உங்களுடைய தற்போதைய கலாச்சாரத்தில் புதிய ஊழியர்களை ஒருங்கிணைப்பதே ஒரு சாதகமான இலக்கு
ஒரு விண்ணப்பதாரர் பணியமர்த்தப்பட்ட வரை ஆரம்ப விண்ணப்பத்திலிருந்து, விண்ணப்பதாரர் ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் என்பதை தீர்மானிக்க முதலாளரும் மற்றும் வருங்கால ஊழியரும் முயற்சி செய்கின்றனர்.
கலாச்சாரம் வரையறுக்க கடினமாக உள்ளது , ஆனால் நீங்கள் உங்கள் கலாச்சாரம் பொருந்தும் தோன்றும் ஒரு ஊழியர் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட போது நீங்கள் பொதுவாக தெரியும்.
கலாச்சாரம் நீங்கள் அனைத்து நேரம் வேலை எந்த சூழலில் உள்ளது. கலாச்சாரம் என்பது உங்கள் வேலை அனுபவத்தை, உங்கள் பணி உறவுகளை, உங்கள் பணி செயல்முறைகளை வடிவமைக்கும் சக்திவாய்ந்த உறுப்பு ஆகும். ஆனால், பண்பாடு என்பது உண்மையில் நீங்கள் பார்க்க இயலாத ஒன்று, உங்கள் பணியிடத்தில் அதன் உடல் வெளிப்பாடுகள் தவிர.
உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் உருவாக்கிய உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட கலாச்சாரம் இருக்கும்போது, ஒவ்வொரு புதிய ஊழியரும் உங்கள் பணிகளை பன்முகத்தன்மையைச் சேர்க்கிறார். எனவே, ஒரு புதிய ஊழியர் சேருகையில் ஒரு கலாச்சாரம் இருக்கும்போது, அவர் பணியாற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து விரைவில் அனுபவிக்கும் கலாச்சாரத்துடன் சேர்த்துக்கொள்கிறார்.
உங்கள் கலாச்சாரம் என்ன செய்கிறது?
கலாச்சாரம் ஆளுமை போன்றது. ஒரு நபர், ஆளுமை மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள், அடிப்படை ஊகங்கள் , ஆர்வங்கள், அனுபவங்கள், வளர்ப்பு மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை உருவாக்கும் ஒரு நபரின் நடத்தையை உருவாக்குகிறது.
கலாச்சாரம் மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள், அடிப்படையான ஊகங்கள், மனப்பான்மைகள், மற்றும் ஒரு குழுவினரால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட நடத்தைகள் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்படுகிறது . கலாச்சாரம் ஒரு குழுவில் ஒரு குழுவினருக்கு வரும் போது, அவர்கள் பொதுவாக எவ்வாறு இயங்கிக் கொண்டாலும், பொதுவாக சொல்லப்படாத மற்றும் எழுதப்படாத விதிகள் வரும் போது நடக்கும் நடத்தை ஆகும்.
உங்கள் கலாச்சாரம் ஒவ்வொரு ஊழியரும் பணியிடத்திற்கு கொண்டுவரும் அனைத்து வாழ்க்கை அனுபவங்களையும் உருவாக்குகிறது.
கலாச்சாரம் முக்கியமாக நிறுவனத்தின் தோற்றுவிப்பாளர்களால், நிர்வாகிகளாலும், மற்ற நிர்வாக ஊழியர்களாலும் தாக்கப்பட்டு, மூலோபாய திசையில் தங்கள் பங்களிப்பால் பாதிக்கப்படுகிறது.
மத்திய நிர்வாகிகள் உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்களாக உள்ளனர் , ஏனெனில் உங்கள் மற்ற அனைத்து பணியாளர்களும் தகவல் மற்றும் திசையைப் பெறுவதற்கு அனுமதிக்கும் வகையில் ஒரு பசை இருக்கும்.
நீங்கள் எப்படி கலாச்சாரத்தைக் காண்கிறீர்கள்?
ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் காட்சி மற்றும் வாய்மொழி கூறுகள் வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு நாளும் குறிப்பிடத்தக்கவை. நீங்கள் ஒரு வேலைப்பாதையில் நடந்து, ஒரு அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்து, ஒரு கூட்டத்தில் கலந்துகொள்கிறார்களா அல்லது மதிய உணவு சாப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் உங்களுக்குச் சுற்றியுள்ள இடங்களில் உழைத்து உங்கள் உழைப்பு வாழ்க்கையை ஊடுருவுகிறது.
கலாச்சாரம் உங்கள் குழுவில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது:
- மொழி,
- முடிவெடுக்கும்,
- சின்னங்கள் மற்றும் பொருள்கள்,
- கதைகள் மற்றும் புனைவுகள்,
- அதிகாரமளித்தல்,
- கொண்டாட்டங்கள், மற்றும்
- தினசரி வேலை நடைமுறைகள்.
ஒரு பணியாளரின் மேசைக்கு அருகாமையில் இருக்கும் பொருள்களைப் போல எளிமையானது உங்களுடைய நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தில் எவ்வாறு ஊழியர்களைப் பார்க்கவும் பங்கேற்கவும் உங்களுக்கு நிறைய கூறுகிறது. உங்கள் புல்லட்டின் குழு உள்ளடக்கம், நிறுவனத்தின் செய்திமடல், கூட்டங்களில் ஊழியர்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மக்கள் ஒத்துழைக்கும் வழக்கம், உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பற்றி பேசுகின்றன.
பார்க்கவும், பாராட்டவும், உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய கலாச்சாரத்தை கண்காணிக்கும் ஒரு கலாச்சாரம் நடக்கலாம். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்றலாம். வளர்ந்த கலாச்சாரம் உங்கள் வணிக இலக்குகள் அல்லது சுற்றுச்சூழலைப் பெற முடியாவிட்டால் நீங்கள் பணியாளர்களை வழங்க விரும்புகிறீர்கள் என்றால், கலாச்சார மாற்றம் ஒரு கடினமான, ஆனால் அடையக்கூடிய, விருப்பமாகும் .
வெற்றிக்கான உங்கள் நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான வாய்ப்பு உங்களுக்குத் தேவையான கலாச்சாரத்தை உணர்வுபூர்வமாக வடிவமைக்க முடியும். பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் நிலையான தலைமையுடன் , இந்த சவாலை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம்-வெற்றி.
ஒருங்கிணைத்தல்: புதிய ஊழியர்களுக்கு உதவுதல் உங்கள் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாகும்
ஊடுருவல் என்பது ஒரு சமூகமயமாக்கல் செயல்முறையாகும், இதன் மூலம் புதிய தொழிலாளர்கள் தங்கள் புதிய நிறுவனம், அலுவலகம், துறை, பணிக்குழு மற்றும் பலவற்றின் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக மாற்றியமைக்கப்படுகின்றனர். சில நிறுவனங்கள் புதிதாக பணியாட்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை திசைதிருப்பல் அல்லது அசைபோட்ட அமர்வுகள் மற்றும் பிற மனித வளங்கள் (HR) முன்முயற்சிகள் மூலம் தழுவிக்கொள்ள உதவுகின்றன.
புதிய நபர்கள் தங்கள் பணியைக் கற்றுக் கொள்ள உதவும் வகையில் புதிய பணியாளர்களைத் திசைதிருப்ப வேண்டும். சிறந்த திட்டங்களும் புதிய பணியாளரை கலாச்சாரத்தின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் மூழ்கடிக்கும். இவை போன்ற செயல்களால் இவை செய்கின்றன:
- நிறுவனத்தின் பணி, பார்வை, வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றை பகிர்ந்து கொள்வது;
- புதிய ஊழியர் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் பிற முக்கிய ஊழியர்களுடன் சந்திப்பதை உறுதிசெய்து, அவர்கள் கலாச்சாரம் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைத் தொடர்புகொள்ள முடியும்;
- 30, 60, மற்றும் 90 நாட்களுக்கு குறைந்தபட்சம் புதுப்பிப்புகளை ஊழியர் எவ்வாறு செய்கிறார் என்பதைப் பார்க்கவும்; மற்றும்
- புதிய பணியாளர் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை கற்பிக்கவும் கூடுதல் ஊழியர்களுக்கு புதிய ஊழியர்களை கூடுதல் நீண்டகால ஊழியர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தக்கூடிய நன்கு அறிந்த, சிந்திக்கக்கூடிய வழிகாட்டியாகவும் நண்பராகவும் நியமிக்கப்படுகிறார் .
ஊழியர்களின் கலாச்சார பொருத்தத்தை உறுதிப்படுத்துவதோடு, உங்களுடைய தேவையான நிறுவன கலாச்சாரத்தில் புதிய பணியாளரை ஈடுபடுத்துவதற்கும், ஊக்குவித்தல் நடவடிக்கைகளோடும் உங்கள் இலக்கு.