புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை: ஊழியர் ஆன்போர்பிங்

ஒரு வெற்றிகரமான திசை கொண்ட ஒரு புதிய ஊழியரை விரைவாக ஒருங்கிணைக்க முடியும்

புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை என்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு புதிய பணியாளரை வரவேற்கும் செயல். புதிய ஊழியர் நோக்குநிலைக்கான நோக்கம், புதிய பணியாளரை வரவேற்று, நிறுவனத்துடன் ஒருங்கிணைத்து , விரைவாக புதிய வேலை வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதே ஆகும்.

நிறுவனங்களில், ஒவ்வொரு புதிய ஊழியருடன் நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டிய தகவல்களின் முக்கிய அம்சம் உள்ளது. ஆனால், பணியின் அளவைப் பொறுத்து, வேலையின் பொறுப்புகள் மற்றும் புதிய ஊழியர்களின் அனுபவங்கள் ஆகியவை மாறுபடும்.

பொதுவாக மனித வளத்துறைத் துறையுடன் ஒரு சந்திப்பு நடத்தும் புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை, பொதுவாக பின்வரும் இடங்களில் தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது:

• பாதுகாப்பு,
• வேலை சூழல்,
• புதிய வேலை விவரம்,
• நன்மைகள் மற்றும் பயன்கள் தகுதி,
• ஊழியர் புதிய மேலாளரும் சக பணியாளர்களும்,
• நிறுவனம் கலாச்சாரம்
• நிறுவனத்தின் வரலாறு,
• அமைப்பு விளக்கப்படம் மற்றும்
• புதிய நிறுவனத்தில் புதிய ஊழியருக்கு வேலை செய்வதற்கு பொருத்தமானது.

புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு துறையிலும் ஒரு அறிமுகத்தையும், புதிய பணியாளரின் வெற்றிக்கான முக்கிய நபர்களை சந்திக்க ஊழியர்களின் பட்டியலை உள்ளடக்கியுள்ளது. புதிய பணியாளர்களின் வருகையை முன் சிறந்த கூட்டணிகள் இந்த கூட்டங்களை அமைத்துள்ளன.

ஊழியர்களுக்கிடையில் பணிபுரிதல் என்பது வேலை செய்யும் அல்லது வேலை செய்த ஒரு சக பணியாளரிடம் அடிக்கடி பயிற்சி அளிக்கிறது. புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு துறையிலும் வேலை செய்யும் நேரத்தை உள்ளடக்கியது, நிறுவனத்தின் மூலம் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் ஓட்டத்தை புரிந்து கொள்ளுதல்.

ஊழியர் ஓரியண்ட்டின் நேரமும் விளக்கமும்

பல்வேறு நிறுவனங்கள் புதிய ஊழியர் நோக்குநிலைகளை வித்தியாசமாக செய்கின்றன. ஒரு முழு நாளில் இருந்து இரண்டு அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு ஒரு நோக்குநிலை திட்டத்திற்கான ஒரு வேலைநிறுத்தம், விளக்கங்கள் மற்றும் அறிமுகங்கள் ஆகியவற்றில் இருந்து ஓரியண்டேஷன் வரையிலானது.

தினசரி நோக்குநிலைத் திட்டத்தில், புதிய ஊழியர் துறையின் மேலாளர் ஒரு 120-நாள் நோக்குநிலை அமைப்பை அமைத்துள்ளார், இந்த நேரத்தில் புதிய பணியாளர் ஒவ்வொருவருக்கும் இந்த நிறுவனம் பற்றி புதிய ஏதாவது ஒன்றை கற்றுத்தருகிறார்.

ஆலையில் ஒவ்வொரு உபகரண உபகரணத்தையும் இயக்குவதற்கு CEO ஐ சந்திப்பதன் மூலம், இந்த நீண்ட கால நோக்குநிலை புதிய ஊழியரை வரவேற்றது, மேலும் அவரை நிறுவனத்தின் செயல்பாடு, வரலாறு, கலாச்சாரம், மதிப்புகள் மற்றும் பணிக்கு படிப்படியாக அவரை மூழ்கடித்தது.

120 நாள் வேலைத்திட்டத்தில் ஆரம்பத்தில், புதிய ஊழியர்கள் பயிற்சி அமர்வுகளில் கலந்து கொண்டனர் மற்றும் தேவையான வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பயன்கள் கடிதங்களை நிறைவு செய்தனர், ஆனால் மீதமுள்ள ஊழியர் பணியிட வடிவமைப்பாளராக இருந்தார்.

திறம்பட புதிய ஊழியர் நோக்குநிலைகள் 30 நாட்களுக்கு, 90 நாட்கள் அல்லது அதற்கும் அதிகமான காலப்பகுதியைக் கொண்டிருக்கும். முதல் சில நாட்களில் பணிபுரியும் போது அதிகமான தகவல்களை ஒரு புதிய ஊழியரை தாக்கும் திறன் இல்லை.

இறுதியாக, பல நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர் ஒரு வழிகாட்டியாக அல்லது நண்பரை ஒதுக்க. இந்த சக பணியாளர் அனைத்து கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்கிறார், புதிய பணியாளரை வீட்டிலேயே விரைவில் உணர உதவுகிறார்.

தேர்வு இந்த ஊழியர்கள் ஒரு பயிற்சி முக்கியமானது. மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் இல்லாத ஒரு ஊழியர் அல்லது மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர் நீங்கள் விரும்பவில்லை.

எப்படி ஒரு உலக வகுப்பு திசை திட்டம் வேண்டும்

சான் பிரான்சிஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் மனித வள மேலாண்மை திட்டத்தின் தலைவரான டாக்டர் ஜான் சுல்லிவன் கூறுகையில், பல கூறுகள் ஒரு உலக வகுப்பு நோக்குநிலை வேலைத்திட்டத்திற்கு பங்களிப்பு செய்கின்றன.

சிறந்த புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை:

• இலக்குகளை இலக்காகக் கொண்டதுடன்,

• முதல் நாள் ஒரு கொண்டாட்டம்,
• குடும்பம் மற்றும் சக தொழிலாளர்கள் ஈடுபடுத்துகிறது,
• முதல் நாள் புதிய வேலைகள் உற்பத்தி செய்கிறது,
• போரிங், விரைந்தோ அல்லது பயனற்றதா அல்ல, மற்றும்
• தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்த புதிய ஊழியர் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

உங்கள் புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை இந்த ஆறு காரணிகளை ஒருங்கிணைத்திருந்தால், உங்கள் புதிய பணியாளர்களை வரவேற்று, கற்பிப்பதற்கான பயனுள்ள நோக்குநிலைக்கு நீங்கள் சரியான பாதையில் இருக்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும்.

புதிய ஊழியர் ஆன்போர்டிங், திசை, தூண்டுதல் எனவும் அறியப்படுகிறது

புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை அல்லது ஊழியர் மீது சவாரி செய்தல் பற்றி மேலும் அறிய ஆர்வம் உள்ளதா? இந்த ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தி கூடுதல் தகவல்களைக் காணலாம்.