உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துவதற்கான பயிற்சிகள்

நீங்கள் ஒரு வலுவான கோர் உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க இது எந்த விமர்சனத்தை எந்த உடற்பயிற்சி பயிற்சியாளர் உங்களுக்கு சொல்கிறேன். எங்கள் உடல்களில் உள்ள முக்கிய தசை குழுக்கள் அன்றாட வாழ்வின் மூலம் நம்மை தற்காத்துக் கொள்ளும் அடித்தளமான வலிமையையும் உறுதியையும் வழங்குகின்றன.

எங்கள் உடல் மையம், தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்களது சொந்த கோர்வைக் கொண்டிருக்கவில்லை - தசைகள் அல்ல - ஆனால் எங்கள் நிறுவனங்களும் குழுக்களும் முன்னணி, நிர்வகித்தல் மற்றும் உதவி செய்வதற்கான திறன்கள் மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றை வெற்றிகரமாக வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சந்தையின் சவால்களை வெற்றிகரமாக வழிநடத்தும்.

உங்கள் 4-கோர் நிபுணத்துவ திறன்களை அறியவும்

1. விமர்சன சிந்தனை திறன்கள்- தெளிவற்ற அல்லது சிக்கலான சூழ்நிலைகளை வழிநடத்தும் மற்றும் மொழிபெயர்க்கும் திறனை அல்லது அர்த்தமுள்ள வடிவங்கள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளில் சீரற்ற சத்தம்.
2. செயல்பாட்டுத் திறன்கள் - நிறுவனமானது பணத்தை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது மற்றும் வளங்களை திட்டங்கள், வருவாய்கள் மற்றும் லாபங்களை திறமையாக முடிந்தளவுக்கு மொழிபெயர்ப்பது எப்படி என்பதைப் புரிந்து கொள்ளும் திறன்.
3. தலைசிறந்த திறன்கள் -உங்கள் அணியின் / நிறுவனத்தின் காரணத்தை ஆராய்ந்ததில் படைப்பாற்றல் மற்றும் ஆற்றல் ஆகியவற்றில் தனிநபர்களை சிறந்த முறையில் வழங்குவதற்கு அனுமதிக்கும் சூழலை வளர்ப்பதில் நிச்சயமற்ற மற்றும் தெளிவற்ற இந்த சகாப்தத்தில் உங்கள் திறமை.
4. திறன்களை இணைத்தல் மற்றும் தொடர்புடையது - திறமையான உள் மற்றும் வெளிப்புற உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுடன் திறம்பட ஈடுபடுவதற்கும்.

எங்கள் தொழில்முறை வாழ்வில் நாம் உருவாக்கும் மற்றும் மேலும் பல திறன்களை கொண்டிருக்கும் போது, ​​இந்த 4 ஆட்சி உச்சம். அவை மற்றவர்களுடன் ஈடுபடுவதற்கும், சிக்கலைத் தீர்க்கவும், வழிகாட்டவும், ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் நிறுவன அமைப்புகளில் செல்லவும் உங்கள் திறனுக்கான அடிப்படையாகும்.

வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் போலவே, தேர்ச்சிக்கு கடின உழைப்பு மற்றும் போதிய பயிற்சி தேவை.

உங்கள் முக்கிய தலைமை திறன்களை வலுப்படுத்தும் தொடரில் இந்த முதல் இடுகையில் எங்கள் கவனம் விமர்சன சிந்தனையாக உள்ளது.

உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துவதற்கான நடைமுறை உடற்பயிற்சிகள்

1. மற்ற தலைவர்களைப் பற்றியும் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் பற்றியும் அவற்றை எப்படித் தீர்த்தார்கள் என்பதைப் பற்றிக் கூறவும். நான் யோசித்துப் பார்க்கும் புத்தகம், "சிந்தனை விதிகள்: பில் கேட்ஸ், ஆன்டி க்ரோவ் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து 5 காலமற்ற பாடங்கள்", யோகி மற்றும் குஸுமோனோ ஆகியோரால் உங்கள் சிந்தனையைத் துவக்குவதற்கு ஒரு வழி. நான் வணிக ரீதியிலான நிபுணர்களுக்கான பரிந்துரைகளை நீண்ட காலமாகக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​இந்த தொழில்நுட்பம் சார்ந்த தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் பொறுப்பான நபர்களில் மூன்று பேரில் சில சிறந்த நுண்ணறிவுகளையும் பாடங்களையும் வழங்குகிறது. வரலாற்றுக்கு முன்னுரிமை பெற்றவர்களுக்காக, "வின்ஸ்டன் சர்ச்சில்: இரண்டாம் உலகப் போரின் நினைவுகள்" எனும் முயற்சிக்கு முயற்சி செய்யுங்கள். அங்கு நீங்கள் நாட்டில் நெருக்கமான மற்றும் தனிப்பட்ட தோற்றத்தைப் பெறுவீர்கள், இந்த யுத்த காலத் தலைவரால் எதிர்கொள்ளப்படும் உலக மாறும் பிரச்சினைகள். நீங்கள் எனது ஆலோசனையை விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் புதிய கருத்துக்களுக்கு அம்பலப்படுத்துகின்ற பாடங்களையும், ஆசிரியர்களையும் கண்டறிந்து வித்தியாசமாக சிந்திக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு நாளும் 20 நிமிடங்களுக்கு குறைந்தபட்சம் சிந்தனை-தூண்டும் உள்ளடக்கத்தை வாசிப்பதற்காக எனது பயிற்சி வாடிக்கையாளர்களை நான் ஊக்கப்படுத்துகிறேன்.

