நீங்கள் ஒரு பணியாளர் பரிசு கொள்கை மற்றும் ஒரு மாதிரி பரிசு கொள்கை ஏன் வேண்டும்

இந்த மாதிரி ஊழியர் பரிசுக் கொள்கை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நோட் பரிசு கிடையாது

வாடிக்கையாளர், விற்பனையாளர், சப்ளையர், சாத்தியமான ஊழியர் அல்லது சாத்தியமான விற்பனையாளர் அல்லது சப்ளையர் ஆகியோரிடமிருந்து ஒரு பாராட்டு, வழங்கல், விளம்பரம், விருது அல்லது டோக்கன் என ஏற்றுக்கொள்வதற்கு தகுதியற்றது எது என்பது பற்றி நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்டலை வழங்குகிறது.

பணியிட கொள்கை மற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து பணியாளர்களிடமிருந்து பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கிறதா என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது. ஒரு பரிசு வழங்கப்பட்டால், பரிசுக் கொள்கையானது பணியாளர்களுக்கு அனுமதிக்கப்படும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மதிப்பு மற்றும் வகை வகைகளை வரையறுக்கிறது.

கம்பெனி ஊழியர்களுக்கு ஒரு பரிசு கொடுக்க யார் பரிசு கொள்கை வரையறுக்கிறது.

இறுதியாக, பரிசுப் பாலிசி என்ன சூழ்நிலையில் ஒரு பணியாளர் ஒரு பரிசை ஏற்கலாம் என்பதை வரையறுக்கிறார். பரிசு கொள்கையான கொள்கைக்கு விதிவிலக்குகளை வரையறுக்கிறது: விதிவிலக்கான சூழ்நிலைகள் அல்லது சூழ்நிலைகள் அனுமதிக்கப்படாவிட்டால் பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சூழ்நிலைகள்.

பொதுவாக, பரிசுக் கொள்கையில் குறிப்பிடப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளுக்கு விதிவிலக்குகள் ஜனாதிபதியின் கையொப்பம் (அல்லது மற்றொரு மூத்த-நிலை ஊழியர்) தேவை.

நடத்தை விதிமுறை ஒரு பணியாளர் பரிசு கொள்கை தேவைப்படுகிறது

ஒரு பரிசு எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும் சரி அல்லது நல்ல யோசனையுமல்ல, பொருத்தமற்றது அல்லது தோற்றத்தின் தோற்றம் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுதல் ஆகியவற்றின் காரணமாக தற்போதைக்குத் தோற்றத்தைத் தோற்றுவிக்கும் திறன் உள்ளது. ஒரு பரிசு கொள்கையை ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் நடத்தை நெறியை கடைபிடிப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறார்கள்.

நடத்தை விதிமுறைகள் பொதுவாக எல்லா ஊழியர்களும் அனைத்து நபர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதற்கான ஒரு அர்ப்பணிப்பு என்பதை நிரூபித்துள்ளனர், அவருடன் தொடர்புகொண்டு அல்லது நடத்தும் வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவர், பாரபட்சமின்றி.

ஒரு பரிசுக் கொள்கை, பணியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடம் தொடர்பாக நெறிமுறைகளின் உயர்ந்த தரநிலைகளையும் நடத்தையையும் ஆர்ப்பாட்டம் செய்வதற்கு பணியாளர்கள் தேவை.

அனைத்து விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், சாத்தியமான ஊழியர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் மற்றும் அவர்கள் தொடர்பு கொள்ளும் எந்தவொரு தனிநபரோ அல்லது அமைப்புகளுக்கோ தொடர்பில் உள்ள ஊழியர்கள் சமமான சிகிச்சை, நடுநிலையான தொழில்முறை மற்றும் பாரபட்சமற்ற செயல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர் .

அன்பளிப்பு கொள்கைகளுக்கு ஆதரவு

முந்தைய வணிக நாட்களில், ஒரு பெரிய உற்பத்தியாளர், வாங்குபவர்களின் முகவர்களாலும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்ட நன்கொடை மற்ற ஊழியர்களிடையே புராணக் கதைகளாக இருந்தன; ஆம், விற்பனையாளர்கள் விற்பனையும் விற்பனையுமான சிகிச்சையையும் வாங்கிக்கொண்டனர்.

விற்பனையாளர்களின் தயாரிப்புகளின் வாங்குதல்களுக்கு பதிலாக, விற்பனையாளர்கள், மது விற்பனையை விரிவுபடுத்தும் பணத்தை செலவழித்தனர், வாங்குபவர்களிடமிருந்து வாங்கும் முகவர்களை அனுப்பினர், பொதுவாக, அவர்களுக்காகவும், சில தயாரிப்பு நிறுவன நிர்வாகிகளுக்காகவும் விலைமதிப்பற்ற பரிசுகளை வழங்கினர்.

