இன்றைய வர்த்தக உலகில் முன்னணி மற்றும் விஷன்
தலைவர் பாத்திரத்தின் உன்னதமான பார்வை
ஒரு தலைவர் ஒருமுறை உயர்நிலை, வழிகாட்டல் ஞானம், வெகுமதி மற்றும் ஒழுக்கம் ஆகியவற்றிலிருந்து தலைமை வகித்த ஒருவராவார். ஒரு தலைவரின் வரலாற்றுக் கண்ணோட்டம் கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டிலுள்ள ஒருவருடையது, யார் உத்தரவுகளை வழங்குவதில் ஒரு வலுவான பாத்திரத்தை எடுத்துக் கொண்டு, தினசரி வேலையில் இருந்து தொலைவில் தங்கி தங்கள் மரணதண்டனை நிறைவேற்றினார்.
ஒரு புதிய சகாப்தம் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை கோருகிறது
ஒரு முறை மாறிவிட்டதால், ஒரு தலைவரின் பங்களிப்பும் உள்ளது. இன்றைய தலைவர் திறமைகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் அபிவிருத்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார், அதே நேரத்தில் தனிநபர்கள் தங்கள் திறமைகளையும் திறன்களையும் முக்கிய நோக்கங்களைப் பின்தொடர்வதற்கு அனுமதிக்கும் ஆரோக்கியமான சூழலை உருவாக்குவதற்கு உழைக்கிறார்கள். இந்த திறமையான பணி சூழலை உருவாக்குவது, முக்கிய மதிப்புகளை மேம்படுத்துவதும், வலுவூட்டுவதும், நடத்தை முறையான நடத்தைகள் மற்றும் அணிகள் மற்றும் பணிக்கான குழுக்களுக்கு அவர்களின் பணிக்காக வெற்றி பெற உதவக்கூடிய பொறுப்புணர்வு உணர்வுகளை உருவாக்குவது ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்துவதாகும்.
இன்றைய தலைவர் நடவடிக்கை மத்தியில், ஆதரவு வழங்கும் மற்றும் உயர் இருந்து தனது அணி முன்னணி பதிலாக சரியான திசையில் உறுதி.
முன்னணி மற்றும் விஷன்
இன்றைய தலைவர்கள் குழு அளவிலான பார்வைக்கு ஆதரவை வளர்த்து வளர்ப்பதற்கான முக்கியத்துவத்தை புரிந்துகொள்கின்றனர். பார்வை என்பது வருங்காலத்தின் சிறந்த ஒரு மாநிலமாக அல்லது வருங்கால இலக்கு, நிறுவன, துறை மற்றும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான சூழலை வழங்குகிறது.
பார்வை சில சந்தைகளில் வெகுவாக கவனம் செலுத்துகிறது, ஒரு சந்தையில் அல்லது வாடிக்கையாளர் பிரிவில் ஒரு முன்னணி நிறுவனமாகக் காணப்படுகிறது, அல்லது தொழிலில் மிகவும் புதுமையான நிறுவனம் ஆக முயற்சிக்கின்றது.
உண்மையான பார்வையைப் பொறுத்தவரையில், நிறுவனத்தின் நிறுவனம் அல்லது குழுவின் ஊழியர்களின் மனதில் இந்த இலக்கை உருவாக்கும் எண்ணத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
ஒரு தெளிவான, வலுவான பார்வை பணியாளர்களுக்கு ஒரு சமநிலைப் புள்ளியாக உள்ளது. இது மக்கள் மற்றும் குழுக்கள் முதலீடுகள் மற்றும் மேம்பாடுகளை முன்னுரிமை உதவுகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தில் ஒவ்வொருவருக்கும் தங்கள் தினசரி முயற்சிகளில் ஈடுபடுவதற்கு ஏதுவாகிறது.
முன்னணி மற்றும் மூலோபாயம்
ஒரு மூலோபாயம் ஒரு பார்வைக்கு வேலை செய்ய ஒரு திட்டத்தில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட செயல்களின் தொகுப்பாகும். வாடிக்கையாளர்கள், சந்தைகள், வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்கள், சப்ளையர்கள், மற்றும் பங்குதாரர்கள் ஆகியோருடன் சந்தையிலும் வெற்றிபெற உதவுவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை வரையறுக்க, செயல்படுத்த மற்றும் நிறைவேற்றுவதற்கு தலைவர்கள் பொறுப்புள்ளவர்கள்.
மூலோபாயம் ஆண்டுதோறும் அல்லது ஆண்டுதோறும் உரையாற்றினார். இன்று, மூலோபாயத்தைச் செயல்படுத்துவது ஒரு பரந்த அளவிலான மக்களை உள்ளடக்கிய ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும், மேலும் பரிசோதனை மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முன்னணி மற்றும் ஊக்குவித்தல்
தலைவர்கள் குழு இலக்குகளை, இலக்கு பயிற்சி, கருத்து, மற்றும் வளர்ச்சி அபிவிருத்தி ஆதரவை வழங்குவதன் மூலம் ஊக்குவிக்கின்றனர். எல்லோரும் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்களோ அதற்கான ஒரு அங்கமாக இருப்பினும், வெகுமதியான வேலை மற்றும் இதர தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பின் வாய்ப்புகள் போன்ற பிற கவனிக்கத்தக்க காரணிகள் சக்திவாய்ந்த உந்துசக்திகளாக இருக்கின்றன. திறமையான தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் உந்துதலையும் பேராசையையும் தட்டிக்கொள்ள வழிகளைத் தேடுகின்றனர்.
