கூட்டணிகளை உருவாக்குவது பற்றிய குறிப்புகள்
மக்கள் தங்கள் வேலைகளில் ஒரு சவாலாக இருக்க வேண்டும் என்று ஆர்ப்பாட்டம் செய்கிறார்கள். அவர்கள் மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் மக்களின் பாராட்டுக்களை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக செய்யும் போது முதலாளி கவனிக்க வேண்டும். ஆனால், பெரும்பாலான, மக்கள் தங்கள் சொந்த பணி பணி நிறைவேற்ற வேண்டும்.
அந்த நோக்கம் தரத்திற்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையை மாற்றியமைக்குமா அல்லது ஒரு உயர்ந்த பணியாளரை வளர்க்க உதவும் ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை அறிமுகப்படுத்துவதா, நீங்கள் வேலை செய்யும் கூட்டாளிகளே. உங்கள் பணி எவ்வளவு முக்கியம், நியாயமான அல்லது சாத்தியமான உதவியாக இருந்தாலும், உதவி இல்லாமல் அதை நிறைவேற்றுவதற்கு சாத்தியம் இல்லை. அதனால்தான், நீங்கள் பணியிடத்தில் கூட்டு வேண்டும்.
ஒரு நட்பு என்பது ஒரு கூட்டாளியாகவும், பெரும்பாலும் நட்புக்காகவும், நட்புக்காகவும் உதவுகிறது. உங்கள் கூட்டாளிகள் உங்கள் கருத்துக்களை மற்றும் காரணங்கள் ஆதரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. அவர்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவுங்கள், ஆலோசனையை வழங்குகிறார்கள், உங்களுக்கு கேட்கும் காது தேவைப்படும்போது ஒரு ஒலிப்பெட்டியாக செயல்படுகிறார்கள், வேறு ஒரு முன்னோக்கை வழங்குகிறார்கள், எனவே உங்கள் நிறுவனத்தை இன்னும் பரந்த அளவில் பார்க்க முடியும்.
கூட்டணிகள் நன்மைக்காக செயல்படலாம், மேலும் அவை நேர்மறை காரணங்களுக்காக குறைவாக நடத்தப்படலாம். இந்த தகவலை வழங்குவதில், உங்களுடைய அமைப்பு மற்றும் சக ஊழியர்களின் நலன்களை நீங்கள் மனதில் வைத்திருப்பதாக நான் கருதுகிறேன்.
இதனை மனதில் கொண்டு, இங்கு பத்து குறிப்புகள் உள்ளன, அவை உங்கள் பணியிட பணியை நிறைவேற்ற உதவும் பணியிடங்களை உருவாக்க உதவும்.
- பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு ஒரு நேர்மறை பணி கூட்டணிக்கு அடித்தளமாக அமைகிறது. உங்களுடைய தேவை என்ன என்பதனை உங்கள் நண்பரிடம் சொல்ல வேண்டும், அவர்களுக்குத் தேவையானவற்றை ஆழமாகக் கேட்க வேண்டும். தகவல்தொடர்பு திறந்த கோடுகள் தகவல், கருத்துகள் மற்றும் ஆதரவு பாயும். உங்கள் நட்பு காலணிகளில் நீங்களே வைத்துக்கொள்வீர்கள், உங்களுடைய சொந்த வித்தியாசத்தில் இருக்கும் அவர்களின் பார்வையை மதிக்க வேண்டும்.
- உங்கள் கூட்டாளிகளை சமமாக கருதுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அவர்களுடைய நிலைப்பாடு இல்லை, எல்லா மக்களும் சமமானவர்கள்; அவர்கள் வேறு வேலைகள். இதை நம்புங்கள். ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் இதை நம்பினால் போதும். நீங்கள் வலுவான மற்றும் வெற்றிகரமான கூட்டணியை ஈர்க்கும்.
- மொத்த தொழில் நுட்பத்தை கண்காணிக்கும். வதந்திகளால் பங்குபற்றவோ அல்லது முதுகுக்குப் பின்னால் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் பற்றி விவாதிக்கவோ கூடாது. மக்கள் உங்களை நம்புவார்கள், அவர்கள் உங்கள் கைகளில் பாதுகாப்பாக இருக்கிறார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். நம்பிக்கை இருக்கும்போது கூட்டணிகள் மட்டுமே வேலை செய்கின்றன.
- உங்கள் கூட்டாளிகளுடன் நேரம் செலவழிக்கவும். கேட்க, தந்திரோபாயப்படுத்தவும் எப்போதாவது மதிய உணவு சாப்பிடுவதற்கும் கிடைக்கும். உங்கள் அமைப்பு மீதமிருக்கும் பயம் மற்றும் வெறுப்பையும் நீங்கள் ஒரு பிரத்யேக கிளப்பை அமைக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆனால், உங்கள் கூட்டாளிகளுடன் வலுவான உறவை வளர்ப்பதற்கு நேரத்தை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும்.