1. உங்கள் போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் போட்டியாளர்களைப் படித்து, அவர்களது உத்திகள் மற்றும் மேலும் முக்கியமாக எப்படி, எப்படி அவர்கள் பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் விவரிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். அவர்கள் கவனம் செலுத்துகின்ற வாடிக்கையாளர் குழுக்களை எவ்வாறு புரிந்து கொள்வது மற்றும் எப்படி, ஏன் அவர்கள் வென்று, இழக்கிறார்கள். உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்காக அதே போல் உங்கள் போட்டியாளர்களை தோற்கடிக்க வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். போட்டியாளர் மூலோபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் மீது அவர்களின் நுண்ணறிவுகளைப் பெற இந்த பயிற்சியில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்-எதிர்கொள்ளும் சக ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தவும். இந்த வகை உளவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு உங்கள் முழு அணிக்கு சிறந்த பயிற்சியாகும்.
2. ஒரு அனாதை பிரச்சனை கண்டுபிடி மற்றும் அதை பின்பற்ற! ஒவ்வொரு அமைப்பிலும், எரிச்சலூட்டும் பிரச்சினைகள் யாவும் தங்கள் சொந்தக் கருத்துகளே இல்லை. அனாதைப் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து அதைத் தடுக்க உங்கள் முதலாளி ஆதரவைக் கேட்கவும். செயல்பாடுகளை கடக்கும் சிக்கல்களுக்கு, நீங்கள் ஒரு குழு ஒன்றாக இழுக்க வேண்டும். சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் உங்கள் குழுவை வழிகாட்டுதல், முக்கிய பங்குதாரர்களை நேர்காணல் செய்தல் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை உருவாக்குதல். ஒரு தலைவர் மற்றும் சிக்கல்-தீர்வு போன்ற தோற்றத்தை பெறுவதற்கு கூடுதலாக, இந்த செயல்பாட்டுடன் உங்கள் அனைத்து முக்கிய தொழில்முறை திறன்களிலும் 4-ஐ நீங்கள் செய்வீர்கள்!
3. இரவில் உங்கள் நிறுவனத்தின் விழிப்புணர்வு செய்பவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். உங்கள் முதலாளி அல்லது ஒரு நிர்வாகியை மதிய உணவுக்கு அழைத்து, நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் திசையைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்கவும். நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் பார்க்கும் பெரிய சவால்களை புரிந்து கொள்ளவும், சிறந்த உத்திகள் மற்றும் முக்கிய செயல்களில் தங்கள் கருத்துக்களை கேட்கவும் முயலுங்கள். நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைச் சுற்றியுள்ள பெரிய விஷயங்களை நீங்கள் மதிப்பிடுவீர்கள். மூத்த தலைவர்களின் தினசரி அடிப்படையில் சிக்கலான சவால்களைப் பற்றி ஒரு நல்ல புரிந்துணர்வுடன் நீங்கள் நடந்துகொள்வீர்கள்.

1. அதில் ஒரு குழுவை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். கட்டமைக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்வுத் திட்டங்களின் மூலம் உங்கள் குழுவை வழிகாட்டவும் . பல பார்வையாளர்களிடமிருந்து வரும் பிரச்சினைகளை மதிப்பிடுவதற்கும், மாற்று தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் உங்கள் குழுவுடன் பணியாற்றுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு போட்டியாளரின் அறிவிப்பு அச்சுறுத்தலாகக் கருதப்படலாம். தரவு சேகரிப்பு, பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்வினை வளர்ச்சி மூலம் குழுவை வழிநடத்தும் போது, ​​சூழ்நிலையை ஒரு வாய்ப்பாக உருவாக்கவும் முயலுங்கள். ஒரு புதிய பிரசாதத்தை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம், உங்கள் போட்டியாளர் ஒரு பகுதியில் வளங்களை முதலீடு செய்கிறார். அதாவது, அவர்கள் வேறு எந்த பிரிவுகளுடனும் பேசுவதில்லையோ அல்லது அவர்களின் மரபுவழிப் பணிகளைப் பாதுகாக்க மெல்லியதாக நீண்டுமா? பிரச்சினைகள் மற்றும் சிக்கல்களை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் சட்டத்தை பொறுத்து பல தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கும் கற்றல் என்பது உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களின் சக்தி வாய்ந்த பயன்பாடாகும்.
2. உங்கள் வெற்றி மற்றும் தவறுகளை விளக்க ஒரு பத்திரிகை தொடங்கவும் மற்றும் பராமரிக்கவும். நான் என் பயிற்சி வாடிக்கையாளர்கள் அனைத்து முக்கிய முடிவுகளை மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது விளைவுகளை பதிவு மற்றும் காலப்போக்கில் இந்த உள்ளீடுகளை குறிக்க ஊக்குவிக்கிறேன். உங்களுடைய அனுமானங்களையும், தர்க்கங்களையும் ஆராய்வதன் மூலமும், உண்மையான விளைவுகளை எதிர்பார்த்தாலும், உங்கள் சொந்த முடிவெடுக்கும் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.

இப்போது கீழே-வரி

ஜிம்மில் சில நாட்களுக்கு செலவழிப்பது உங்கள் உடல் மாற்றியமைக்காது, உங்கள் முக்கிய தொழில்முறை திறனை வளர்த்துக் கொள்ளும் ஒரு வாழ்க்கை-நீண்ட செயல்பாடு ஆகும். உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துதல், சூழ்நிலைகளை மதிப்பிடுவது, தரவுகளை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் ஒத்திசைவான, செயல்திறன் திட்டங்களை உருவாக்குதல், பெரும்பாலும் மற்றவர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளுடன் இணைந்து உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த திறன்களை நடைமுறைப்படுத்த மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் கற்றல் ஒரு திட்டத்தை செய்ய தினசரி வாய்ப்புகளை பெற. செயலில், பொருந்தக்கூடிய மூளை உங்களை ஒரு மேலாளராக சேவிக்கும்!