யார் ஒரு குறிப்பு கேட்க கூடாது
சவால், நிச்சயமாக, யார் உங்கள் குறிப்பு பட்டியலில் சேர்க்க வேண்டும் - மற்றும் முக்கியமாக, யாரை வெளியே செல்ல.
பின்வரும் எல்லோரும் எப்போதும் உங்கள் பட்டியலில் இருக்கக்கூடாது:
1. நீங்கள் பேசுவதற்கு யாரும் இல்லை, குறிப்பாக ஒரு குறிப்பு என்று கேட்டார்.
அது இல்லாமல் போக வேண்டும், ஆனால் உங்கள் முன்னாள் சக அல்லது பேராசிரியர் உங்களுக்கு ஒரு பிரகாசமான பரிந்துரை கொடுப்பார் என நீங்கள் நியாயமாக உறுதிப்படுத்தியிருந்தால், பல காரணங்களுக்காக முதலில் நீங்கள் கேட்க வேண்டும்.
முதலில், அது மிகவும் கண்ணியமாக இருக்கிறது. நீங்கள் பெரும்பாலான மக்களைப் போலவே இருந்தால், நீங்கள் எதிர்பார்த்திராத விஷயங்களைக் கேட்டு, தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் மின்னஞ்சல்களால் உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்காது. நீங்கள் நீங்களே ஒரு வெறித்தனமான வெளிப்பாடாக இருந்தாலும், எந்தவொரு தலைப்பிலும் விரிவாக பேசலாம், உங்கள் சாத்தியமான குறிப்புகள் அதே வழியில் இருக்கக்கூடாது என்பதை உணரவும். பொருட்படுத்தாமல், நீங்கள் அவர்களின் நேரத்தை கேட்கிறீர்கள், அது மதிப்புமிக்கது. உங்களுக்கு உதவுவதற்கு ஒரு சில நிமிடங்கள் கழித்தால் அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பளிக்கும் வாய்ப்பை அவர்களுக்கு அளிப்பார்கள்.
இரண்டாவதாக, உங்களின் பரிந்துரையை சிறப்பானதாக இருக்கும், ஏனெனில் நீங்கள் நேர்காணலுக்கு வருபவர்களுக்கான பரிந்துரையை இன்னும் கூடுதலாக அறியலாம்.
தலைகள் வரை - சிறிது பின்னணி தகவல் - உங்கள் திறமை மற்றும் அனுபவம் அம்சங்களை எந்த புதிய பாத்திரத்திற்கு மிக முக்கியம் என்று உங்கள் இணைப்பு நேரம் கொடுக்கிறது, மற்றும் உங்கள் பேட்டி பகிர்ந்து சில எண்ணங்கள் தயார் ஒரு வாய்ப்பு அவர்களுக்கு அனுமதிக்கிறது.
மூன்றாவதாக, இந்த நபர் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பு கொடுக்க அனுமதிக்கப்படமாட்டார் - அல்லது குறைந்தபட்சம், நம்புவதற்கு ஒரு விரிவான பரிந்துரை தேவை.
மனிதவள கொள்கைகளுக்கு நிறுவனம் வேறுபடுகிறது, ஆனால் சில மேலாளர்கள் உதாரணமாக, ஒரு முன்னாள் நிர்வாகியைப் பற்றி எவ்வளவு தகவலை வழங்க அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள் என்பது பற்றி கண்டிப்பாக கண்டிப்பாக உள்ளனர். கொள்கை முன்னர் உங்களுக்குத் தெரியுமா என்று எண்ண வேண்டாம்.
இறுதியாக, உங்கள் உறவு மதிப்பீடு தட்டையான தவறு என்று எப்போதும் இருக்கும் வாய்ப்பு உள்ளது. யாரும் உங்கள் பணிக்கு பரிந்துரைக்க மாட்டார்கள் என்று கண்டுபிடிக்க மிக மோசமான நேரம் அவர்கள் எந்த சூழ்நிலையிலும் நீங்கள் மீண்டும் வேலைக்கு என்று ஒரு பணியாளர் மேலாளர் கூறினார் பிறகு. உங்களை மணல் கொள்ளாதே.
