கண்டுபிடிப்பதற்கு வினாடி-வினா
எனவே துண்டி எங்கே? ஒருவேளை பெரும்பாலான மேலாளர்கள் நல்ல எண்ணங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவை மைக்ரோனானேஜிங் என்று ஒரு குறிப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை. அவர்கள் "இறுக்கமான கப்பலை ஓடுகையில்" அல்லது "பக் அவர்களுடன் தடுக்கிறார்கள்" அல்லது அவர்கள் தங்களது பணியிட திசையையும் ஆதரவையும் தருவதாக உணரலாம்.
அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை நம்பக்கூடாது, அவர்கள் தங்களைக் காப்பாற்றுவதைக் காப்பாற்றுகிறார்கள்.
எப்படியாயினும், நுண்ணுணர்வு மோசமான ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கிறது, குறைந்த ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறன், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் மேலாளரின் வளர்ச்சியைத் தோற்றுவிக்கிறது, மேலும் நல்ல திறமை இழப்பு மற்றும் ஏழை நீண்ட கால செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும்.
நீங்கள் ஒரு மைக்ரோமேக்கர் ஆக இருந்தால், பின்வரும் வினாடி வினாவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் "ஆம்" என்று பதிலளித்த கேள்விகளின் எண்ணிக்கையைச் சேர்த்து, வினாடி முடிவில் உங்கள் ஸ்கோர் சரிபார்க்கவும்.
- நீங்கள் பெற வேண்டிய ஒப்புதல்கள் மற்றும் / அல்லது முடிவுகளின் நீண்ட பட்டியல் உங்களிடம் இருக்கிறதா? மைக்ரோனானேஜ்டு ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு சிறிய முடிவிற்கும் உங்கள் ஒப்புதலை பெற வேண்டும் என்று கடினமான வழியை கற்றுக் கொண்டனர். நீங்கள் அடிக்கடி "பிழையானது" என்று குறிப்பிடப்படுகிறீர்கள்.
- நீங்கள் எப்போதும் சிவப்பு பேனாக்களில் இருந்து இயங்கும். நீங்கள் சம்பந்தப்பட்டிருந்தால், எந்த ஆவணத்திலும் முன்னேற்றத்திற்கான அறை எப்போதும் இருக்கும், குறிப்பாக மேம்பாடுகள் அகநிலைத் தீர்ப்பு அழைப்புகளா அல்லது பாதிப்பில்லாத நிமிடங்களில் இருந்தால்.
- உங்களுடைய முதலாளிகளோ, நிர்வாகிகளோ, முக்கிய வாடிக்கையாளர்களோ அல்லது விற்பனையாளர்களுடனோ அல்லது உங்கள் கவனத்திற்கு தகுதியுள்ளவர்களுடனோ எந்த கூட்டங்களுடனும் உங்கள் பணியாளர்களுடன் "குறிச்சொல்" என்று நீங்கள் வலியுறுத்துகிறீர்கள்.
- உங்கள் பணியாளர்கள் நகல் அல்லது குருட்டு அனைத்தையும் "முக்கியமான" மின்னஞ்சல்களில் (நீங்கள் வரையறுத்திருக்கும் முக்கியத்துவம், அவற்றில் பெரும்பாலானவை) நகலெடுக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் வலியுறுத்துகிறீர்கள். உங்கள் மின்னஞ்சல் இன்பாக்ஸானது அதன் சேமிப்பு வரம்பைத் தொடர்ந்து மீறுகிறது.
- நீங்கள் தொடர்ந்து நீண்ட நாட்கள் மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் வேலை செய்கிறீர்கள், அரிதாக விடுமுறை எடுக்க வேண்டும். இது பெரும்பாலும் பிரதிநிதித்துவம் செய்ய இயலாமை அல்லது விருப்பமின்மை பற்றிய அறிகுறியாகும்.
- உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து பெரும்பாலும் பணியமர்த்தப்பட்ட பணியை நீங்கள் எடுத்துச் செல்ல வேண்டும். பின்வரும் வாக்கியத்தை முடிக்க: "நீங்கள் ஏதாவது செய்துவிட்டால், அதை நீங்கள் _______ செய்ய வேண்டும்."
- உண்மையில் உங்கள் மேஜையில் ஒரு அடையாளம் இருக்கிறது, "பக் இங்கே நிறுத்துகிறது."
- முக்கியமான கூட்டங்களுக்கு உங்கள் ஊழியர்கள் தயாராக உள்ளனர் என்பதை உறுதிப்படுத்த கூட்டங்களுக்கு முன்பாக அடிக்கடி கூட்டங்கள் இருக்கின்றன.
- நீங்கள் அனைத்து பணி செயல்முறைகளும் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும். அனைத்தையும் செய்ய சரியான வழி உள்ளது (வழக்கமாக உங்கள் வழி.)
- உங்கள் ஊழியர்களை விட நீங்கள் சிறந்தவர் என்று நினைக்கிறீர்கள், அவர்களிடம் சலிப்பு ஏற்படுவதால், அவர்கள் அதைப் பெறவில்லை. நீங்கள் அவர்களை "பாபா" செய்ய வேண்டும், ஆனால் உங்களுக்கு வேறு வழியில்லை.
- மூலோபாயம் போன்ற விஷயங்களை நீங்கள் அரிதாகவே நேரில் கொண்டிருக்கின்றீர்கள், ஏனென்றால் நாளாந்த விவரங்களில் நீங்கள் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறீர்கள். உண்மையில், உங்கள் முதலாளி உங்கள் கடைசி செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் " மூலோபாய சிந்தனை " இல்லாததை சுட்டிக் காட்டினார்.
- நீங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் போது, பணியை எவ்வாறு செய்வது என்பது குறித்து மேலும் நேரம் செலவிட வேண்டும்.
