முன்னாள் பொலிஸ் உத்தியோகத்தர்களுக்கான வேலைகளைக் கண்டறிதல்

முன்னாள் சட்ட அமலாக்க அலுவலர்கள் புதிய தொழில் வாழ்க்கையை எவ்வாறு கையாளுகின்றனர்

காவல்துறை அதிகாரியாக இருப்பதற்கு ஏராளமான காரணங்கள் உள்ளன, அவை உறுதியானதும், தெரியாததும் ஆகும். வேறு எந்த தொழில் வாழ்க்கையையும் போலவே, ஒரு அதிகாரி ஒருவரைத் தொடர தீர்மானிக்கும்போது நேரம் வரலாம். ஒரு வருடம் அல்லது ஒரு காவல்துறை அதிகாரியாக பணியாற்றும் பொழுது, ஒரு புதிய வேலை அல்லது ஒரு புதிய தொழில் கண்டுபிடிப்பது சவாலாக இருக்கலாம். இந்த கஷ்டங்களை சமாளிக்க, சட்ட அமலாக்கத்தில் பணிபுரிந்த பிறகு, நீங்கள் ஒரு வேலையை எப்படி கண்டுபிடிப்பது என்பதைப் பற்றி ஒரு நிமிடம் சிந்திக்க வேண்டும்.

சட்ட அமலாக்க பிறகு உங்கள் தனித்த திறன்களை பயன்படுத்த வாய்ப்புகள் உள்ளன

ஒரு புதிய வாழ்க்கையைப் பற்றி சிந்திக்க முன், முன்னாள் அதிகாரிகள் தங்கள் சட்ட அமலாக்க பணியில் அவர்கள் பெற்ற திறன்களைப் பட்டியலிட வேண்டும். குடிமக்கள் நலனுக்காக நன்கு மொழிபெயர்க்கும் பகுதிகளைக் கவனியுங்கள். சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் தொழில், தனித்திறன், திறமை மற்றும் திறமை ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒப்பீட்டளவில் பரவலான கருத்து உள்ளது. சத்தியத்திலிருந்து எதுவும் எதுவும் இருக்க முடியாது.

பொலிஸ் அதிகாரிகளின் வேலைப் பணிகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்: அவர்கள் கைது செய்யப்படுகின்றனர், தர்க்கங்களைத் தீர்ப்பது, ஆபத்துகளை அடையாளம் கண்டுகொள்வது மற்றும் சாத்தியமான சிக்கல்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் மோசமான நிலைக்கு வருவதற்கு முன்னர் அவர்களைத் தலைகீழாகத் தேடுகின்றனர். அவர்கள் அறிக்கைகளை எழுதுகிறார்கள், பதிவுகள் மற்றும் கோப்புகளைப் பராமரிக்கிறார்கள், கட்டளையின் ஒரு சங்கிலியை கடைபிடிக்கின்றனர். இந்த செயல்பாடுகளை எல்லாம் மேலும் தனியார் துறையில் முக்கிய மற்றும் மதிப்புமிக்க திறன்கள் பயன்பாடு தேவைப்படுகிறது:

விற்பனை

பெரும்பாலும், பொலிஸ் அதிகாரிகள் தங்கள் விற்பனை திறன் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர்.

அதைப் பற்றி யோசி. அதிகாரிகள் யாரும் விரும்பும் விஷயங்களை விற்க மாட்டார்கள்: கைப்பைகள், நீதிமன்ற தேதி மற்றும் போக்குவரத்து டிக்கெட்டுகள். கடுமையான ஆணையிலும்கூட, அதிகாரிகள் ஒவ்வொரு நாளும் சண்டையிடுவது இல்லை. இன்னும் அதிகமாக, அவர்கள் டிக்கெட் வழங்குகிறார்கள் அல்லது ஒவ்வொரு மாற்றீட்டைப் பற்றியும் கைது செய்கிறார்கள்.

சட்டப்பூர்வ அமலாக்க அலுவலர்கள் இந்த பணியை சமாதான முறையில் நிறைவேற்றுவதற்கு ஒரு விருப்பமான ஆர்வத்தைக் கொண்டுள்ளனர்.

அவர்கள் புகார்களை தவிர்க்க விரும்பும் தனிப்பட்ட காரணங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்; அவர்கள் பாதுகாப்பு காரணங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், காயங்களைத் தவிர்ப்பதற்கு அல்லது வேறொருவரை காயப்படுத்துவதை தவிர்க்க விரும்பினர்; அவர்கள் தொழில் சார்ந்த காரணங்களைக் கொண்டிருப்பதால், சமூக-சார்ந்த கொள்கைகளின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து அவர்கள் சேவை செய்யும் குடிமக்களிடையே நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் வளர்த்துக் கொள்கின்றனர்.