ஒரு கூடுதல் குறிப்பு: நீங்கள் எப்படி விஷயங்களை கேளுங்கள் . நபர் நீங்கள் ஒரு குறிப்பு கொடுக்கும் என்றால் கேட்க வேண்டாம். கேளுங்கள், "எனக்கு ஒரு குறிப்பை வழங்குவதற்கு என் வேலை நன்கு தெரியும் என்று நினைக்கிறாயா?" அல்லது ஒத்த. அந்த வழியில், நீங்கள் இந்த நபர் சொல்ல முடியும் என்ன ஒரு உணர்வு கிடைக்கும்.
2. எதிர்மறையான ஒன்றை சொல்லக்கூடியவர்கள் அல்லது நேர்மறையான விட குறைவானவர்கள்.
வெளிப்படையாக, நீங்கள் வேண்டுமென்றே உங்கள் வேலை பற்றி மோசமான ஏதாவது சொல்ல நினைத்தேன் என்றால், நீங்கள் ஒரு குறிப்பு ஒருவரை கேட்டு முடியாது. அது சரி, நீங்கள் ஒரு குறிப்பை வழங்குவதில் வசதியாக இருந்தால், அதை சரிபார்த்து வைத்திருப்பது முக்கியம், அதனால் தான் - முன்னதாகவே - வட்டம், நீங்கள் என்ன சொல்லலாம் என்று ஒரு உணர்வு கிடைக்கும்.
குறிப்பு, எனினும், மயக்கம் புகழ் மூலம் தாக்கம் குறிப்பு செயல்முறை போது கூட சாத்தியம்.
பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் நீங்கள் ஒரு பரிந்துரை கொடுக்க கேட்க யாரும் உங்கள் பெரிய ரசிகர்கள் மத்தியில் உள்ளது என்று கருதி. அவர்கள் ஒரு பதிலளிப்பாக "மேஹௌ" என்றழைக்கப்படுகிறார்களானால், இது நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்தது என்று அவர்கள் நினைக்கலாம். நல்லது இல்லை.
3. நன்றாக தொடர்பு கொள்ளாத எவரும்.
இது தீர்ப்புக்குரியதாக இருக்கலாம், ஆனால் இப்போது உங்கள் உறவுகளில் சாய்ந்திருக்கும் நேரம் அல்ல, ஆனால் பேசாதே (அல்லது எழுதவும்). உங்கள் நெட்வொர்க் உங்களைப் பிரதிபலிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், குறிப்பாக உங்கள் வேலையை பாராட்டும்போது. அவர்கள் விஷயங்களைத் தங்களுக்குத் தெரியவில்லை என்றால், உங்கள் சார்பாக ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரை அவர்கள் ஈர்க்க முடியாது. முதலாளியிடம் இருந்து வேலை கிடைக்காவிட்டால், அது ஒரு நல்ல பரிந்துரைதான்.
4. உங்கள் தற்போதைய முதலாளி, குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் தவிர.
இது மற்றொரு சாத்தியமான வெளிப்படையான ஒன்றாகும், ஆனால் அது எப்பொழுதும் சொல்வது மதிப்பு வாய்ந்தது.
நீங்கள் ஒரு பணிநீக்கத்தைத் தேடிக்கொண்டிருந்தாலன்றி, அல்லது உங்கள் வேலை குறுகிய காலமாக இருக்கும் - குறுகியதாய், உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் போய்க்கொண்டிருந்தால், அது சரிதான் - ஒரு குறிப்புக்காக அவரைக் கேட்காதீர்கள்.
5. நீங்கள் மதிக்காத மக்கள்.
ஒரு குறிப்புக்கு யாராவது கேட்டால் எப்போது வேண்டுமானாலும் கேட்கலாம், "இந்த நபருக்காக நான் ஒரு குறிப்பு கொடுக்கலாமா?" என்று கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் நேர்மையாகவும் முழு மனதுடனும் ஆமாம் என்று சொல்ல முடியாவிட்டால், உங்கள் பட்டியலில் அடுத்த இணைப்புக்கு செல்லுங்கள். சிறந்தது, நீங்கள் மறுபிரவேசம் செய்யாத ஒன்றைக் கேட்பது நியாயமில்லை; மோசமான நிலையில், இந்த சக ஊழியர் உங்கள் மூலையில் இல்லை என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் உங்கள் மனோபாவங்கள் இருக்கலாம். எந்த வழியில், இல்லை என்று சொல்ல.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட படித்தல்: சிறந்த குறிப்புகளை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்