப்பினராக இருக்கலாம்.

இந்த நபரின் தலைப்பு அல்லது பணி என்னவென்றால், இந்த நபர் நிதி மற்றும் கணக்கியல் பற்றி பொதுவாக அறிக்கை செய்கிறார்.

இது ஒரு சிறு வணிக பொதுவாக வளர்கிறது என்பதால், உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பயணிக்க சரியான பாதையாக இல்லை. இது பெரும்பாலும் இல்லை.

சரியான ஊதிய விகிதத்தை கணக்கிடுவதில் என்ன சம்பாதிப்பது என்பதைக் கணக்கிடுவதால், சம்பளங்களை விநியோகிப்பது வியத்தகு வித்தியாசமாகும் . வரிகளை மற்றும் பிற கழிவுகள் சரியாக செய்யப்படுவதால் சரியான விலக்குகளை செய்வதை அறிந்திருப்பது உங்கள் வளர்ந்துவரும் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த காப்பீட்டுத் திட்டம் சிறந்தது என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதில் இருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது.

எனவே, ஊழியர்களுக்கு செலுத்தும் நிதிய நபரின் திறனை பொதுவாக அவர்களது HR வேலைக்கான நிதி அம்சங்களுக்கும் கூட வேகப்படுத்த முடியாது. ஒரு நிறுவனத்தில் மனித வளத்தின் மற்ற அம்சங்களை அறிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்வதன் நபர் ஒருவரின் வாய்ப்புகள் இல்லை.

பணிகள் இடையே காசோலைகள் மற்றும் இருப்புக்கள்

ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் காசோலைகளையும் நிலுவைகளையும் தேவை. எச்ஆர் அறிக்கைகள் நிதியளிக்கும் போது, ​​உங்கள் மக்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் அமைப்பு வளர்ச்சிக்கு உங்கள் மக்கள் ஊழியர்கள் பரிந்துரைக்கப்படுவது பெரும்பாலும் மக்களுடைய கைகளில் உள்ளது.

எச்.ஆர். நிதி அறிக்கையிடுகையில், மனிதவள மேம்பாட்டு ஆய்வாளர் அலுவலகத்தில் எடுக்கும் நிறுவன முடிவு எடுக்கும்பொழுது, உங்கள் மனிதர் ஒரு படி மேலே சென்றுள்ளார்.

எச்.ஆர் நிதிக்கு நிதி சேகரிக்கும்போது, ​​கொள்கை முடிவுகள் முதன்மையாக இயக்கப்படும் நிதிகளாகும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மக்கள் வெற்றிபெற வேண்டும் என்பதை அவர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

மனிதவளத்தின் முக்கிய பங்கு, பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் , தக்கவைத்தல், மற்றும் மிக உயர்ந்த பணியாளர்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றால் வணிகத்திற்கு ஆதரவளிப்பது ஆகும் . இது பெரும்பாலும் பணம் செலவழிக்கிறது மற்றும் முதலீட்டின் கடினமான வருவாய் நிதிக்கு விளக்கமளிப்பது கடினம். HR கூறுகையில், "நாங்கள் இந்த நிறைவேற்று அபிவிருத்தி திட்டத்தை இயக்க வேண்டும், இதன்மூலம் நாம் ஒரு திடமான திறனாய்வைக் கொண்டுள்ளோம் என்பதை உறுதி செய்ய முடியும்," நிதி கூறும், "இது 10,000 டாலர் செலவாகும். இல்லை. "

நிதியியல் மொழி -ஆர்.ஆர்.ஆர் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பணியாளர்களைப் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய வகையில் பொருள்களை வைத்திருக்க வேண்டும் என்று HR சொல்வது மிகவும் மோசமானது. ஆனால், HR இன் நேரடித் தலைவர் நிதியளித்தால், மக்கள் சம்பந்தப்பட்ட திட்டங்களுக்கு பரிந்துரைக்க வேறொன்றுமில்லை. வணிகத் தலைவர்கள் மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களின் முக்கியத்துவத்தையும், பணியாளர்களின் திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றிற்கும் இடையே உள்ள உறவை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நிச்சயமாக, அது முதலீட்டிற்கு திரும்புவது என்பது நிரூபணமாக உள்ளது. உங்கள் வியாபாரத்தை $ 10,000 செலவில் ஒரு நிர்வாக பயிற்சி திட்டத்தில் செலவிட்டால், உங்கள் நிறுவனம் கலாச்சாரம் நச்சுத்தன்மையுடையது , அந்த பணம் அனைத்தும் வீணாகிறது.