இவை அனைத்தும் அதிகாரிகள் தங்கள் விற்பனை திறனை மிகவும் விரைவாக உயர்த்துவதற்கான ஊக்கத்தொகைகளை உருவாக்குகின்றன, மேலும் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். யாரேனும் ஒரு $ 300 வேக டிக்கெட் ஒன்றை வழங்கக்கூடியவர் எத்தனை விற்பனை நபர்களை நீங்கள் அறிவீர்கள், பெறுநருக்குப் பிறகு "நன்றி" என்று சொன்னால்,

தனிப்பட்ட தொடர்பாடல்

விற்பனை திறன்களைப் போலவே, அலுவலர்கள் தங்கள் வேலைகளில் சிறப்பாக செயல்படுவதற்கு முழு நபர்களையும் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது மிக விரைவாக கற்றுக் கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் அனுதாபம், பச்சாத்தாபம் மற்றும் கேட்பவரின் கலை உட்பட முக்கிய தொடர்புள்ள திறனாய்வுத் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள். மிக முக்கியமாக, பல்வேறு வழிகளில் மற்றும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் மக்களுக்கு எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதை அவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

தலைமைத்துவம்

நிச்சயமாக, பொலிஸ் அதிகாரிகள் அவர்கள் சொல்வதைச் செய்வதற்கு மக்கள் பழக்கப்படுகிறார்கள். எவ்வாறாயினும், தலைமைத்துவமானது குரைக்கும் கட்டளைகளை செய்வதற்கு மிகக் குறைவாக உள்ளது மற்றும் மற்றவர்களின் நடத்தைகளை எவ்வாறு திறம்பட பாதிக்கும் என்பதை கற்றுக்கொள்வதற்கு மிக அதிகமாக உள்ளது.

எல்லா அலுவலர்களும், ரேங்க் அல்லது பொறுப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆரம்பத்தில் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் மதிப்புமிக்க தலைமை திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வார்கள். அகாடமியில் முதல் நாளோடு ஆரம்பிக்கையில் இந்த கருத்து ஆழமாக ஆழமாகப் பதிந்து கொண்டிருக்கிறது, மேலும் அவர்கள் முழுமையான தொழில்முனைவிலும் ஊடுருவி வருகிறார்கள்.

சிக்கல் தீர்க்கும்

சட்ட அமலாக்க அலுவலர்களை விட குறைவான மக்கள் சிக்கல்களைச் சரிசெய்ய முடியும். சுயாதீன பணிச்சூழலால், பெரிய மற்றும் சிறிய அனைத்து வகையான பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் படைப்பாற்றல் பெற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். ஒரு வாகனம் அல்லது அவசர ஒளி செயலிழப்பு ஆகியவற்றைச் சுற்றி வேலை செய்வதில் இருந்து சண்டையிட்டுக் கொண்டிருக்கும் அண்டை நாடுகளுக்கு சிறந்த உதவிகளை வழங்குவதற்காக, அதிகாரிகள் முனைப்புடன் தீர்வுகளை எடுப்பதில் முதுகுவலி.

விமர்சன சிந்தனை

பொலிஸ் அதிகாரிகளிடம், விமர்சன ரீதியாக தப்பிப்பிழைப்பதை நினைத்துப் பாருங்கள். சட்ட அமலாக்க வல்லுனர்கள் தங்கள் கால்களைப் பற்றி வேகமாக யோசித்து ஒரு நொடி தீர்ப்பை செய்ய வேண்டும், அவற்றில் சில அல்லது வாழ்க்கையில் அல்லது ஒரு சந்தேகத்திற்காக மொழியியல் ரீதியாக அர்த்தம் என்று அர்த்தம்.

தங்கள் தினசரி வேலை ஒரு சாதாரண பகுதியாக, போலீஸ் விரைவாகவும் துல்லியமாக சூழ்நிலைகளை மதிப்பிட மற்றும் அவர்களுடன் கையாள்வதில் தந்திரோபாயங்கள் திட்டமிட வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் சூழல்களிலும் மற்றவர்களின் செயல்களிலும் விரைவாக தங்களை மாற்றிக் கொள்ள முடியும். சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து நடவடிக்கை எடுக்கும் ஒரு இயல்பான வேலைத்திட்டம் பொலிஸ் அதிகாரிகளுக்கு ஏறக்குறைய மணிநேர நிகழ்வு ஆகும்.

சட்ட அமலாக்கத்திற்குப் பிறகு வேலைகள் தேடும் போது உங்கள் வலிமைகளை வலியுறுத்துங்கள்

பலம் மற்றும் முக்கிய திறன் மற்றும் திறன்களை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், ஒரு புதிய தொழிலை தொடங்குவதற்கு தேடுகிற அதிகாரிகள் தனியார் முதலாளிகளுக்கு தங்களைத் தாங்களே சந்தைப்படுத்த முடியும். மிக முக்கியமானது என்னவென்றால், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், நாள் மற்றும் நாளில், கிட்டத்தட்ட எந்தவொரு துறையில் மதிப்புமிக்க மற்றும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய வேலைத் திறன்களை மொழிபெயர்த்துள்ளார்கள் என்பதை உணர வேண்டும்.

சட்ட அமலாக்க திறன்களை தொழிற்துறைக்கு தனித்துவமாக வைத்திருப்பதற்கான உணர்வை சமாளிக்க, ஒரு தொழிற்துறை மாற்றம் செய்ய முயற்சிக்கும் அதிகாரிகள் தங்கள் திறமைகளை முதலாளிகளுக்கு ஒரு நல்ல போட்டியாக எவ்வாறு சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை விளக்கி இருக்க வேண்டும்.

சட்டம் அமலாக்கத்திற்குப் பிறகு வாழ்க்கையில் முன்னோக்கிச் செல்வது

ஒரு போலீஸ் அதிகாரியாக இருப்பதற்கு பல காரணங்கள் இருப்பதால், சட்ட அமலாக்கத்தை விட்டு விலக விரும்பும் பல காரணங்கள் உள்ளன. ஒரு வெற்றிகரமான மாற்றம் செய்ய, அதிகாரிகள் தங்கள் நேர்மறையான பண்புகளை வலியுறுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் சரியாக மக்கள் முதலாளிகள் தேடும் என்று அதை செய்ய வேண்டும்.