- உங்களுடைய ஒவ்வொரு பணியாளரின் செல்போன் எண்களையும் நீங்கள் வைத்திருக்கிறார்கள், மேலும் அடிக்கடி அவற்றை உரைக்கிறார்கள். குறிப்பாக உங்கள் நாட்களில் (நீங்கள் எந்த நாட்களும் எடுத்தால்).
- உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர நடவடிக்கை மற்றும் நிலை அறிக்கைகள் தேவை.
- ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் எடுக்கப்பட்டு, நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு நீங்கள் செலவிடும் பெரும்பாலான நேரங்களில், "நடவடிக்கை விமர்சனங்கள்," அல்லது "பிந்தைய-மோடம்கள்" என்று கூட்டங்களில் நிறைய நேரம் செலவிடுகிறீர்கள்.
- உங்கள் பணியாளர்கள் எந்த முன்முயற்சியையும் எடுக்கவில்லை அல்லது புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வரக்கூடாது. அவர்கள் தங்களுடைய சிந்தனையை அவர்கள் செய்ய வேண்டும் என்று உங்கள் நம்பிக்கையை வலுவூட்டுகிறது.
- நீங்கள் எல்லாவற்றையும் அளவிடுகிறீர்கள் மற்றும் கண்காணிக்கிறீர்கள். உங்கள் நிர்வாகத்தின் மற்றொரு இடத்தில்தான் "நீங்கள் அதை அளவிட முடியாவிட்டால், அதை நீங்கள் நிர்வகிக்க முடியாது."
- உங்கள் பணியாளர்கள் உங்களுக்காக கூட்டங்களுக்கு வர அனுமதிக்கவில்லை.
- உங்கள் பணியாளர்கள் எல்லா நேரங்களிலும் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் அவர்களின் நாள்காட்டி அணுகல் மற்றும் நீங்கள் அதை விட்டு விட்டு அனுமதிக்கும் என்று நினைத்தால் அவர்கள் கழுத்தில் ஜிபிஎஸ் இம்ப்லாண்ட்ஸ் நிறுவ வேண்டும்.
- அதிக வருவாய் மற்றும் குறைந்த பணியாளர் ஈடுபாடு மதிப்பெண்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். ஒரு அரிய உயர்ந்த நடிகரை நீங்கள் கண்டால், அவர்கள் "என் திறமைகளுக்கும் நலன்களுக்கும் மிகவும் ஏற்றதாக இருக்கும் மற்றொரு வாய்ப்பு கிடைக்கிறது."
ஸ்கோரிங்
10 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டது : நீங்கள், என் நண்பர், ஒரு கிளாசிக், எரியும், சுவரொட்டி குழந்தை மைக்ரோமேனாகர். சில காரணங்களால், நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை நம்ப அனுமதிக்க மாட்டீர்கள். நீங்கள் ஏன் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் நுண்ணறிவு வழிகளை மாற்ற வேண்டும், அல்லது ஏமாற்றம், எரித்தல் , மற்றும் விளம்பர வாய்ப்புகளை இழந்த ஒரு வாழ்க்கையை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். உங்கள் முதலாளி, மனித உரிமையாளர், நம்பகமான தோழன் அல்லது ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் ஆகியோருடன் பேசுங்கள். உங்களுக்கு நம்பிக்கை இருக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் பிரச்சினையை எதிர்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மாற்ற வேண்டும்.
5 முதல் 9 : நீங்கள் ஒரு எல்லைக்கோடு மைக்ரோனானர். வட்டம், உங்கள் micromanaging வழிகளில் சூழ்நிலை மற்றும் தற்காலிக உள்ளன, அதாவது, நீங்கள் நிறைய புதிய ஊழியர்கள் வேண்டும். திரும்பி சென்று நீங்கள் "ஆம்" என்று பதிலளித்த கேள்விகளை ஆராயவும், அது உண்மையில் அவசியமாக இருந்தால் உங்களைக் கேட்கவும். ஒரு உருப்படியை நீக்குவதற்கு ஒரு இலக்கை அமைக்கவும், நீங்கள் 5 அல்லது அதற்குள்ளாக இருக்கும் வரை.
4 அல்லது குறைவாக : நீங்கள் ஒருவேளை மைக்ரோமேக்கர் அல்ல, அது எந்த கேள்விகளை சார்ந்தது. இருப்பினும், நீங்கள் "ஆம்" என்று பதிலளித்த கேள்விகளுக்கு திரும்பிப் பார்க்கவும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். நேர்மையான கருத்துகளுக்கு உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள். ஒரு சில மேலாளர்களிடம் பேசுங்கள், நீங்கள் உண்மையிலேயே தங்கள் முன்னோக்கைப் பெறுவீர்கள். 1-2 நுண்ணுயிர் பழக்கங்களை நீக்குவதன் பாதிப்பை நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்.
ஒன்றுமில்லை . வாழ்த்துக்கள்! நீங்கள் பெரிய திறமையை வளர்த்து, அவற்றை எவ்வாறு வளர்த்தெடுக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்த ஒரு சக்திவாய்ந்த தலைவர் நீங்கள். உங்களுடைய பணியாளர்கள் உங்களுக்காக உழைக்க வேண்டும், உங்கள் முதலாளி உங்கள் திறமையால் ஈர்க்கப்பட வேண்டும், மற்றும் ஆரோக்கியமான வேலை வாழ்க்கை நிலவரத்தை பராமரிப்பதில் உங்களுக்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. அறிவுரைக்காக உங்களிடம் வரும் அந்த நுண்ணலை மேலாளர்களிடம் தயவுசெய்து உங்களைத் தயவு செய்து கொள்ளுங்கள்!