எனவே, திட்டத்தின் பற்றாக்குறை மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு நிதிக்கு நிதியளிப்பதைத் தூண்டுவதற்கு தூண்டுகோலாக இருக்கும்போது, ​​HR அதன் வேலையைச் செய்வது மிகவும் நல்லது. நல்ல பணியாளர்கள் பாராட்டப்பட்டனர் மற்றும் மோசமான ஊழியர்கள் கண்டிக்கப்பட்டனர் ?

கம்பெனி முழுவதும் கம்பனிகள் நடத்த அனுமதிக்கப்படுகிறதா ?

சம்பள உயர்வு ஏற்பட்டுவிட்டதா? பல படிவங்களை பூர்த்தி செய்ய ஊழியர்கள் கேட்டிருக்கிறார்களா? கட்டாய பாலியல் துன்புறுத்தல் பயிற்சி சந்திப்புகள் நம்பமுடியாத சலிப்பு மற்றும் எதிர்மறையானவை ?

இவற்றில் ஏதேனும் ஒரு வழக்கு இருந்தால், நிதியுதவி மனித உரிமை மீறல் மற்றும் சந்தேகத்திற்கிடமான உரிமை, இந்த அடுத்த நிரல் நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகளை சரிசெய்யும் என்று அவர்கள் கூறும் போது. எவ்வாறெனினும், HR அதன் வேலையைச் செய்யும் போது, ​​அதற்கு அதிகமான பணம் சம்பாதிக்க இப்போது பணம் செலவழிக்கும் மதிப்பை புரிந்து கொள்ளும் ஒரு வழக்கறிஞருக்கு இது தேவை.

உதாரணமாக, ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளரை இன்று தேவைப்படும் உயர்த்திக்கொள்ளும் வகையில், அவர்களது வேலையை விட்டுவிடுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவாக உள்ளது, இது நிறுவனத்தின் உயர்ந்த வருவாய் மற்றும் பயிற்சி செலவுகளைக் குறைக்கிறது.

HR அறிக்கை எங்கே?

எனவே, யார் HR அறிக்கை வேண்டும்? ஒரு இலட்சிய உலகில், HR தலைமை நேரடியாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு தெரிவிக்க வேண்டும் . இந்த அறிக்கையிடல் உறவு, அந்த மூத்த தலைமையின் குழுமத்தின் வழிகாட்டி மற்றும் நேரடி நிறுவன கொள்கையை உதவுகிறது.

வேலைவாய்ப்பு அனைத்து அம்சங்களையும் காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகளாக கருதப்பட வேண்டும்.

நிதி ஒரு நிறுவனம் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. செலவுகள் மற்றும் வருவாயை உயர்த்துவதற்கான வேலை இது, ஆனால் சிறந்த நபர்கள் கொண்டவர்கள், நன்கு சிகிச்சை பெற்று, போட்டி சம்பளத்தை செலுத்தி, அதை செய்ய வழி.

வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்காக உங்கள் மக்களின் வழியில் நிற்கும் எந்தவொரு தடைகளையும் நீங்கள் தாக்க வேண்டும். எச்.ஐ.வி நிதிக்கு சமமானதாக இருப்பதைக் காட்டிலும் நிதியளிக்கும் போது, ​​இது மிகவும் கடினமான தகவல் தொடர்பு உறவு.

உங்கள் காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகளை வைக்கவும். நிதி மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றிற்கு HR ஒருபோதும் அறிக்கை செய்யக்கூடாது.