மனித வளத்துறை என்றால் என்ன?

என்ன ஒரு மனிதவர்க்கத் துறைக்குச் செல்கிறது, எப்படி மாற்றுவது அவசியம்?

திணைக்களங்கள், நிறுவனங்களை உருவாக்குவதன் மூலம், மக்களை ஒழுங்கமைத்தல், உறவுகளை தொடர்புபடுத்துதல், மற்றும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களின் சாதனைகளை சிறந்த முறையில் ஆதரிக்கின்றன. பொதுவாக மனித வளங்கள், சந்தைப்படுத்துதல், நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகள் மூலம் திணைக்களங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன.

ஆனால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகச் சிறந்த சேவையைப் பெறுவதற்கு எந்த வகையிலும் ஒரு துறையை நீங்கள் ஏற்பாடு செய்ய முடியும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களால், தயாரிப்பு, அல்லது உலகின் பகுதியால் நீங்கள் துறைகள் ஒழுங்கமைக்க முடியும்.

முன்னோக்கு சிந்தனை மனித வள துறை பயனுள்ள கொள்கைகள், நடைமுறைகள், மற்றும் மக்கள் நட்பு வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உள்ள ஆதரவு வழங்கும் அர்ப்பணித்து. கூடுதலாக, மனித வள செயல்முறை நிறுவனம் நிறுவனத்தின் நோக்கம் , பார்வை , மதிப்புகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்கள் , நிறுவனத்தின் அளவீட்டுகள் மற்றும் வெற்றிகரமாக வழிநடத்தும் நிறுவனத்தின் காரணிகளை உகந்ததாக்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.

மனித வளத்துறை இயக்குநர் , மனித வள முகாமையாளர் , மனிதவள முகாமைத்துவ உதவியாளர் மற்றும் மனிதவள உதவியாளர் ஆகியோர் மனித வள திணைக்களத்தில் இணைக்கப்பட்டுள்ள மிகவும் பொதுவான மனித வள வேலைகள் . கூடுதலாக, சில அமைப்புகளில் மனித வளங்களின் துணைத் தலைவர் இருக்கிறார்.

கூடுதலாக, பெரிய நிறுவனங்களில் உள்ள HR துறைகள் நஷ்ட ஈடு, பயிற்சி, நிறுவன மேம்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பு உட்பட மனித வளத் துறைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட கூறுகளை வழங்குவதற்காக ஏற்பாடு செய்துள்ள ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. அவர்கள் பயிற்சி முகாமையாளர், அமைப்பு அபிவிருத்தி ஆலோசகர் மற்றும் பாதுகாப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர் போன்ற தலைப்புகள் உள்ளனர்.

கிளாஸ்ரூமில் இருந்து வாரிய அறைக்கு ஜினா மெக்லொவ்ரி மூலம் HR ஐ மீண்டும் இணைப்பார்

கென் ஹம்மண்ட்ஸ் ' ஃபாஸ்ட் கம்பெனி கட்டுரை, "நாங்கள் ஏன் HR ஐ வெறுக்கிறோம்", HR சமூகத்தின் ஊடாக அதிர்ச்சித் தகவல்களை அனுப்பியது. HR இன் தற்போதைய நிலை பற்றிய கடுமையான விமர்சனங்களில், ஹம்மண்ட்ஸ் ஒரு கல்லூரி பேராசிரியரை மேற்கோள் காட்டி, "சிறந்தது மற்றும் பிரகாசமான மனிதர் HR க்குள் போகாதே" என்று குறிப்பிட்டது.

பழங்குடிகளின் அட்டவணையில் ஒரு ஆசனத்தைப் பெறுவதற்கு HR மிகவும் திறமையானதாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் எல்லோரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், மேலும் நாம் வணிக ரீதியில் சார்ந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், முழு மனித சமுதாயமும் கல்வி, சான்றிதழ் மற்றும் இளநிலை HR நிபுணர்களின் வழிகாட்டுதலில் முதலீடு செய்யத் துவங்கினால், தொழில் அதை மதிப்பளிக்கும் மரியாதையைப் பெற மாட்டோம்.

எதிர்கால வெற்றியை உறுதிப்படுத்தும் நபர்களை கவனிப்பதில் தொழில் முழுவதுமே தோல்வியுற்றது. எமது தொழிற்துறை முகத்தை மாற்றியமைக்கும் ஒரு சிற்றலை விளைவை உருவாக்க முடியும் என்பதால் நாம் அடுத்த தலைமுறை HR நிபுணர்களுக்கான பொறுப்பை எடுக்க வேண்டும். மிகுந்த துயரமும் இல்லாமல், அடுத்த தலைமுறையுடன் எதிர்காலம் இருக்கிறது.

ஆனால், சில சிக்கல்களை சரிசெய்ய வேண்டும்.