இன்றியமையாத திறமைகள் மற்றும் இன்றைய தலைவர்களின் பணிகள்
ஒரு தலைவரின் முக்கிய பாத்திரம் , ஒரு இடத்திலிருந்து மற்றொரு இடத்திற்கு பாதுகாப்பாக வழிகாட்ட வேண்டும்.
தலைவர்கள் வேண்டும்:
- என்ஜெண்டர் நம்பிக்கை
- திசையில் தெளிவுபடுத்துக
- அவர்களின் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் அவர்களின் அணி முடிவு பொறுப்பை எடுத்து கொள்ளுங்கள்
- ஒரு தொடர்ச்சியான மூலோபாயம் சுத்திகரிப்பு செயல்முறை வழிகாட்டி
- உயர்ந்த தனிநபர் மற்றும் குழு செயல்திறன் வளரவும் ஊக்குவிக்கவும்
- சோதனை மற்றும் கற்றல் ஆதரவு
- திறமைகளை உருவாக்குங்கள்
- கையேடு முடிவெடுக்கும்
- கற்றுக்கொடுங்கள்
- பொறுப்புணர்வுகளை நிறுவுதல் மற்றும் உறுதிப்படுத்துதல்
- முக்கிய மதிப்புகள் அபிவிருத்தி மற்றும் ஆதரவு
- வெளிப்படைத்தன்மையுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
ஒரு தலைவராக வளரும்:
சில தனிநபர்கள் இயல்பாக வலுவான தகவல்தொடர்பு அல்லது மூலோபாய சிந்தனையாளர்களாக இருந்தாலும், தலைவர்கள் பெரும்பாலும் உருவாக்கப்பட்டு பிறக்கவில்லை. ஒரு தலைவராக வளரும் நேரம் மற்றும் அனுபவம் எடுக்கும், அது வழக்கமாக போதுமான தவறுகளை செய்வது. நூலகங்கள் முன்னணி பற்றி புத்தகங்கள் நிரப்பப்பட்ட, ஆனால் உண்மையில் வழிவகுக்கும் கற்று கொள்ள ஒரே வழி அவ்வாறு ஈடுபட உள்ளது. பயிற்சி திட்டங்கள் , புத்தகங்கள் மற்றும் பிற பொருட்கள் மதிப்புமிக்க துணை கருவிகள் இருக்கலாம், ஆனால் வழிநடத்தும் கற்றல் என்பது முழு தொடர்பு நடவடிக்கை.
நீங்கள் அனுபவத்தைப் பெறவும், உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும் மேற்கொள்ளும் நடவடிக்கைகள்:
- பணியிடத்தில் சிக்கல் தீர்க்கும் அணிகள் தலைமை தாங்குவதற்கு தொண்டர்
- ஒரு திட்ட மேலாளராக பணியாற்ற நேரம் செலவழிக்கவும்
- பணியிடத்திற்கு வெளியே உள்ள தன்னார்வத் தலைமை வாய்ப்பைப் பெற உள்ளூர் பள்ளிகள், லாபத்திற்காக அல்ல, உங்கள் மத நிறுவனமாக
- உங்கள் துறையின் முன்னோடிகளை வழிகாட்ட அல்லது வழிநடத்துவதற்கான வாய்ப்பிற்கான உங்கள் முதலாளியை கேளுங்கள்
நீங்கள் அனுபவம் மற்றும் மற்றவர்களின் வேலை வழிகாட்டும் அனுபவம் பெறும் என, சவால்களை சிக்கலான மற்றும் தெளிவின்மை வளரும். ஒரு ஆலோசகராக தலைமைத்துவ வளர்ச்சியை விவரிக்கிறது ஒரு தொடர்ச்சியான பரந்த வட்டாரங்களில், மையத்தில் மிக அடிப்படையான தலைமைத்துவ நடவடிக்கைகள் மற்றும் மூத்த தலைமையின் மிகச் சவாலான பணி மற்றும் வெளிப்புற வளையங்களில் நிறுவன மூலோபாயம் மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவை. புதிய மற்றும் அதிக சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு அறியப்பட்ட மற்றும் வசதியான இடங்களுக்கு அப்பால் நீங்கள் நகரும் சவால்களை தொடர்ச்சியாக தொடரவும்.
அடிக்கோடு
பெரும் தலைவர்கள் சந்திக்கும் மக்கள் மீது குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளனர். அவர்கள் பெரிய விஷயங்களை அடைய உந்துதல் மற்றும் அவர்கள் வழிகாட்டும், சவால் மற்றும் மற்றவர்கள் ஆதரவு மூலம் அதை செய்கிறார்கள். வேலை கடினமாகவும் சில சமயங்களில் சோகமாகவும் இருக்கிறது, ஆனால் இது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வெகுமதி அளிக்கிறது.