உங்கள் முதலாளியிடம் (மேலும்) மதிப்புமிக்கதாக இருப்பது எப்படி?

யாராவது உங்களை வெற்றிகரமாக தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று தொழில் வாழ்க்கையின் உண்மை. பொதுவாக, இந்த யாரோ உங்கள் உடனடி முதலாளி, மற்றும் இந்த முக்கியமான தனிப்பட்ட உங்களை மதிப்புள்ள செய்ய உங்கள் சக்தியை எல்லாம் செய்ய செலுத்துகிறது.

பணியிடத்தில் வெற்றி, பவர், மற்றும் அரசியல்:

உங்களுடைய முதலாளியிடம் உங்களை இன்னும் மதிப்புமிக்கதாக ஆக்குவதற்கு பல யோசனைகளை டைவிங் செய்வதற்கு முன், நீங்கள் வெற்றிகரமாகத் தேர்வு செய்ய விரும்பும் ஒருவரின் சிக்கலை ஆராயலாம்.

தனிப்பட்ட சிந்தனை மற்றும் கடின உழைப்பு ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை இந்த சிந்தனை தள்ளுபடி செய்கிறது என சிலர் என்னிடம் தெரிவித்திருக்கிறார்கள். என் நட்பான புஷ்பம் என்பது இந்த நடத்தைகள் தேவையில்லை என்பதையோ அல்லது குறைந்தபட்சம் வெற்றிக்கான அவசியத்தையோ குறைக்காது. எனினும், ஒரு நிறுவன அமைப்பில் பணம் செலுத்துவதற்கான உங்கள் முயற்சிகளுக்கு, உங்களுடைய கடின உழைப்பு அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், சில நபர்கள் அல்லது சில குழுவினர் உங்களைத் தெரிவு செய்வதற்கு உங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

ஆமாம், சக்தி மற்றும் அரசியல் உங்கள் வெற்றிக்கு ஒரு பங்கை, நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக வேலை செய்தாலும்.

சிரேஷ்ட மேலாளர்கள் ஊக்குவிப்பு அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான தனிநபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, அவர்கள் அவரை எவ்வாறு நம்புகிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதன் மூலம், எடுத்த முயற்சிகள் அல்லது குழுக்களை நிர்வகிக்க நல்ல முடிவுகளை எடுக்கின்றனர் . இந்த நம்பிக்கை மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும் போது பிரச்சினைகள் தீர்த்து, முன்னுரிமைகளை அமைப்பதற்கும், நிறுவனத்திற்கு உதவுகின்ற முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கும் முன்னேற்றத்திற்கான கருத்தில் கொண்டே தொடர்ந்து முன்னேற்றத்திற்கான கருத்தில் கொண்டிருப்பதன் மூலம் அனுபவம் வாய்ந்த அனுபவங்கள் மூலம் வளர்க்கப்படுகிறது.

பல முன்னேற்ற வாய்ப்புகள் எங்களுக்கு நீட்டிக்கப்பட்ட வேலைகள் என்பதால், நமது முந்தைய அனுபவங்களைக் காட்டிலும் அளவிலான அளவிலும் பரந்த அளவிலும் பெரியது-இது நம்பிக்கைக்குரிய காரணி முக்கியமானதாகும். எங்களுக்கு புதிய வாய்ப்பை விரிவுபடுத்தியவர், நாம் பாத்திரத்தில் பாதுகாப்பாகவும் விரைவாகவும் வேகமாக வளருமென நம்புகிறார்.

நம்பிக்கை மற்றும் அதிகாரத்தின் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரையில், உங்கள் முதலாளி உங்களை "அதிகமான" என்று தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், புதிய வாய்ப்புகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​அவர் / அவள் முடிவை எளிதாக்க உதவுவது அவசியம்.

உங்கள் முதலாளிகளுக்கு உங்களை மேலும் மதிப்புமிக்கதாக ஆக்கிக் கொள்ள 8 கருத்துக்கள்

1. தனது இலக்குகளை புரிந்துகொண்டு ஆதரிக்க முயலுங்கள். உங்கள் முதலாளியின் முன்னுரிமைகள் மற்றும் இலக்குகளை புரிந்து கொள்ளவும், ஆதரவளிப்பதை விடவும் "நான் கவலைப்படுகிறேன், நான் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன்" என்று எதுவும் இல்லை. ஒவ்வொரு முதலாளி தங்கள் சொந்த தொழில்முறை இலக்குகள் மற்றும் தனிப்பட்ட அபிலாஷைகளோடு எதிர்நோக்குவதில்லை, எனவே நீங்கள் ஒரு பிட் தோண்டி எடுக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள்களை உங்கள் குறிக்கோள்களுடன் ஒத்திசைக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் கோருகின்ற நியாயத்தை பயன்படுத்தவும். கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.

2. வலது தொகுதி தொடர்பு . ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் சற்று வித்தியாசமான தொடர்பு விருப்பத்தேர்வுகள் உள்ளன. சில விரிவான, வழக்கமான புதுப்பிப்புகளை பாராட்டுகின்றன. மற்றவர்கள் குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்குகள் அதிகம் ஆர்வமாக உள்ளனர். வட்டி அல்லது அலுப்பு உட்பட குறிப்புகளை கவனத்தில் கொண்டு அதன்படி சரிசெய்தல். "நான் அடிக்கடி உங்களுடன் தொடர்புகொள்வது எவ்வளவு அடிக்கடி விவரிக்கிறது?"

