செயல்திறன் மற்றும் பணியினை அடிப்படையாகக் கொண்டது

ஒரு திட்டத்தில் தனிப்பட்ட பணிகளுக்கு இடையிலான உறவு என திட்ட மேலாளர்கள் குறிப்பு திட்ட சார்புகள். வரைபடம். அடுத்த அல்லது அடுத்த பணிகளில் செல்லுவதற்கு முன் முந்தைய பணிகளை நிறைவு செய்ய வேண்டும். திட்டத்தின் நோக்கத்தை அடைவதற்கு தேவையான அனைத்து பணிகளும் ஒருவருக்கொருவர் தங்கியுள்ள சார்புகளின் அடிப்படையில் வரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன, பின்னர் வளங்கள் பணிகள் மற்றும் திட்டப்பணி திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

திட்டம் அல்லது பணி சார்புகள் முக்கியம்:

திட்ட பணி சார்ந்த பணியிடங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

ஒரு பெரிய திட்டத்திற்கான பணி சார்ந்த சார்புகளின் பகுப்பாய்வு என்பது சிக்கலான பணியாகும், குறிப்பாக கணினி மென்பொருளைக் கோருவதால், கருத்தை விளக்கும் சில எளிய உதாரணங்களைக் கருதுங்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 1: காபி தயாரித்தல் . காலையில் படுக்கையில் இருந்து வெளியே வருவதை கற்பனை செய்துகொண்டு, சமையலறைக்குச் செல்லுதல் மற்றும் சமையலறைகளை தானாகவே கரைக்கும் உங்கள் காபி தயாரிப்பாளரை நீங்கள் மறந்துவிட்டீர்களா என்பதைக் கண்டறியவும் கற்பனை செய்து பாருங்கள். தூக்கத்தை கிளறிவிட்டு, காபி குடிப்பதை ஆரம்பிக்க நீங்கள் இப்போது உன்னுடையது. நீங்கள் பின்வரும் பணிகளை முடிக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்கு தெரியும்:

நிச்சயமாக, இந்த செயல்முறைக்கு சரியான உத்தரவு இருக்கிறது. மற்ற அனைத்து வழிமுறைகளையும் முடிப்பதற்கு முன்பாக நீங்கள் கஷாயத்தை அழுத்திப் பிடிக்க மாட்டீர்கள். கணக்கு சார்புகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கான நிகழ்வுகளின் சரியான வரிசை பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

  1. காபி பீன்ஸ் அரைக்கவும்
  1. காபி வடிப்பான் சேர்க்கவும்
  2. வடிப்பான் காபி அளவிட
  3. தண்ணீர் சேர்க்கவும்
  4. வெப்ப தட்டில் கரப்பான் வைக்கவும்
  5. பிரஸ் கஷாயம்.

இந்த வரிசை காட்சிகளில், பீன்ஸ் அடித்ததற்கு முன்னர் வடிகட்டியில் காப்பினை அளவிட முடியாது. காபி பீன்ஸ் அரைக்கும் வடிகட்டி காபி அளவிடும் ஒரு முன்னோடி நடவடிக்கை ஆகும். அளவிடும் படிநிலை ஒரு வெற்றிகரமான நடவடிக்கையாகும். அனைத்து பணிகளும் இந்த படிப்பிற்கு முன்னோடி நடவடிக்கைகள்: பிரஸ் பிரவு.

உதாரணம் 2: ஒரு புல் இல்லத்தில் ஒரு புல்வெளி மற்றும் புல்வெளி தூவுதல் அமைப்பை நிறுவுதல். முக்கியமான பணிகள் பின்வருமாறு:

கணக்கில் பணி சார்புகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கான நிகழ்வுகளின் சரியான வரிசை:

  1. நிறைய தரவும்.
  2. தெளிப்பான் தலைகளை கண்டுபிடி.
  3. அகழிகளை தோண்டி எடுப்பது மற்றும் தெளித்தல் அமைப்பு குழல்களை நிறுவவும்.
  4. அகழிகளை நிரப்பவும்
  5. புல்வெளி நிறுவவும்.

இந்த எடுத்துக்காட்டில் உள்ள சார்புகளை புரிந்துகொள்வது, நிலக்கரி உற்பத்தியைத் தரப்படுத்துவதற்கும் தோண்டி எடுப்பதற்கும் திட்டமிட உதவுகிறது, விநியோகத்தின் கிடைக்கும் தன்மையை உறுதிசெய்தல் மற்றும் ஒவ்வொரு படிவத்திற்கும் சரியான ஆதாரத்தை திட்டமிடுவது.

திட்ட திட்டமிடல் சார்ந்த வகைகள்:

நான்கு வகையான திட்ட திட்டமிடல் சார்புகள் உள்ளன. அவர்கள் பணிகளில் உள்ள உறவுகளை ஸ்தாபிப்பார்கள்.

அவை அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் வரிசையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.

  1. தொடங்க (FS) முடிக்க. இரண்டாவது பணியைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு முதல் பணி முடிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, பணி "தொகுதி குறியீடு தொகுதி 1" பணி "சோதனை குறியீடு தொகுதி 1" தொடங்குவதற்கு முன் முடிக்க வேண்டும்.
  2. முடிக்க முடிவு (FF). முதல் பணி முடிவடையும் முன் இரண்டாவது பணியை முடிக்க முடியாது. பணி "சோதனை குறியீட்டு தொகுதி x" முடிவடைவதற்கு முன்பாக "சோதனை செய்யப்பட்ட அனைத்து குறியீடுகளும்" முடிக்க முடியாது.
  3. (SS) தொடங்கும். முதல் பணி தொடங்கும் வரை இரண்டாவது பணி தொடங்காது. பணி "பயிற்சி கையேடு எழுத" "பயிற்சி கையேட்டில் அத்தியாயம் 1 எழுத" பணி தொடங்கும் முன் தொடங்க வேண்டும்.
  4. முடிக்க தொடங்கு (SF). இரண்டாவது பணியை முடிக்க முன் முதல் பணி தொடங்க வேண்டும். பணி "தொகுதி 3 க்கான குறியீட்டை ஒதுக்க" பணி முடிந்தவுடன் பணி முடிவடைய முடியும்.

திட்ட திட்டமிடல் சார்ந்த வகைகள்

மற்ற திட்டங்களுடன் சார்புகளும் உள்ளன.

திட்டமிடல் சார்புகள் மூன்று வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: தருக்க, ஆதார அடிப்படையிலான, அல்லது முன்னுரிமை. நான்கு வகையான திட்ட திட்டமிடல் சார்புகள் உள்ளன.

அடிக்கோடு:

திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களில் பணியிடங்களுக்கான சார்புகளை திட்டமிட்டு நிர்வகிக்க முடியும். நம்பகத்தன்மை பாதிப்பு மற்றும் திட்டமிடல் செயல்திட்டங்கள் மற்றும் திட்ட அட்டவணையை மேம்படுத்த வாய்ப்புகளை தேடும் போது இந்த உறவுகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.

-

கலை பெட்டி மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது