தலைமைத்துவ திறமைகளை முதலாளிகள் பாருங்கள்
பணியிடத்தில் ஒரு வலுவான தலைவர் செய்யும் முதல் 10 திறமைகள் இங்கு உள்ளன.
முதல் 10 தலைமை மென்மையான திறன்கள்
1. தொடர்பு
ஒரு தலைவராக, நிறுவன இலக்குகளைச் சேர்ந்த குறிப்பிட்ட பணிக்காக உங்கள் பணியாளர்களுக்கு அனைத்தையும் தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் விளக்க முடியும்.
தலைவர்கள் எல்லாவற்றுக்கும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், இதில் ஒன்று- ஒன்று, துறை, முழு ஊழியர்கள் உரையாடல்கள், தொலைபேசி, மின்னஞ்சல் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் வழியாக தொடர்பு.
தகவலின் பெரும்பகுதி கவனமாக கேட்கிறது. எனவே, தலைவர்கள் ஒரு திறந்த கதவை கொள்கை அல்லது தொழிலாளர்கள் வழக்கமான உரையாடல்கள் மூலம், தங்களை மற்றும் அவர்களின் ஊழியர்கள் அல்லது குழு உறுப்பினர்கள் இடையே ஒரு நிலையான ஓட்டம் உருவாக்க வேண்டும். ஊழியர்களுடனான பிரச்சினைகள் மற்றும் கவலைகளை விவாதிக்க தலைவர்கள் தங்களையே தவறாமல் அணுக வேண்டும்.
2. உந்துதல்
தலைவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு கூடுதல் மைல் செல்ல தங்கள் தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும்; ஊழியர்களுக்கு ஒரு நியாயமான சம்பளத்தை செலுத்துவது பொதுவாக போதுமான உத்வேகம் அல்ல (அதுவும் முக்கியம் என்றாலும்). உங்கள் தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்க பல வழிகள் உள்ளன: நீங்கள் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகளை மூலம் ஊழியர் சுய மரியாதையை உருவாக்க, அல்லது ஊழியர்கள் நிறுவனம் தங்கள் முதலீடு அதிகரிக்க புதிய பொறுப்புகளை கொடுத்து.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கோ அல்லது குழு உறுப்பினர்களுக்கோ உற்சாகம் மற்றும் ஆர்வத்தை உற்சாகப்படுத்த ஊக்குவிப்பவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்.
3. நீக்குதல்
தங்களைப் பொறுத்தவரையில் பல பணிகளை மேற்கொள்வதற்கு முயற்சி செய்யும் தலைவர்கள் எதையும் செய்ய போராடுவார்கள். இந்த தலைவர்கள் பெரும்பாலும் பலவீனமான ஒரு அறிகுறியாகும், அது ஒரு வலுவான தலைவரின் அடையாளமாக இருக்கும்போது, பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பணிகள் பெரும்பாலும் அஞ்சுகின்றன.
எனவே, நீங்கள் உங்கள் ஒவ்வொரு ஊழியரின் திறமையையும் அடையாளம் கண்டு, அவரின் திறமையின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் கடமைகளை வழங்க வேண்டும். பணியிட உறுப்பினர்களுக்கு பணியிடங்களை வழங்குவதன் மூலம், நீங்கள் மற்ற முக்கியமான பணிகளை கவனிக்க முடியும்.
4. நேர்மறை
ஒரு நேர்மறை அணுகுமுறை ஒரு அலுவலகத்தில் ஒரு நீண்ட வழி செல்ல முடியும். ஏதாவது திட்டமிட்டபடி செல்லாதபோது நீ சிரிக்கலாம்; இது ஒரு மகிழ்ச்சியான மற்றும் ஆரோக்கியமான வேலை சூழலை உருவாக்க உதவுகிறது, பிஸியாக, இறுக்கமான காலங்களில் கூட. தங்கள் விடுமுறைத் திட்டங்களைப் பற்றி கேட்பது போன்ற எளிய செயல்கள் அலுவலகத்தில் நேர்மறை சூழ்நிலையை வளர்த்து, ஊழியர்களிடையே மன உறுதியை வளர்க்கும். ஊழியர்கள் ஒரு நேர்மறையான சூழலில் பணியாற்றுவதாக உணர்ந்தால், அவர்கள் வேலை செய்ய விரும்புவதற்கு அதிக வாய்ப்புகள் இருக்கும், மேலும் தேவைப்படும் நேரத்தை அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்வதற்கும் அதிக விருப்பம் இருக்கும்.