ஆர்.எஸ்.எஸ்

முதலாவதாக, HR இன் ஒழுக்கத்தில் கல்லூரி மாணவர்களை கவர்ந்திழுக்க வேண்டும். பெரும்பாலான மனித வணக்கமுறைத் திட்டங்கள் முழுமையான மாற்றீடாக வேண்டும். ஆழ்ந்த பயிற்சியாளர் அனுபவத்துடன் கூடிய உணர்ச்சிமிக்க பயிற்றுவிப்பாளர்கள், HR இல் ஒரு முக்கிய மாணவர்களை ஈர்க்க அதிசயங்களைச் செய்ய முடியும்.

இந்த பயிற்றுவிப்பாளர்களும் தவறான காரணங்களுக்காக HR தேர்வு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்திருக்க வேண்டும் என்பதனைக் குறிக்கும். ஆசிரியர்கள், HR (பெற்றோர்களே, பாலிசி பலிகளாக, மற்றும் பலர்) போன்ற மோசமான நற்பெயரை தானாகவே நிலைநிறுத்துவார்கள்.

HR தேர்வுசெய்யும் மாணவர்கள், இல்லையெனில், வணிக நிர்வாகத்தில் முக்கியத்துவம் பெறுபவர்களாக இருந்தால், HR வளாகத்தில் ஒரு நேர்மறையான, ஈடுபடும் வாழ்க்கைத் தேர்வு என்று வளாகத்தில் ஒரு நேர்மறையான குரல் கேட்க வேண்டும்.

இந்த நிகழ்ச்சியில் பேராசிரியர்களுடன் தொடங்குகிறது.

சிறந்த HR நபர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் வியாபாரத்தை புரிந்துகொள்கிறார்கள். இந்த வழக்கு என்றால், வணிக புரிதல் மாணவர் மட்டத்தில் தொடங்க வேண்டும். இன்றைய மனிதவள தொழில் நிபுணர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு மாணவர்களை தயார்படுத்துவதற்காக, அனைத்து மனித வணக்கத்திட்டங்களும் ஒரு நிதியியல் பாடமும் ஒரு வியாபார நடவடிக்கைகளுக்கான கோரிக்கையையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். இது பிடிக்காத மாணவர்கள், அல்லது வணிக வகுப்புகளை கையாளுவதற்கு தகுதியற்றவர்கள், முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே கழிக்கப்படுவார்கள்.

எச்.ஆர் புரோகிராம்கள் அல்லாமல், வணிகத் திட்டங்களில் இருந்து HR பணியமர்த்தல் வேண்டும் என்று சிலர் வாதிடுகின்றனர், ஆனால் இது எங்கு வேண்டுமானாலும் HR துறையினரின் அழிவிற்கு வழிவகுக்கும். HR ஒரு உண்மையான தொழிலை பார்க்க விரும்பும் மற்றும் அவுட்சோர்ஸிங் இருந்து தன்னை பாதுகாக்க வேண்டும் என்றால், பின்னர் உண்மையான (என்றாலும் சிறந்த) HR திட்டங்கள் இந்த பாத்திரங்கள் மாணவர்கள் தயார் செய்ய வேண்டும்.

HR மாஸ்டர் நிகழ்ச்சிகள்

பெரும்பாலான HR முதுகலை திட்டங்கள் இளங்கலை திட்டங்கள் என்று அதே தவறை செய்கின்றன.

அவர்கள் முக்கிய வியாபார கூறுகளை வலியுறுத்தவில்லை மற்றும் HR நிபுணர்களாக வணிக நிபுணர்களாக அல்ல, மாறாக HR நிபுணர்களைக் கற்பிக்கிறார்கள். இது மிகவும் ஆபத்தானது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான மனிதர்கள் எஜுகேஷன்ஸ் நிகழ்ச்சிகளில் கலந்துகொள்வதால் மேலாண்மையான அல்லது உயர் மட்ட பொறுப்புகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

கையில் முதுகலை டிப்ளோமாவுடன், அவர்கள் தங்கள் பணியிடங்களுக்கு முன்பு இருந்ததை விட ஆழமான மூலோபாய தாக்கத்தை கொண்டிருக்கவில்லை . மனித மூலதனத்தை வளர்ப்பதில் முதுநிலை பட்டய பாடத்திட்டங்கள் குறைவாக கவனம் செலுத்த வேண்டும், HR முயற்சிகள், மனித வள திட்டம், மூலோபாயம், வர்த்தக புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றின் முதலீடு (ROI) திரும்பும்.

கூடுதலாக, அனைத்து எம்பிஏ நிரல்களும் HR தேவைகளை சேர்க்க வேண்டும். எதிர்கால வணிக தலைவர்கள் யார் வணிக மாணவர்களுக்கு வலுவாக இல்லை, HR ஒரு உண்மையான தொழில் அல்ல, அது வியாபார நடவடிக்கைகளின் ஒரு பகுதியாக இல்லை. எம்.பீ.ஏ பாடநெறிகளின் அட்டவணையில் ஒரு இருக்கை இருக்க வேண்டும்.

