சில பணியாளர்கள் எப்போதும் ஓய்வு பெறுவார்கள், நகர்த்தலாம், பள்ளிக்குச் செல்லலாம் அல்லது பணியிடத்தை விட்டுவிடுவார்கள். இந்த அளவு விற்றுமுதல் தவிர்க்க முடியாதது மட்டுமல்ல, அது பயனளிக்கும். இது புதிய கருத்துகளை புதிய கருத்துக்களுடன் புதிய மக்கள் முன்னோக்குடன் கொண்டுவருகிறது.
வருவாய் வகைகள்
இரண்டு பொதுவான வகையான வருவாய் என்பது தன்னார்வ மற்றும் விருப்பமில்லாதது.
எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் பணியமர்த்துபவர் தேர்ந்தெடுக்கும்போது தானாகவே திரும்புவார். பணியமர்த்தல் முடிவை விட்டு வெளியேறுவதால் ஊழியர்களிடமிருந்தும், ஊழியர்களிடமிருந்தும் வெளியேறும் ஊழியர்களுக்கான முடிவைத் தவிர்க்கவும்.
ஒரு பொதுவான விதி என, தன்னார்வ வருவாய் என்பது முதலாளிகளை விவாதிக்கவும் ஒப்பிடவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. முன்னணி வரி மேற்பார்வையாளர்களால் நேரடியாக பாதிக்கப்படும் வகை இது. பணிநீக்கங்களால் ஏற்படுகின்ற அசாதாரணமான வருவாய், அதிக அளவு தன்னார்வ வருவாய்க்கு நீண்டகால விளைவாக இருக்கலாம்.
வருவாய் விகிதம்
வருவாய் விகிதம் என்பது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியுள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையின் கணக்கீடு ஆகும், இது மொத்த ஊழியர்களில் ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. வருவாய் விகிதம் பொதுவாக கணக்கிடப்பட்டு ஆண்டுக்கு ஒரு சதவீதமாக கணக்கிடப்பட்டாலும், அது வெவ்வேறு காலத்திற்கு இருக்கலாம்.
வருமானம் கணக்கிட எப்படி 3
காலத்தின் தொடக்கத்தில் மொத்த ஊழியர்களால் விட்டுச் சென்ற ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை வகுப்பதன் மூலம் நீங்கள் விற்றுமுதல் விகிதத்தை கணக்கிடுகிறீர்கள்.
இந்த எண் ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுகிறது. நீங்கள் தன்னார்வ வருவாய், விருப்பமற்ற வருவாய், மற்றும் மொத்த வருவாய் கணக்கிட முடியும்.
உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஆண்டு தொடக்கத்தில் 100 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஆறு ஊழியர்கள் வெளியேறினர், ஒன்பது ஆண்டு காலப்பகுதியில் பணிநீக்கம் செய்ய அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆண்டின் தன்னார்வ வருவாய் விகிதம் 6/100 அல்லது 6 சதவிகிதம்.
அசாதாரணமான வருவாய் விகிதம் 9/100 அல்லது 9 சதவிகிதம். மொத்த வருவாய் விகிதம் 15/100 அல்லது 15 சதவிகிதம் என கணக்கிடப்படும், ஏனெனில் ஆறு ஊழியர்கள் விட்டுச் சென்றவர்கள் மற்றும் ஒன்பது பேர் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளனர்.
நீங்கள் திருப்புமுனையைப் பற்றி என்ன செய்ய முடியும்?
விருப்பமின்றி வருவாய், நீங்கள் செய்ய முடியும் சிறந்த விஷயம் நிறுவனம் நிர்வகிக்க எனவே நீங்கள் பணிநீக்கங்கள் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை. திடீரென்று, உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நெருக்கடிக்குள் தள்ளிவிடக்கூடிய விஷயங்கள் உள்ளன, அதற்கான சாத்தியமான தீர்வுகள், ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வதாகும்.
முதலாவதாக, நீங்கள் கடினமாக உழைக்க வேண்டும், எனவே இந்த "எதிர்பாராத" சிக்கல்களில் குறைவாக உள்ளன. இரண்டாவதாக, பணிநீக்கங்கள் ஒரு குறுகிய கால திருத்தம், நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிப்பவை, கடைசி இடமாக இருக்க வேண்டும். தன்னார்வ வருவாயைக் குறைப்பதற்கு நீங்கள் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் வலியை விட அதிகமான வலியை உண்டாக்குகிறீர்கள். பணியாளர் திருப்தி மீது மிகப்பெரிய ஒற்றை செல்வாக்கு அவர்களின் நேரடி மேற்பார்வையாளர் ஆகும் . நீங்கள் மேல் மேலாளராக இருந்தால், உங்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் நன்கு பயிற்சி பெற்றவர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
கீழே வரி
நீங்கள் மேற்பார்வையாளராக இருந்தால், நீங்கள் முன்னணி ஊழியர்களை அல்லது மேலாளர்களை மேற்பார்வையிடும்போது, வருவாய் குறைவாக இருப்பதற்கு இது உங்கள் சிறந்த ஆர்வமாகும். புதிய பணியாளர்களின் நேரம் மற்றும் பயிற்சியின் செலவுகள் உங்களிடம் இருந்து விலகி பணியாற்றும் பணியாளர்களை மாற்றுவதால் உங்கள் வேலை எளிதாக்குகிறது.
புதிய பணியாளர்களை கண்டுபிடித்து, பணியமர்த்துவதற்கு நேரடியான செலவுகள் இருப்பதால், அது நிறுவனச் சம்பளத்தை சேமிக்கிறது. உங்கள் தன்னார்வ வருவாய் குறைவாக இருந்தால் உங்களுடைய சொந்த மேற்பார்வையாளர் உங்களை ஒரு நல்ல மேலாளராக மதிப்பிடுவார்.