பரிசுப் பாலிசிகள் எந்த நேரத்தில் புத்தகங்களில் இருந்தன என்பது தெரியவில்லை, ஆனால் கொள்கைகளை வைத்திருந்தால் , அவை பின்பற்றப்படவில்லை. வாங்கும் துறைக்குச் செல்வது அதிக பணம் சம்பாதிக்க விரும்பியவர்களிடையே நின்று கொண்டிருந்தது.

இரண்டாவது உதாரணத்தில், ஒரு விரிவான பரிசுப் பாத்திரத்தில் இருந்த ஒரு நிறுவனம் விளக்கப்பட்டுள்ளது. பாலிசி எழுதப்பட்டது, ஒவ்வொரு பணியாளரும் பயிற்றுவிக்கப்பட்டனர், மற்றும் கலாச்சாரம் சரியான நடத்தைக்கு வழங்கப்பட்டது மற்றும் கொள்கையை கடைப்பிடித்தது.

விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் பரிசுகளை பரிசுக் கொள்கைக்கு அறிவிக்கப்படவில்லை. சிலர் விடுமுறை நாட்களில் குறிப்பாக புறக்கணிக்க விரும்பினார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் கடைப்பிடித்தார்கள். கொள்கை புறக்கணிக்கப்படும்போது, ​​ஒரு ஊழியருக்கு ஒரு பரிசு கிடைத்தவுடன், ஊழியர்களிடையே பகிர்ந்து கொள்ள முடியாவிட்டால், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அது பரிசுப் பறிப்பதாக இருந்தது.

பணத்தை அவர்கள் விரும்பியிருந்தால் பணியாளர்களுக்கு நல்வாழ்வளிக்கும் அளவுக்கு லாபத்திற்கு வருமானம் கிடைத்தது. (ஒவ்வொரு வருடமும் குறிப்பாக தொடர்ந்து விற்பனையாளரிடமிருந்து வருகிற வருடாந்திர ஒபாமா பெட்டி மற்றும் இதர இன்னபிற பொருட்கள் போன்ற பொருளை அவர்கள் விரும்பினாலும் அவர்கள் பங்கு பெற்றனர்.)

பணியாளர்கள், கூடி, குக்கீகள், சாக்லேட் மற்றும் பணியாளர்களை பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்ற பரிசுகளை மையமாகக் கொண்டிருந்தனர்-அனைத்து ஊழியர்களும் அணுகவும் பகிர்ந்து கொள்ளவும். ஊழியர்களின் நியாயமான மற்றும் சமமான சிகிச்சை இது . சில ஊழியர்களுடைய பணியாளர்களிடமிருந்து மீதமுள்ளவர்களிடமிருந்தும், விற்பனையாளர்களுடனான நெருக்கமானவர்களிடமிருந்தும் பயனடைவதற்கு ஒரு பணியிடத்தில் இது உண்மையிலேயே நியாயமானது அல்ல.

இரண்டு நிறுவனங்களின் ஊழியர் நடத்தைகள் இடையே உள்ள வேறுபாடு, நிறுவனத்தின் பரிசுக் கொள்கையின் தத்தெடுப்பு மற்றும் பகிர்வு கடுமையாக பரிந்துரைக்கப்படுவதாகும்.

நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் பரிசு கொள்கையை கைவினை செய்யும் போது நீங்கள் ஒரு மாதிரியாக பயன்படுத்தக்கூடிய நிறுவனக் கொடுப்பனவு கொள்கை ஆகும்.

ஏன் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பரிசுக் கொள்கை உள்ளது (நோட் பரிசு இல்லை)

எங்கள் நிறுவனத்தின் பரிசுக் கொள்கை என்பது ஒரு பரிசு-அல்லாத கொள்கை. வட்டி மோதல், வட்டி மோதல் , அல்லது எங்கள் ஊழியர்களின் தேவை, எங்கள் நிறுவனம், மற்றும் ஊழியர்கள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்வதற்கான தேவை, விற்பனையாளர்கள், வழங்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சாத்தியமான ஊழியர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்ளாது. அல்லது சப்ளையர்கள், அல்லது எந்தவொரு தனிப்பட்ட அல்லது அமைப்பு, எந்த சூழ்நிலையிலும்.