கல்வி, சான்றிதழ்கள்

HR இன் தற்போதைய நிலையை ஆராய்வது HR திறன்களை வளர்க்கும் திறன்களை அவர்களின் திறன்களை விரிவுபடுத்த வேண்டும். PHR மற்றும் SPHR மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட தொழில் சான்றிதழ்கள் உள்ளன . பெரிய வணிகத்தில் அக்கறையற்ற, நீண்ட காலமாக HR தனது சொந்த உலகில் வாழ்ந்து வருவதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது. துரதிருஷ்டவசமாக, PHR மற்றும் SPHR ஆகியவை வெறுமனே வணிக ரீதியான நோக்கம் அல்ல, தாக்கத்தை விட செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்துவது என்ற கருத்தை ஊக்கப்படுத்துகின்றன.

PHR மற்றும் SPHR உண்மையில் வணிக உலகில் எடுக்கும் எடை எதற்கும் சிறிதுமில்லை. அந்த சான்றிதழ்களை எந்த முக்கியத்துவத்தையும் அளித்த ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எனக்கு தெரியாது. இந்த பதங்கள் தந்திரோபாய மனிதவள சிக்கல்களைப் பற்றிய உங்கள் புரிதலை பலப்படுத்தும், ஆனால் அவை ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது மற்ற நிறுவன பங்குதாரர்களின் கண்களில் ஒரு மனிதர் அரிதாகத்தான் வேறுபடும்.

HR அதன் வணிகத் தலைவர்களை என்ன கேட்க வேண்டும் மற்றும் இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தொழில்முறை சான்றிதழ்களை வழங்க வேண்டும். நிறுவன மேம்பாடு, செயல்முறை வடிவமைப்பு, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, அல்லது தொழிற்துறை வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் சான்றிதழ்கள் ஆரம்பிக்க வேண்டிய இடங்கள் ஆகும். இந்த சான்றிதழ்கள் விரிவாக்கப்பட்டு, ஒரு HR பயிற்சியாளரின் திறமைகளை வளர்த்து, மேலும் மதிப்புகளை சேர்க்க உதவும்.

பணியிடத்தில் ஜூனியர் மனித திறமை

HR கல்வி மற்றும் தொழில்முறை திட்டங்கள் தற்போதைய மாநில போதிலும், இன்னும் பிரகாசமான, ஆக்கத்திறன் மற்றும் லட்சிய நுணுக்கங்களை துறையில் நுழைகிறது, நாம் விரும்பும் பல என்றாலும். அவர்கள் தங்குவதில்லை. நிர்வாகத்தால் இழுக்கப்பட்டு, தலைவிரித்தாடும் தலைவர்களும், பெரும்பாலும் வெறுமனே சலிப்படைந்தவர்களும், ஆரம்பத்தில் தொழிலை விட்டு விடுகின்றனர்.

எனவே, மற்ற இளம்பெண்களுக்கு மாற்றுவதற்கு பதிலாக, இந்த இளம் தொழிலாளர்கள் எச்ஆரில் எப்படி தங்குவோம்? பதில் நமக்குத் தெரியும். HR ஒரு நிறுவனத்தின் திறமைகளை வளர்ப்பதாக இருந்தால், நாம் எப்படி நம் சொந்த நலன்களை வளர்ப்பது மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வது போன்ற ஒரு மோசமான வேலை செய்ய வேண்டும்?

ஜூனியர் நிலை மனித ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு HR துறையிலும் செய்ய வேண்டியிருக்கும், பெரும்பாலும் தவிர்க்கமுடியாத, நிர்வாகத்திலிருந்து விலக்கு அளிக்க முடியாது. ஆனால், மிகச்சிறந்த இளம்பருவ மனிதர்களை நாம் அடையாளம் கண்டுகொண்டு, அவர்களின் திறமைகளை "சுரண்டிக்கொள்ள வேண்டும்" -அது நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அவர்களின் பொறுப்பு மற்றும் தெரிவுநிலை அதிகரிக்கும்.

உள்ளக வாடிக்கையாளர்கள் ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் உணர்ச்சி ஆலோசகர்கள், பங்காளிகள் அவர்கள் மிக முக்கியமான கவலைகளை திரும்ப முடியும் பங்காளிகள் வேண்டும். ஜூனியர் எச்.ஆர் தொழில் வல்லுநர்கள் இந்த திறன்களை தீவிரமாக வளர்க்க வேண்டும்.

இன்றைய மனித நிபுணர்களிடமிருந்து வணிக மேலும் பல்வேறு விஷயங்களைக் கோரினால் , முழு தொழிற்துறையையும் தொழில்முறைக்குத் தயாரிப்பது எப்படி என்பதை முற்றிலும் மாற்ற வேண்டும். இது இளங்கலை பட்டப்படிப்பில் தொடங்குகிறது, ஆனால் பிந்தைய இளங்கலை கல்வி முழுவதும் நுழைவு நிலை HR வேலைகளில் தொடர்கிறது.

மனித வளத்துறை ஊழியர்கள் அடுத்த தலைமுறை தொழிற்துறையையும் அதன் பாத்திரத்தையும் மாற்றியமைக்கும் பொறுப்பு அனைவருக்கும் வழங்க வேண்டும். நேரம் இப்போது, ​​பங்குகளை அதிகமாக இருக்கும், மற்றும் நாம் அவர்களுக்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறோம்.