- ஒன்றாக ஒரு திட்டத்தில் வேலை செய்யும் போது, எப்போதும் உங்கள் சிறந்த முயற்சிகள். ஒத்துழைப்பு மற்றும் விளைவு அல்லது தயாரிப்பு வலுப்படுத்த கூடுதல் செய்ய தயாராக இருக்கும் நபர். கூட்டாளிகள் ஆதரவு பெருமை என்று வேலை உற்பத்தி.
- புத்திசாலித்தனமாக உங்கள் போர்களை தேர்வு செய்யவும். சமீபத்தில் ஒரு சக ஊழியருக்கு ஒரு சக ஊழியருக்கு ஒரு சக பணியாளர் நியமிக்கப்பட்டார். அவர் ஏன் மற்ற நபரின் கருத்தை முன்வைக்கிறார் என்று விசாரித்தபோது, அவர் மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளில் சகல ஆதரவையும் அவருக்குத் தேவை என்று பதிலளித்தார்.
சிறிய முடிவுகளில் அல்லது சக பணியாளரிடம் மிக முக்கியமானதாகக் கருதப்படும் முடிவுகளில் கொடுக்கவும். உங்களுக்கு முக்கியமான முடிவுகளை நீங்கள் எளிதாக ஆதரிக்கலாம்.
- உங்கள் வாக்குறுதிகளை வைத்திருங்கள். நீங்கள் ஏதாவது செய்தால், அதை செய்யுங்கள். மக்கள் நீங்கள் மற்றும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய காலக்கெடுவை சார்ந்து இருக்க வேண்டும். மீண்டும், நம்பிக்கையை வளர்ப்பது ஒரு விஷயம்.
- உங்கள் முன்கூட்டிய வாய்ப்பில் எந்த முரண்பாடுகளையும் அல்லது முரண்பாடுகளையும் தீர்க்கவும். நிறுவனங்களில் மேற்பார்வையின் கீழ் மட்டும் தீர்க்கப்படாத மோதல்கள். தீர்க்கப்படாத மோதல்கள், கூட்டணி-கட்டுமானம் மற்றும் பரஸ்பர, தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன பணிகள் நிறைவேற்றுவதில் நோக்கமாக இருக்கும் முன்னேற்றத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகின்றன.
- கூட்டாளியாக இருங்கள். அவரது பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு உங்கள் சக பணியாளரின் திறனை ஆதரிக்கவும். கருத்துக்கள் மற்றும் தீர்வுகளுக்கு கடன் வழங்குங்கள். உங்கள் நட்பு விரும்பிய திசையில் பகிரங்கமாக வெளிப்படையாக ஆதரவு தெரிவிக்கவும். நீங்கள் உண்மையில் ஒரு யோசனைக்கு ஆதரவாக (கற்பனை அனுமதி இல்லை) அனுமானித்து, யோசனைக்கு ஆதரவாக முதலில் பேசுவதில் முதலில் இருக்கவும்.
குழுவின் மற்ற பகுதி எந்த திசையில் பார்க்கும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம். தொழில்முறை தைரியத்தை நிரூபித்து ஆரம்பத்தில் பேசுங்கள். சமீபத்தில் வேறு ஒரு மாநிலத்தில் ஒரு வசதி திறப்பதற்கு எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது. என் கம்பனியின் நன்மைக்காக எண்கள் எடுக்கப்பட்டன, என் ஆரம்பகால மற்றும் வாய்மொழி ஆதரவை என் சக பணியாளர் பாராட்டினார்.
- இறுதியாக, மீண்டும் ஒரு குத்து அல்லது ஒரு நண்பர் அல்ல குருட்டு பக்க. அவர்களின் செயல்களில் சிக்கல் இருந்தால், உங்கள் நட்பு நேரடியாக பேசுங்கள். உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்கள் முதலாளியிடம் பேச வேண்டாம், ஏனெனில் உங்கள் நண்பர் ஒருவர் ஒரு பிரச்சனையிலிருந்து கேட்கும் முதல் நபர் என்றால், நீங்கள் ஒரு கூட்டணியின் மிக அடிப்படை புரிதலைக் கூறிவிட்டீர்கள். நீங்கள் உங்கள் கூட்டாளியை விட்டு விடுகிறீர்கள் என்றால், உறவு மீண்டும் முன்னேற்றமடையும், முந்தைய மட்டத்தில் நம்பிக்கை மீண்டும் மீண்டும் சாத்தியமாகும்.
கூட்டணி-கட்டிடம் எளிதில் தவறாக வழிநடத்தும் ஒரு நுட்பமான செயல் ஆகும். கூட்டணி-கட்டிடம் எடுக்கும் நேரம், முயற்சி, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் சில நேரங்களில் நீங்கள் விரும்பும் எதையும் பெறவில்லை. ஆனால், உங்கள் பணி பணி நிறைவேற்ற விரும்பியால், உங்கள் பணி நேர்மறையானது மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் பணிக்கு ஒத்துப்போகுமென நீங்கள் கருதினால், நீங்கள் கூட்டாளிகளுக்கு வேலை செய்ய வேண்டும்.