எங்களுடைய நிறுவனத்தின் நடத்தை நெறிமுறை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும், எமது நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை அனைத்து மக்களுக்கும் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கும் சிகிச்சை செய்வது அவசியம் என்பதை நாங்கள் வலியுறுத்துகிறோம். (உங்கள் நிறுவனம்) பணியாளர்கள் நெறிமுறைகள் மற்றும் நடத்தையின் மிக உயர்ந்த தரங்களை நிரூபிக்கிறார்கள்.

அனைத்து விற்பனையாளர்களுக்கும், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் மற்றும் வேறு எந்த தனிநபர்களுக்கோ அல்லது நிறுவனங்களுக்கோ சமமான சிகிச்சை, பொருத்தமற்ற தொழில்முறை, மற்றும் பாரபட்சமற்ற நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை ஊழியர்கள் கடைப்பிடித்து நடைமுறைப்படுத்துகிறார்கள்.

நிறுவனத்தின் பரிசு கொள்கை (அல்லது இல்லை-பரிசு கொள்கை) தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள்

இந்த தரநிலைகள் மற்றும் நடத்தைக்கு எங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்க ஒரு முயற்சியாக, அனைத்து ஊழியர்களும் கீழ்க்காணும் எந்தவொரு பரிசுக் கொள்கை தேவைகளுடனும் பின்பற்ற வேண்டும்.

விற்பனையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் அல்லது வேறு எந்த நபர் அல்லது நிறுவனமோ, எந்தவொரு பணியாளரும் எந்த நேரத்திலும், எந்த நேரத்திலும், வேலை வளாகத்தில் இருந்து. "பரிசு" என்பதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் பேனாக்கள், தொப்பிகள், டி-ஷர்ட்கள், குவளைகள், நாள்காட்டி, பைகள், விசை சங்கிலிகள், பிரிண்டர்கள் மற்றும் பிற டோகோட்க்கள் மற்றும் அதிக மதிப்புடைய பொருட்களின் உள்ளடக்கம் என்று பொருள்படும்.

• இந்த நோ-பிரீட் பாலிசி விற்பனையாளர் அல்லது சாத்தியமான விற்பனையாளர் அல்லது சப்ளையர் வழங்கப்பட்ட உணவு, பானங்கள், உணவு அல்லது விளையாட்டு நிகழ்வுகள் போன்ற பொழுதுபோக்கு ஆகியவை அடங்கும்.
• அனைத்து அல்லாத ஊழியர்களுக்கும் நன்மை வழங்கப்படவில்லை என்றால் எந்தவொரு வியாபார மரியாதையுமின்றி தயாரிப்பு தள்ளுபடி அல்லது வேறு எந்த நன்மையும் வழங்கப்படாது.

பரிசு கொள்கை விதிவிலக்குகள்:

• இந்த கொள்கையில் இருந்து விதிவிலக்காக, மாதிரிகள், பயிற்சி நிகழ்வுகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் போன்ற நிகழ்வுகளில், டி-ஷர்ட்டுகள், பேனாக்கள், வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் பைகள் மற்றும் பொதுமக்களுடைய உறுப்பினர்கள் போன்றவர்கள், நிகழ்வில் கலந்து கொண்ட பொதுமக்கள் அனைவருக்கும்.
• இந்த நிகழ்வுகள், நிகழ்ச்சிகள், கண்காட்சி வர்த்தக நிகழ்ச்சிகள் மாடி இடங்கள், பத்திரிகை நிகழ்வுகள் மற்றும் மாநாடுகள் அல்லது நிகழ்வு ஸ்பான்சர்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட கட்சிகள் ஆகியவற்றில் வழங்கப்படும் உணவு, பானங்கள் மற்றும் டோகோட்க்களில் பங்கேற்கும்.
• விலக்குகள் அட்டைகள், நன்றி குறிப்புகள், சான்றிதழ்கள் அல்லது நன்றி மற்றும் அங்கீகாரம் மற்ற எழுதப்பட்ட வடிவங்கள் உள்ளன.
• விலக்கு அளிக்கப்பட்ட உணவு, பானங்கள் மற்றும் மிதமான விலையிலான உணவு அல்லது உள்ளூர் நிகழ்வுகளுக்கு டிக்கெட்டுகள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் ஆகியோரால் நேர்மறையான வணிக உறவுகளை வளர்ப்பதில் ஆர்வம் உள்ளவர்கள்.