3. தண்ணீர் குளிர்ந்த உரையாடல்களுடன் கவனமாக இருங்கள் ஆனால் உங்கள் கண்களையும் காதுகளையும் திறந்து வைத்துக் கொள்ளுங்கள். வதந்தியின் காந்த ஈர்ப்பு உங்கள் வாழ்க்கையில் நச்சுத்தன்மையுடன் உள்ளது. இந்த குழு கூட்டங்களில் பெரும்பாலானவை மற்றும் அவற்றின் எதிர்மறையான வேடிக்கையானவைகளைத் தெளிவாகக் கூறுகின்றன. ஆயினும்கூட, உங்களுடைய காதுகளையும் கண்கள் வேலைநிறுத்த வதந்திகளையும்கூட பெரும்பாலும் சத்தியத்தின் சடலங்களைத் தேடும் திறனைக் கொடுக்கிறது. நீங்கள் நிறுவனத்தின் திசையில் அல்லது சமீபத்திய மூலோபாயம் மீது குழப்பம் அடைந்தீர்கள் என்று தெரிந்தால், இது உங்கள் முதலாளிக்கு முக்கியமான தகவல்.

வடிகட்டி "அவர் கூறினார் / அவள்" வதந்திகள், ஆனால் நிறுவன குறைபாடுகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை உயர்த்தி காட்டுகிறது என்று பேச்சு தள்ளுபடி இல்லை.

4. அவமதிப்பு ஆச்சரியங்களில் இருந்து அவளை காப்பாற்று. எந்த ஒரு எதிர்மறை ஆச்சரியம் நேசிக்கிறார், அனைத்து குறைந்தது, உங்கள் முதலாளி. ஏதாவது தவறாகப் பார்க்கிறீர்கள் அல்லது உணர்ந்தால், இந்த தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்ளாதீர்கள். உங்கள் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கை அவளது பிரச்சனையைத் தடுக்க உதவுகிறது அல்லது குறைந்த பட்சம் அவள் தன் முதலாளி மற்றும் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு நிறுவனத்தில் பகிர்ந்து கொள்ளும் என்பதை திட்டமிட உதவும்.

5. எப்போதும் ஒரு திட்டத்துடன் செல்லுங்கள். முதலாளியுடன் உங்கள் நம்பகத்தன்மைக்கு மிகவும் அழிவுகரமான வார்த்தைகள் என்னவென்றால், "நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?" என்பது உங்கள் சொற்களிலிருந்து அந்த சொற்றொடரை நீக்கி, முதலாளியின் அலுவலகத்தில் எப்பொழுதும் ஒரு விருப்பத்துடன் இரண்டு விருப்பங்களைக் கொண்டது. உங்கள் பரிந்துரைக்குத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

6. அமைப்பு முழுவதும் பாலங்கள் கட்டியெழுப்புதல் .

நீங்கள் அதை அடையாளம் காணாவிட்டாலும் சரி, நீங்கள் உங்கள் முதலாளியின் ஒரு தூதராக உள்ளீர்கள், அவருடைய நற்பெயரைப் பிரதிபலிக்கும் மற்றும் நல்லவர்களை தேர்ந்தெடுத்து மேம்படுத்துவதற்கான திறனைப் பிரதிபலிக்கிறீர்கள். அதன்படி செயல்பட. உங்கள் முதலாளியின் முன்னுரிமைகள், கூட்டாளிகளை கட்டமைக்க மற்றும் அமைப்புகளை வலுப்படுத்தும் ஆற்றலில் அந்த நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கான முயற்சியில் ஈடுபடுத்தப்படுதல். மேலும், மற்ற தலைவர்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் முன்னுரிமைகளை புரிந்து கொள்ள கடினமாக உழைக்கவும், உங்கள் முதலாளி தனது சொந்த முயற்சிகளுக்கு விண்ணப்பிக்க இந்த நுண்ணறிவு இருப்பதை உறுதி செய்யவும்.

7. அருவருப்பு இல்லாமல் உங்கள் வேலையை காட்டுங்கள். ஸ்மார்ட் தொழில் வல்லுநர்கள் அருவருப்புணர்விற்கான வரிகளைத் தாண்டி தங்கள் வெற்றிகரமான முடிவுகளை காண்பிக்கும் கலைகளை மாஸ்டர் செய்கிறார்கள். அது முன்னேற்றத்திற்கான நம்பகத்தன்மையை வளர்க்கும் போது, ​​உங்கள் நட்பு ஆணவம் அல்ல. உங்களுடைய நல்ல முடிவுகளைத் தெரிந்துகொள்ள உதவியவர்களுடன் கவனத்தை பகிர்ந்துகொள்ள சிலவற்றைச் செய்யுங்கள்.

8. மற்றவர்களை வளர்ப்பதற்கு புகழ் வளரவும். சிறந்த திறமைகளை வளர்ப்பதற்கான உங்கள் நிரூபிக்கப்பட்ட திறனைக் காட்டிலும் ஒரு பதவிக்கு நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த முதலாளியிடம் எதையும் சிறப்பாக பிரதிபலிக்காது.

இப்போது கீழே வரி:

உங்கள் நிறுவனத்தில் அதிகாரத்தையும் அரசியலையும் பற்றிய உண்மைகளை அலட்சியம் செய்வது நேர்மையற்றது. வெற்றிகரமாக மற்றும் அதற்கேற்ப செயல்பட நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் அதிகாரம் உங்கள் முதலாளிக்கு உண்டு.