5. நம்பகத்தன்மை
ஊழியர்கள் கேள்விகளாலும் கவலைகளாலும் தங்கள் மேலாளரோ அல்லது தலைவரோ வருவதற்கு வசதியாக உணர முடியும். நீங்கள் உங்கள் நேர்மையை நிரூபிக்க இது முக்கியம் - ஊழியர்கள் அவர்கள் மதிக்கும் தலைவர்கள் மட்டுமே நம்புவார்கள். திறந்த மற்றும் நேர்மையானவராக இருப்பதன் மூலம், உங்களுடைய ஊழியர்களிடம் இதே போன்ற நேர்மையான நேர்மையை ஊக்குவிப்பீர்கள்.
6. படைப்பாற்றல்
ஒரு தலைவர் என, நீங்கள் தெளிவான பதிலைப் பெறாத பல முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்; எனவே நீங்கள் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்க வேண்டும்.
பழக்கவழக்க தீர்வுகளை முயற்சிப்பதில் கற்றல், அல்லது பழக்கமில்லாத வழிகளில் சிக்கல்களை அணுகுவதில் கற்றல், மற்றபடி தவிர்க்க முடியாத சிக்கலை தீர்க்க உங்களுக்கு உதவும். பெரும்பாலான ஊழியர்கள், எப்போதும் பாதுகாப்பான, வழக்கமான வழியை தேர்வு செய்யாத தலைவரால் ஈர்க்கப்பட்டு, ஈர்க்கப்படுவார்கள்.
7. கருத்து
தலைவர்கள் தங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி குழு உறுப்பினர்களுக்கு பயனுள்ள தகவலை வழங்க வாய்ப்புகளைத் தேடுகின்றனர். இருப்பினும், பணியாளர்கள் ஆலோசனை மற்றும் உதவி மற்றும் மைக்ரோனானேஜிங் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் நல்ல வரி உள்ளது. பணியாளர்களை எப்படிப் பணியாற்றுவது மற்றும் அவர்களது சொந்த முடிவுகளை எடுப்பது ஆகியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அதிக நம்பிக்கையுடன் பணிபுரியும் பணிகளை உணர்கிறீர்கள்.
8. பொறுப்பு
ஒரு தலைவர் தனது குழுவினரின் வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும் இருவருக்கும் பொறுப்பானவர். ஆகையால், ஏதோ சரியாக நடக்காதபோது நீங்கள் பழிவாங்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் தலைவரின் விரல்களை சுட்டிக்காட்டி மற்றவர்களைக் குற்றம்சாட்டினால், அவர்கள் உங்களிடம் மரியாதை இழந்துவிடுவார்கள். தவறுகளையும் தோல்விகளையும் ஏற்கவும், பின்னர் முன்னேற்றத்திற்கான தெளிவான தீர்வுகளை திட்டமிடவும்.
9. உறுதி
தலைவர்கள் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்வது முக்கியம். ஒரு வேலையை முடிக்க கூடுதல் மணிநேரத்திற்குள் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்; ஊழியர்கள் இந்த அர்ப்பணிப்பைப் பார்ப்பார்கள், உங்கள் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றுவார்கள். இதேபோல், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு அலுவலகக் கடனைப் போன்ற வெகுமதியை நீங்கள் வாக்களிக்கும்போது, எப்பொழுதும் நீங்கள் தொடர்ந்து செல்ல வேண்டும். ஒரு நபர் அவர் அல்லது அவர் அதே செய்ய முடியாது என்றால் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலை மற்றும் அவர்களின் பணிகளை செய்ய எதிர்பார்க்க முடியாது.
10. வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை
பணிநீக்கங்கள் மற்றும் கடைசி நிமிட மாற்றங்கள் எப்போதும் வேலைக்கு வரும். தலைவர்கள் நெகிழ்வோடு இருக்க வேண்டும், எந்த மாற்றங்களும் தங்கள் வழியை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஊழியர்கள் மாற்றங்களை ஏற்றுக்கொள்ளும் திறனை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமாக சிக்கல் தீர்க்கும்.
இதேபோல், தலைவர்களும் ஆலோசனையும் கருத்துக்களும் திறக்கப்பட வேண்டும். அலுவலக சூழலின் ஒரு அம்சத்துடன் உங்கள் ஊழியர்கள் அதிருப்தி அடைந்தால், அவற்றின் கவனிப்பைக் கேளுங்கள் மற்றும் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு திறந்தே இருக்க வேண்டும். பொருத்தமான கருத்துக்களை ஏற்கும் ஒரு தலைவரின் திறனை ஊழியர்கள் பாராட்டுவார்கள்.
திறன்கள் பட்டியல்கள்: வேலைவாய்ப்பு திறன் பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள் ரெஜியோஸ் திறன்கள் பட்டியல்கள்
மேலும் படிக்க: தலைமை திறமைகளின் பட்டியல் செயல்திறன் திறன்கள் | ரெஜூம்களை தலைசிறந்த சொற்கள்