இந்த மிதமான விலையிலான பொழுதுபோக்கு என்பது ஒரு "உழைப்பு" சந்திப்பு அல்லது அமர்வுகளின் ஒரு பகுதியாக வழங்கப்படுகிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் எங்கள் நிறுவனத்தால் திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

தொழிலாளர்கள் தொழில் ரீதியாக விற்பனையாளர்கள், சாத்தியமான விற்பனையாளர்கள் மற்றும் இந்த பரிசு-அல்லாத கொள்கைக்கு மற்றவர்களுக்கும் மற்றும் அந்தக் கொள்கையை நிறுவனம் ஏற்கும் காரணங்களுக்காகவும் தெரிவிக்க வேண்டும். பணியாளர்கள் எங்கள் விற்பனையாளர்களை எங்கள் நிறுவன கொள்கைக்கு மதிப்பளித்து, எங்களது ஊழியர்களுக்கும், ஒரு துறையினருக்கும், அலுவலகத்திற்கோ அல்லது நிறுவனத்திற்கோ எந்தவொரு காரணத்திற்காகமான எந்தவொரு பரிசையும் வாங்கவோ வழங்கவோ கூடாது.

ஒரு ஊழியர் அல்லது துறைக்கு ஒரு பரிசு கிடைத்தால்:

• சாத்தியமானால், அந்த பரிசு விற்பனையாளருக்குத் திரும்பும்.
• பரிசை திரும்பப்பெற இயலாவிட்டால், அந்த பரிசு அனைத்து ஊழியர்களிடமும் இரட்டிப்பாக்கப்பட வேண்டும். லாஃபெல்லில் இருந்து வருமானம் ஒரு தொண்டுக்கு வழங்கப்படும் . இது கால்நடைகள் ஆண்டின் அடையாள அட்டையை அடையாளம் கண்டுள்ளது. ஊழியர்கள் இரத்தக்களரி உருப்படியில் அக்கறையற்றவர்களாக இருந்தால், பரிசாக ஒரு நியமிக்கப்பட்ட தொண்டுக்கு நன்கொடை அளிக்கப்படும்.
• தாவரங்கள் அல்லது பூக்கள் லாபியில் காட்டப்படும், அல்லது எல்லா ஊழியர்களும் தங்கள் இருப்பை அனுபவிக்கும் மற்றொரு மைய இடத்தில் வைக்கப்படும்.
• விடுமுறை நாட்களில் வரும் உணவு பரிசு, மற்றும் பரிசு தருவது பாரம்பரியமாக இருக்கும் ஆண்டின் பிற நேரங்களில், ஒரு ஊழியருக்கு உரையாற்றினால் கூட முழு ஊழியர்களுக்கும் சொந்தமானது. எந்த சூழ்நிலையிலும் ஒரு பணியாளர் ஒரு உணவு வழங்கல் இல்லத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம்; உணவு பரிசுகளை அனைத்து பணியாளர்களுடனும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், மின்னஞ்சல் அறிவிப்புடன், வேலை நேரங்களில், மையத்தில், பணியிட இடங்களில்.

இந்த கொள்கையானது, நடத்தை, நெறிமுறைகள், தரநிலைகள், மதிப்புகள் மற்றும் பணியாளர் கையேட்டில் உள்ள கொள்கை மற்றும் பிற நிறுவன ஆவணங்கள் ஆகியவற்றிற்கான மற்ற நிறுவன குறியீடுகள்.

இந்த பணியின் எந்தவொரு அம்சத்தையும் பற்றி எந்தவொரு ஊழியருக்கும் கேள்விகள் மற்றும் / அல்லது விளக்கங்கள் தேவைப்பட்டால், ஊழியர் தங்கள் மேற்பார்வையாளரை சோதிக்க வேண்டும். மேற்பார்வையாளர் நிச்சயமற்றதாக இருந்தால், கம்பனி முழுவதும் நிலையான பணியாளர் சிகிச்சையை உறுதிப்படுத்துவதற்கான பரிசு கொள்கையின் பணிப்பாளர் ஆவார். அன்பளிப்புக் கொள்கைக்கு விதிவிலக்குகள் மட்டுமே நிறுவனத்தின் ஜனாதிபதியின் அனுமதியுடன் செய்யப்படலாம்.

இந்த கொள்கை எந்த முந்தைய கொள்கையையும் எடுத்துக்கொள்கிறது மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது: (கொள்கை தேதி). அனைத்து பணியாளர்களும் நிறுவனத்தின் பரிசுக் கொள்கையைப் பெற்றனர் மற்றும் புரிந்து கொண்டனர் என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். கார்ப்பரேட் பரிசு அத்தியாவசியங்களை வாங்குகிறது.

TheBalance.com இல் கிடைக்கும் அனைத்து மாதிரி HR கொள்கைகளையும் காண மாதிரிக்காட்சி கொள்கை கோப்பகத்தைப் பார்வையிடவும்.